很多职场人在工作中，都有定期写工作总结的好习惯，只有将工作总结写好，我们才能找出更适合自己的工作方式，以下是加分文档网小编精心为您推荐的第一季度工作总结通用6篇，供大家参考。

第一季度工作总结通用篇1

一、坚持每周集中学习制度，进一步加强理论学习

在本季度，社区开展多次学习，主要学习内容有十八大会议精神，党风廉政建设。社区党支部每周组织党员、干部集中学习一次，学习内容包括《民族团结教育》、《社会主义核心价值体系学习读本》等。在学习的基础上交流了学习心得。第一季度共进行理论学习17次。

二、深入开展转变作风服务群众“三包三联”活动，为民办实事、办好事

社区以社区服务为核心，拓展社区服务领域，不断深化工作机制，将社区的各项服务工作延伸到居民家中，为老年、弱势居民提供上门服务。

一是加大对社区服务中心代办员的业务知识培训力度，为居民提供全面、便捷、有效的服务；二是发挥、整合辖区内群防群治的力量资源，树立以社区治保、维稳为中心的社区维稳工作管理观念，全力做好社区各项维稳工作。三是认真做好社区市政服务站的各项工作，引入辖区内各项服务资源，设立社区便民服务热线，24小时为居民提供各项服务。四是认真做好各网格员的入户走访工作，确保入户质量，为辖区内弱势群体人员提供代办、上门服务，及时将网格内的热难问题上报到市政服务中心。

三、深入开展“国家为我谋福祉我为国家做贡献”大讨论活动

为认真落实若羌镇《关于开展“国家为我谋福祉我为国家做贡献”大讨论活动的通知》（若镇党发[2013]22号）的文件要求，紧密结合社区实际，采取多种形式，使社区党组织、党员、干部、群众100%参与到活动中来、100%受到教育、100%发挥作用。重点开展好“十个一”活动。

讨论修改居规民约。3月21日，胜利社区党支部根据镇党委文件精神，召开“两委”会议，讨论修改《胜利社区居规民约》。并于22日召开居民代表大会，最终讨论通过。随后胜利社区分别组织胜利社区干部会议、党员会议、居民代表会议等，讨论学习宣传新制定通过的居规民约，得到了辖区内群众的广泛好评。

进行全员入户走访。3月份以来，借助若羌县平安家庭创建活动的广泛开展，胜利社区开展了全员入户走访活动，截至目前，社区入户走访覆盖率达到100%。走访过程中，社区干部按照分片包户范围，住户入户走访，宣传政策，发放平安家庭创建、反邪教等各类宣传单2000余份；广泛征求居民意见建议，共收集意见建议50余条。

广泛开展志愿服务活动。胜利社区不断深化和拓展“一帮一”、“多帮一”结对帮扶、党员服务承诺、居民事务全程代办、等主题实践活动，组建“橙色爱心小分队”1支，“365志愿服务队伍”5支。为更好地开展志愿服务活动，胜利社区依托网络平台，利用谷歌“公益品网”爱心包裹项目，申请儿童万年历积木50件；同时申请志愿者服装50件，作为社区志愿者服务队统一队服。广泛开展志愿服务活动，组织社区干部开展义务植树活动3次，为绿化家园环境做出自己的贡献。

组织开展文艺娱乐活动。我们坚持以现代文化为引领，社区活动室、居民学校、文化广场等为载体，成立了老年健身秧歌、腰鼓队等老年文化队伍。广泛开展每日晨练、晚练等活动，增强了居民对社区的认同感、归属感。

四、加强社区治安综合治理工作，推进和谐社区建设

一是认真落实“四知、四清、四掌握”工作机制。把社区工作人员合理分片包户，严格按照“四类”管理办法，对辖区居民分类为“放心户”、“基本户”、“重点工作户”、“重点管控户”实施分类管理，建立了“常住人口台帐”、“流动人口台帐”、“出租房屋台帐”、“商业店铺台帐”四个台帐。为更好的做到动态清、情况明、心中有数，入户走访有侧重、了解掌握有重点，同时社区开展了日提问，周检查，月评比，季考核工作制度，提高社区干部的熟知率。同时认真开展数字社区建设工作及时将采集的信息录入机子。

