事迹材料也可以为个体或群体的成就和贡献得到应有的认可和尊重，我们在进入到社会工作后，一定或多或少接触过事迹材料，加分文档网小编今天就为您带来了领导的事迹材料5篇，相信一定会对你有所帮助。

领导的事迹材料篇1

一所创办才5年的学校，首届毕业生参加中考，就在全区20多所学校中名列前七；2009年第二届学生毕业，更是取得全区第一、全市前列的优异成绩，创造了一个令人惊叹的奇迹！这所学校就是深圳市福田区外国语学校。而它的背后则有一位好校长——孙迎到。

2005年9月，福田区外国语学校建成并投入使用，孙迎到被任命为首任校长。办学伊始，孙校长没有把学生的成绩放在第一位，而是与大家一起讨论，首先把育人目标确定为：“会做人做事，会求知创新，会沟通合作，会关心适应。”

提出这样的育人目标，与孙迎到20多年的教育经验分不开。1987年毕业之后，孙迎到就工作在教育教学的第一线：在红岭中学担任两个实验班的英语课程，并担任其中一个班的班主任。6年里，他把这两个班级从初一带到高三，学生取得了优异的成绩，他自己也先后获得广东省中小学教育创新三等奖、广东省南粤教师特等奖、深圳市十佳青年教师等荣誉。

2005年7月，孙迎到担负起福外的筹建工作。他回忆说，那段时间只能用“辛苦”两字概括。除了体力的劳累，他还一直在思索：办一个什么样的学校？培养什么样的学生？在国内教育界，一所学校被冠以“外国语”，就意味着是一个品牌。福外的中长期定位是“区域内的品牌学校”，他认为，不应该把学生的考试成绩作为评价学生的首选，首要的是让学生“成人”，即让他们成为有礼貌、有教养、自觉做事的人。

一所新学校，建立规章制度，以制度来刚性管理是必不可少的，但在福外，人文管理、情感管理也无处不体现。办公室主任曹桂臣向记者讲了这样一件事。一天上午，老师们正在备课、上课，某老师突然接到老家的电话：老人病危，速回！这位老师一下子就懵了，不知道该怎么办才好。孙校长得知情况后，马上告诉他，先放下手头的活儿，赶紧回去。至于请假手续，等处理完事情后再回来补。学校还请旅行社为他订好机票，到机场就能搭上航班。另外，诸如老师们的子女升学入读、毕业求职等看似“份外”的事，都积极帮助解决。曹主任说，这些看似小事，却能给教师莫大的激励，从某种意义上说，感情留人比增加工资的吸引力更大。

在孙迎到的带领下，福田外语办学5年，成绩斐然。中考成绩2008年首届开门红；2009年、2010年再创新辉煌，成为全区、全市的新力军；2009年通过规范化督导评估，先后获得深圳市办学效益奖、“阳光体育”先进学校、教育系统先进单位等奖励。

领导的事迹材料篇2

一个个爱的符号构筑起一个幸福的家庭，一个个幸福的家庭构筑起和谐美好的社会。有这样一个家庭，每个家庭成员都在默默地付出，传递着浓浓的爱。

敬业乐奉献争做好标兵

杨梅是这个家里的儿媳、妻子、妈妈，她2007年考入彝良县公安局，先后在治安大队、毛坪派出所、新场派出所等地工作。2011年，她被评为“优秀内勤”;2016年，她被评为“公安工作先进个人”。她的丈夫蒋仕禹在2016年、2021年两次被昭通市委表彰为“优秀禁毒先进个人”，2017年、2020年被评为“优秀公务员”。2019年，昭通市脱贫攻坚工作进入了关键时期，蒋仕禹被选派到鲁甸县水磨镇嵩屏村担任督导员。在驻村工作中，蒋仕禹舍小家顾大家，以村委会为家，走遍了嵩屏村所有村民小组，遍访了所有建档立卡贫困户，在大家共同努力下，嵩屏村顺利脱贫出列。

婆媳似母女亲情传佳话

在新场派出所工作期间，杨梅和丈夫长期两地分居，关键时刻，婆婆“主动请缨”，承担起了照顾孙子的任务。婆婆的辛劳付出，杨梅看在眼里，记在心头。杨梅和丈夫结婚后就一直和公婆居住在一起，至今已有13年，婆媳之间无话不说、无话不谈，与其说是婆媳，更像是母女，和谐融洽的家庭关系一直被邻里传为佳话。2018年，杨梅调入昭通市强制隔离戒毒所工作，年迈的公婆也跟随儿媳一起搬迁到昭阳区，一边帮杨梅做家务，一边照顾两个孙子。