二是深入开展社会治安综合治理。建立了社会治安综合治理网络，经常组织开展矛盾纠纷排查调处活动。建立常备防范骨干力量队员10人，成立了预备应急队伍1支10人，楼栋长10人，红袖标25人。为辖区居民宣传各类法规政策，接受教育人数达200余人次，社区党支部组织社区工作人员于社区警务室同志，对辖区的流动人口及时清理排查，特别是针对复杂区域做到每日清。截止目前共清查流动人口2次，清查流动人口累计300人，办理居住证200个，组织联防队员、楼栋长、信息员巡逻10次。同时，组织开展了经常性的法律教育和咨询，共开展法律咨询3次，调解民事纠纷6起，成功率达100%。

三是深入开展平安创建工作。通过发放平安建设工作宣传资料，制作平安建设宣传栏、挨家挨户走访等形式宣传平安建设内容，让居民主动参与到平安家家庭的创建中来，辖区95%以上家庭创建平安家庭申请，并签订了反邪教承诺卡。

五、进一步推动群团工作，加强社区基层组织建设

随着创建和谐文明城市进程工作的进一步深入，我社区为了进一步增强基层群团组织的创造力、凝聚力、战斗力，使之在发展经济、维护社会稳定中发挥积极的作用，服务于广大居民群众，社区积极加强工青妇等群团组织建设。

及时了解并解决老干部生活中遇到的新情况、新问题，为他们排忧解难、办实事，从政治上、思想上、学习上、生活上关心他们，经常性地和他们联系沟通，倾听意见，释疑解惑，充分发挥他们的余热，确保了老干部思想稳定，生活安定。

在第一季度的工作中我们取得一定成绩，但也存在一些问题，主要表现在：政治理论学习与实际的结合上还应进一步加强；党员的教育管理与活动方式上还应进一步创新；干部队伍的知识结构和管理能力水平还有待进一步改善和提高；共青团工作创新不够，对新形势下如何做好共青团工作的要求还有差距。这些问题，需要我们在今后的工作中不断加以改进和解决。

第一季度工作总结通用篇2

马市小区社区居委会在街道党工委、办事处的正确领导下，我社区调解委员会充分发挥人民调解工作“第一道防线”的作用，认真贯彻落实司法所对调解工作的指示精神，充分发挥基层调解组织，把矛盾纠纷化解在基层，减少刑事案件的发生，社区调委会坚持“调防结合，以预防为主，各种手段，协同作战”的工作方针。调解了纠纷，化解了矛盾，增强了居民的法律知识，确保了一方平安。

人民调解工作要维护社会稳定，必须掌握主动，重点在预防。一是建立了矛盾纠纷排查制度，经常深入到居民群众中了解社区民意；二是治保员和义务联防队员即是工作人员又是矛盾纠纷信息员，利用他们入户走访巡逻的时间对社区不稳定因素进行排摸。我们共调处5件，调解率100％，成功率达100％。对已处理的纠纷，建立回访制度等防范措施，把排查、调解、处理有机地结合进来，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落实责任，及时有效地消除社区一切不安定隐患，规范了调解程序，使调解工作走上了规范化的轨道。

在调解矛盾纠纷中，我们做到情、理、法结合，动之以情，明之以理，晓之以法，严格遵守调解程序，注意选择调解方式。在查明事实，分清责任的基础上进行调解程序，帮助当事人达成协议。上季度纠纷比较多，我们运用所学到的调解知识为他们调解纠纷，进行亲情教育，以情感人。进行伦理道德教育，以德服人，进行法律法规教育，以法服人，及时化解矛盾纠纷。

为进一步加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作，我们鹿源春社区调委会把“两劳”回归人员的帮教工作，作为维护稳定的重要工作来抓。调委会成立了“两劳”帮教工作领导小组，建立定期回访考察制度，做到底子清、情况明，并逐个落实了帮教责任人，辖区的重点人员，社区民警和调解员去他家与他们谈话，关心他们的生活和学习情况，希望他们改过自新，通过就业和劳动在社会上有立足之地。

马市社区第一季度调解工作抓得紧，信息通畅，宣传工作到位，使很多矛盾纠纷都清除在萌芽之中，实现了调解无空白，隐患无死角，为给居民一个社区治安良好、环境整洁优美，人际关系和谐的新型文明社区而努力奋斗！

第一季度工作总结通用篇3

20xx年第一季度，我镇脱贫任务为169户704人;为做好本次扶贫工作，我镇重点开展了重点贫困村整村推进、农村产业结构调整和“一对一”精准帮扶工作。

一是对贫困人口较多的大坡村委会开展整村推进工作，大坡村委会贫困人口有109户，共455人。经努力，我镇争取省、县相关部门18万元的支持，扩建了村委会文化室和便民服务点，硬化村主道1300米，巷道7500平方米，正在建设中的道路有5300米，在开展基础设施建设过程中，经镇、村干部努力做通农户思想工作，拆除56间房屋为基础设施建设让路。

二是开展“一对一”精准扶贫措施。在接到169户704人的脱贫任务后，根据县统一安排，我镇把169户贫困户分解到每个镇干部和镇七所八站负责人，要求每个镇干部至少负责帮助1户贫困户脱贫;经下村入户进行详细的调查了解，我镇针对每户贫困户的具体情况制定了详细的帮扶措施，从种植、养殖以及技术培训等方面开展帮扶，每位镇干部和所站负责人自掏腰包1000元以上为贫困户购买种苗、肥料等生产发展物资，据统计，全镇干部和所站负责人个人出资共计7.6万元。

三是农村产业结构调整。进一步巩固扩大橡胶、槟榔等热带作物种植，推广优良品种和先进生产技术，全镇橡胶种植总面积达23400亩，槟榔种植总面积达xxxxx亩。冬季瓜菜种植面积8000亩，鱼塘养殖面积达1400亩。积极打造 “八月红”香芋产业和乡村蜜柚产业，20xx年香芋种植面积2500亩，蜜柚种植面积230亩。发展坡寨羊养殖和林下养鸡产业，20xx年坡寨羊存栏数量达 2000 只，年出栏量达6000只，为贫困户提供羊仔350只;20xx年，全镇三鸟出栏量64万只，其中鸡出栏量42.9万只;林下养鸡专业户达75户。

经过以上帮扶措施，我镇20xx年完成201户809人的脱贫，超额完成了县里下达的169户704人脱贫任务。

第一季度工作总结通用篇4

20xx年一季度，xx村在镇党委的正确领导下，以党的十八大精神为指引，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效”的工作方针，同心同德，真抓实干，促进了全村经济社会全面、协调、可持续发展。

一、摸清情况、积极部署，制定20xx工作规划

召开村组干部大会，对20xx年的重要工作进行了安排部署和落实。村组干部的工作进行了部分调整，对村组干部20xx年的工作进行了总点评，公布了20xx年村干部绩效考核情况。制订了20xx年村组干部绩效考核方法，决定将组干部的工作情况纳入年底的村级绩效考核。

二、广泛动员、精心组织，大力推进各项工作

(一)基础设施建设工作

加强小农水利设施建设，对白茅神水库进行妥善的维修加固工作;其次，为便利荷花、丝毛组的居民出入，经村支两委研究决定，一定要在本年度对两个组的入户公路进行硬化。加快基础设施建设，完善道路硬化、亮化、绿化工程，搞好全村的电力增容布点工作，完善电力设施，为村级经济发展打好基础。