2020年，新冠疫情突然袭来，大年初二，杨梅接到返回单位参加封闭执勤的通知，同时接到返岗通知的还有驻村扶贫的丈夫，面对两个年幼的儿子，夫妻俩虽有万般不舍，但一想到自己肩上的责任和使命，仍然毫不犹豫地收拾起行囊，奔赴各自的岗位上。每次打电话询问家里的情况，婆婆都说：“孙子都很乖，我们都很好，你们就安安心心工作吧，家里不用你们操心。”其实，杨梅心里明白，带着两个孩子，每天料理琐碎的家务，怎么会不辛苦，更何况婆婆还患有严重的风湿关节炎，婆婆这么说，是不想让她和丈夫担心。

初心担使命小家传大爱

2021年，新冠疫情防控形势依然严峻，杨梅和她的战友们又一次开始封闭隔离值守，丈夫蒋仕禹一边工作，一边照顾两个孩子。孩子们想妈妈了，他就趁着送换洗衣物的时候带着孩子去探望，特殊时期的“探望”只能隔着厚厚的大铁门问候几句，孩子们泪眼汪汪地看着妈妈，依依不舍地挥手道别……

每次孩子们打电话问：“妈妈，你什么时候才能回家呀，我们好想你啊!”“妈妈你早点回来，我们等你回家。”这些话揪着杨梅的心，泪水在眼眶打转，想着值守结束就可以回家陪伴孩子，她又充满了信心。

当我们在远方漂泊时，总会有一个地方永远等着我们回去;当我们受挫时，总会有一个地方永远给我们温暖;当我们在为工作奋斗时，总会有一个地方支持我们前行，这个地方就是家，家里有相亲相爱的家人，有世界上最纯粹、无私的爱。

领导的事迹材料篇3

唐校长，男，1977年8月出生，1996年8月参加工作，中共党员，小学高级教师，现任南强乡小学校长。先后担任汾市中心小学副校长，西瑶小学校长，武水小学副校长，20xx年2月任南强小学校长。这位在校长岗位上奋斗了10年的教育工作者，以其扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到社会各界人士的一致好评。他走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。

爱岗敬业，做廉洁自律的表率

一个好校长就是一所好学校，一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。参加工作以来，他始终与党中央保持高度一致，拥护党和国家的路线、方针、政策，忠于党和人民的教育事业，以此来指导自己的工作。

自担任校长职务以来，他以身作则，严于律己。要求老师做到的自己首先做到，要求老师不做的他从来不做。他坚持每天早出晚归，节假日和寒暑假，他更是牵挂着学校的平安，一心扑在学校的工作上，用心血和汗水书写着自己的工作业绩。唐校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在学校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利，在公务活动中，做到合理开支，手续清楚。

科学管理，教育教学工作成绩显著

在学校管理上唐校长有一整套经验。他对领导班子的管理模式是“统一步调、分工协作、各司其职、各负其责”。学校管理的最高境界是以制度管理人，为此，建立健全了学校规章制度。这些制度

化条文体现出严谨务实的管理理念和创新求变的办学思想，从而规范了学校的教育教学行为，形成依章办事、高效运作的良性管理机制，有效推进了学校各项工作的进一步发展。牢牢抓住民主管理这个治校之魂，建立了民主、和谐、平等的干群关系。

学校制定方案，建立“重责任、重贡献、重实绩”的评价激励机制，从而达到了提高教师队伍素质，提高教学质量，提升办学水平，促进了教育教学管理水平和教育教学绩效的显著提高。

1)在教学管理上他尝试有利于培养学生的自学能力的“学案导学法课堂教学模式”，在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态，强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。

2）提高教学质量，提升教学成绩。他坚持把教学工作放在学校工作中的最先位置，并一直担任品德与社会的教学工作。他深入教学第一线，经常实行随堂听课，与教师交流教学心得。开展校本教研，狠抓教研工作，在经济和精神上大力支持开展了教学方面的各项活动。另外由于加强了对毕业班的指导，因此这学年的毕业班的总体成绩有了大幅度的提高，20xx年获县毕业班教学质量监测三等奖，毕业班考取临武三中5人，二中7人的骄人成绩。我校能取得这些喜人成绩，当然离不开学校领导班子和广大师生的共同努力，我们会再接再厉争取取得更好的成绩。

3）在把后勤工作为教学工作服务方面想尽办法，为师生创造了良好的教育教学、生活环境。20xx年上期，学校顶住各方面的压力，将学生食堂由承包制改为学校经营制，解决了学生吃饭问题，在学生及家长中赢得了良好的口碑。