(二)省级贫困村的工作

就今年的省级贫困村工作召开了专门的会议进行讨论，参加了xx县扶贫办的工作会议，并在上级指导下在规定时间内对我村的贫困户进行了录入。

(三)农田水利工作

对土地换证的工作进行扫尾，确保村民的合法权益得到保障。制定农业生产计划，促进土地等要素的合理流动和优化配置，提高资源利用效率，发展壮大村级集体经济，按照市场需要制定发展思路、确定项目，大力发展农村专业合作经济组织，充分发挥农村基层党组织的引导服务作用。制定水利建设计划，推进水利建设更进一步。

(四)组织工作

(五)其他工作

对财务、计生、环保、文化等工作重点进行安排落实，加强村组财务管理，完善三资平台建设，规范村组干部的工资发放程序，村组财务及时公开，增加财务透明度。20xx年继续加强对环保工作的力度，提高全村环境卫生水平。加强计生管理工作，加强计生宣传。重点抓好文明建设，举办多样的文化活动，丰富村民的文化生活。

20xx年第一季度，xx村村支两委团一致、携手奋进，开创了一个良好的局面。我们将继续在镇党委的正确领导下，紧紧依靠全村党员群众，再上新的台阶，取得新的成绩。

第一季度工作总结通用篇5

为了扎实有效的开展20xx年存款“春天行动”活动，xx联社五措并举推进目标任务的落实，力争实现“开门红”。截止x月底，xx联社各项存款余额达xxx亿元，比年初净增xxx万元，其中居民储蓄存款余额达到xx亿元，比年初净增xx万元。

1、部署快，组织落实。为了加大对“春天行动”

组织领导，确保活动的顺利开展，xx联社在第一时间召开专题会议，对活动的开展进行了全面的研究部署，并及时召开了“春天行动”动员大会，对营销竞赛活动再次进行了部署落实。一是成立由“一把手”任组长，分管领导任副组长，信贷管理部、综合人教部等相关部门负责人为成员的活动领导小组，负责该项活动的组织领导。

二是建立了领导班子成员分片包干、分片联系分支机构制度，班子成员对全辖6个信用社和直属部门进行分片包干、对口联系、检查督导，确保活动深入、扎实、有效的开展。

三是组织优质文明服务大检查，由分管领导带队，采用抽查、暗访、现场考核、客户评价等方式，对网点的服务质量、社容社貌等进行检查评比，促进目标任务落实。

2、细化快，任务落实。

为了把握一季度“春天行动”的营销机遇，xx联社本着“不等不靠，抢前抓早”的思路，在深入调研和科学规划的基础上，迅速将目标任务细化分解到各分支机构和职能部门，确定在“春天行动”中存款总量较上年净增2亿元、存款积数净增91亿元、储蓄存款较上年净增1亿元的目标。各社、部对照通知要求，依据各自的目标任务，联系实际，进一步细化了目标任务和考评方式，尽早把目标任务分解到了网点、到项目，把工作责任落实到柜组、到人员，确保营销目标的实现。

3、造势快，宣传落实。

xx联社通过媒体宣传、户外宣传、网点宣传等多种形式，大力宣传农信社品牌、福卡业务、服务宗旨和信贷品种，营造一季度存款组织的良好氛围。宣传中既对农信社的整体形象进行宣传，加深公众对农信社品牌的认知度，又宣传农信社已有通畅的结算网络和齐全的业务品种，可为各类客户提供方便、快捷、优质的服务。特别加强了对合作银行组建进程和当地政府对农信社产权制度改革各项优惠政策的宣传，充分扩大农信社的影响力。同时，大力推行“六进”（进社区、进机关、进企业、进学校、进市场、进集镇）策略，提高宣传的广度，通过立体式、全方位、多角度的宣传，从而“宣”起了“春天行动”的高潮，促进了活动的不断深入。

4、转型快，效果落实。

为了增强“春天行动”的针对性和有效性，xx联社提出“六个转变”：

一是把客户价值的创造作为根本前提，实现由单纯抓业务向抓中高端客户转变。

二是把转变业务发展方式作为根本出路，实现由抓单一的产品营销向综合理财服务转变。

三是把注重市场拓展作为根本路径，实现由主攻城区业务向城乡并重转变。四是把强化营销功能作为根本方法，实现是由传统营销方式向现代营销体系转变。五是把发挥全行员工潜能作为根本动力，实现由单个部门、局部人员营销向全员协作营销转变。六是把提高客户服务质量作为根本保障，实现由被动为客户服务向主动为客户(来源：）服务转变。

5、激励快，奖惩落实。

xx联社明确，20xx年“春天行动”奖励和费用标准将略高于的水平，并对综合营销活动进行考核与评价，评选先进单位和个人，在全辖进行表彰通报，对未完成任务的信用社主任、副主任、主管会计、网点负责人、员工分别处以数额不等的经济处罚。同时，在财务资源配置上向“春天行动”重点倾斜，为全社人员提供看得见、方向明、有促动的激励方案，调动全员营销积极性。对营销不力、成效不好的信用社主任，市联社将启动问责机制。此外，建立按旬上报、按月通报制度，确保完满完成存款任务。

第一季度工作总结通用篇6

20xx年，乡党委政府高度重视农业农村工作，并确定我乡为双季稻生产和项目建设年。一季度我乡紧紧抓住粮食生产宣传发动和落实6000亩双季稻面积为重点，加快农田水利设施进度，周密布置动物防疫工作等取得一定成绩，现总结如下：

一、粮食生产工作

今年我乡种植双季稻6000亩。

（一）、加强组织领导。2月20日，乡党委政府召开班子会议，专题研究双季稻生产和集中育秧工作。2月22日，乡政府召开 320国道和803驾校沿线村、横板桥方向沿线村等村书记和主任参加的恳谈会。2月25日，乡党委政府召开全体责任领导和干部会议，专门布置当前双季稻面积落实、宣传发动，集中育秧工作，全乡干部力量一边倒，实行党政领导亲自抓，分管领导具体抓的工作责任制。

（二）、狠抓宣传发动。年前，乡政府就发放了《致全乡人民的公开信》宣传我乡20xx年为双季稻生产和项目建设年。今年，我们利用横幅，招贴标语，开座谈会等方式进行宣传发动，并发放了南岳庙乡种植双季稻生产有关事项的说明，宣传了集中育秧的意义，让干部清楚，老百姓明白。通过层层召开党员组长会议和户主会议，目前，全乡掀起了种植双季稻生产的高潮。

（三）、明确工作责任。全乡16个村为我乡种植双季稻重点村，每一村都安排了一名责任领导和两名以上干部具体负责，并对农业站技术人员实行包片负责制。实行了乡镇班子成员包村，村干部包组，党员组长包户的责任机制。

(四)、严格奖罚措施。乡党委政府安排力量摸清农民预留秧田的底子，掌握种植意向，明确要求16个村要按照乡政府划定区域秧田翻耕。安排专项奖励资金用于支持集中育秧，对集中育秧大户，每亩秧田补助300元，对完成集中育秧工作开展较好的村，给予村干部和包村干部200元/人奖励，对未达到上述目标任务的村，乡政府追究村支“两委”主要负责人和包村干部的责任，同时处罚500元/人罚款。

二、畜牧工作

今年乡党委政府高度重视畜牧工作，年初，乡党委、政府跟防疫员签定责任状，在财政十分困难的情况下，拿出3000元用来做风险押金，实行同奖同罚，有效触动防疫员工作积极性。目前春防第一轮已经打完，正在查漏补缺。

三、林业工作

20xx年林业工作实行“两手抓”即一手抓森林防火，一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈，做到如下几点：一是加强宣传，悬挂横幅 20条，张贴标语500余份。二是明确了责任，村支两委为第一责任人。三是抓好典型。对野外生火者实行300—500经济处罚。目前木塘等村石漠造林进度明显，效果好。

四、水利工作

按照上级要求，认真做好辖区内防汛抗旱工作，4月份前主要以汛前水库安全检查为主，完善各种防汛资料。督促白毛龙水库和三泥冲水库除险加固工程进度，确保农田春耕生产用水和安全度汛。许家，塘现，南清等村水利工程设施已基本完工。