4）廉政办学方面,在县教育局的正确领导下，学校各项工作始终坚决执行校委会集体领导下的校长负责制。学校的大事通过校委会讨论后作出决定，尤其是在经济方面，大额开支必须通过校委会会议讨论才作出决定。发挥了工会的作用，自觉接受工会的监督。通过这些制度，杜绝了贪污事件的发生。

5）在安全方面，制定了一系列的规章制度，责任到人，明确分工，并按计划组织开展一系列紧急避险自救活动，定期开展安全教育讲座，与师生签订安全责任书，加强学校安全工作的力度，有效的防止了重大安全事故的发生。近年来，学校未出现一起安全责任事故。

领导的事迹材料篇4

她叫邓雅露，是长春市朝阳区直机关工委的一名党员干部;他叫韦晓宇，是辽源市东辽县金州乡双福村的驻村第一书记。在这场没有硝烟的战“疫”中，这对夫妻始终奋战在不同岗位，不惧风险，同心作战，用爱与坚守传承着责任与担当的最美家风。

按照统一安排，邓雅露第一时间下沉到朝阳区清和街道西朝阳社区，在小区出入口值勤、扫码测温、查验核酸证明，并主动参与防控宣传、秩序引导、核酸采样数据录入、试剂管贴码等工作。每当有困难群众需要帮助时，她总会及时出现，为他们代购代送粮油、蔬菜、日用品、药品等，用真情感染着社区每家每户。

由于居住小区封控管理，她又向所属社区报到，加入了小区的心连心先锋队，申领了卡点值守任务，参加小区的防疫志愿服务。每天清晨6点，她会准时来到卡点交接班，在完成分配的工作任务后，主动帮忙搬运生活物资、清理办公区生活垃圾，不怕脏和累，受到了临时党支部和小区居民们的一致好评。每天忙完志愿服务工作后，她还要做好区直机关各部门的干部下沉情况统计、通知等工作，连续一个多月，经常工作到深夜。

疫情发生后，韦晓宇积极响应市委号召，连续一个多月驻村，和村班子一同细化防控工作方案，划分网格责任区域，明确防控工作流程，带头落实值班值守，连续多日走村入户做防控宣传、排查登记、卡口管控………尽管嗓子哑到说话都很吃力，但随着各项防疫工作落实到位，他的心里感到特别踏实。

最美的爱，莫过于拥有同样的信念。不同的阵地，同样的坚守。尽管身处不同战场，守护的却是同一片万家灯火。为了更多家庭早日迎来美好的生活，他们将继续带着温暖和勇毅前行，用源源不断的“家力量”奏响“大家”安康和美的乐章!

领导的事迹材料篇5

北京市房山区窦店镇窦店村居住着汉、回、满、蒙四个民族，常住人口3万余人，有50多家企业以及171家门店，疫情防控面临巨大挑战。在疫情防控期间，窦店村每天战斗在抗击疫情一线的工作人员有260余人。

窦店村党委多年来坚持以基层服务型党组织建设为主线、发展壮大集体经济为特征、促进民族团结进步为特色、实现共同富裕为特点的科学发展道路，在此次疫情防控工作中显现出强大的生命力。

以党建引领，联防联控、群防群控为切入点，村党委研究制订全村疫情防控工作方案，成立以村党委书记、村委会主任仉锁忠为组长的新冠疫情防控工作领导小组，严密布置落实防控各项工作。

为确保疫情期间村民生活正常有序，窦店村的重点集体企业——恒升牧业，作为京郊存栏最大的肉牛养殖基地，在每公斤牛肉亏损7.4元左右的情况下，依旧坚持平价销售，为北京少数民族聚集区和首都市场提供优质牛肉保障。清真企业——静真轩餐厅，通过便民直通车、半成品售卖等形式，确保清真食品供应充足、价格稳定。全村四个民族的村民众志成城、团结一心。与此同时，窦店村收到88家驻村企业、个体工商户、党员、群众捐款，收到29家企业、个人捐赠的抗疫物资。据悉，捐赠物资全部用于抗疫工作和发放给抗疫一线的工作者。

为坚定商户与窦店村共克时艰的决心，窦店村实行了援助措施，为受疫情影响的零售、住宿餐饮、物流运输、房屋承租等企业和个人减免租金，此项优惠政策共涉及32家企业和个体工商户，减免总额39.13万元，让企业经营主体开工有信心、复产有底气，切实感受到村党委的关怀和支持，坚定了在窦店村发展的信心。其中，村内重点企业——远大九和药业公司因高管都在武汉，无法回京，村党委帮助该企业协调防疫物资，落实防疫政策，保证企业顺利复工复产。

截至7月底，窦店村实现税收1.22亿元，与去年同期基本持平，保证了经济发展的活力。目前，村内企业已全部复工复产。