网年度工作计划书8篇

时间:2022-12-28 14:12:59 分类:年度工作

工作计划的制定都是需要围绕自己的工作情况的,我们在制定工作计划的时候,内心一定要保持平静,结合实际情况,下面是加分文档网小编为您分享的网年度工作计划书8篇,感谢您的参阅。

网年度工作计划书8篇

网年度工作计划书篇1

总结去年的汽车销售情况,虽然刚刚好完成了年初制定的销售计划,但是分析去年市场以后我觉得做得还不够好。因此,在新的一年里,我制定今年汽车销售人员个人工作计划如下:

1、销售顾问培训:

在销售顾问的培训上多花些时间,现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀,直接的限制到销售部业绩增长,20xx年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月进行一次业务培训以外,按需要多适当增加培训次数,特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。

2、销售核心流程:

完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理常教导大家的话。在20xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率:

(1)现在xx的几家汽车经销商最有影响的“xxx”“xx”对车的销售够成一定的威胁,在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。

(2)通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

(3)结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。

(4)当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到的努力。

网年度工作计划书篇2

20xx,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过20xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点:

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

网年度工作计划书篇3

一、指导思想

以科学发展观为指导,以优化党员队伍结构、保持党员队伍先进性为目标,遵循坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针,大力培养和吸收优秀教师和学生入党,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

二、工作任务

1、根据市委组织部有关精神,年内我局所辖各直属党组织发展党员人数为48名,其中市直中学学生20名(具体名额分配见附表)。

2、在新发展的党员中,女教师或女学生比例要求达到40%,35岁以下年龄的比例要求占80%以上。

3、落实入党积极分子双推制度,即共青团推优工作制度,党员推荐、党支部讨论确定入党积极分子的制度;在共青团员中发展党员的推优面达到95%以上。继续保持一支有一定数量和质量的入党积极分子队伍,做到入党积极分子与发展对象原则上保持3:1的比例。

三、工作要求

1、制定计划,认真落实。

各支部要根据本单位的实际,制定切实可行的年度发展党员工作计划。各支部(总支)书记和单位领导班子成员要分别联系1-2名入党积极分子,并将联系情况报教育局党委备案。

2、加强督查,强化责任。

各单位要高度认识发展党员工作的重要性,加强领导,明确责任。严格执行申请入党人员党内通报制、发展对象集中培训制、入党积极分子公示制、发展对象民主推荐制、发展党员票决制、公示制、审查制、责任追究制等规定。局党委将不定期地对各直属党组织发展党员工作进行督查。

3、严格程序,确保质量。

要认真贯彻上级党委有关文件精神,严格执行发展党员程序。各直属党组织在5月20日前,从严审查选送培训人员特别是发展对象的各方面条件,从严整理申报材料,从严履行审批程序。5月20至31日之间,召开支部大会进行讨论。6月1日至15日之间,局党委派人到各学校审查材料,并与发展对象谈话,将审查合格的材料带回,统一报市委组织部进行审查,审查合格后再由局党委审批。

网年度工作计划书篇4

1、完善各项规章制度,保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,定期对大厦及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。

3同时更好的与中控室配合,把工作积极迅速的完成好。

4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。

5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以新的积极的面貌展示给客户。

6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动整个宿舍的管理,让大家更好的享受生活!

8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习,要制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,特别是保安服务业务知识的学习,全面提高队员的素质。

同时我个人也要不断提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。

网年度工作计划书篇5

随着教育改革的广泛和深入以及教师专业化水平的逐渐提高,我知道了作为一名教师身上所肩负的使命,那就是要不断学习、提高素质,迎接时代的挑战。为此,特制定本学期个人计划如下:

一、学习提升:

1、加强政治学习,通过学习、和重温,使自己思想政治素质和职业道德素质不断提升。关心时政,坚持收看、等栏目,了解党的方针政策,增强法律意识,依法执教。

2、充实专业知识,通过各种方式的学习和研究,认真写学习札记,以不断提升专业水平和综合文化素养。在教育教学方面,阅读、、等书报,以借鉴他人的.先进理论和经验。

二、本职工作:

1、教学方面:继续加大课堂情景创设的力度,让自己从知识和课堂上的权威转变为平等交流的伙伴,教学中建立师生、生生间相互交流的机制。通过积极的激励性评价鼓励学生思维火花的绽放。积极参与校本培训,要以问题为中心,以岗位为课堂,以实践为老师,在教育教学过程中,注重发现问题,解决问题和教育教学实践能力的发展,突出对课堂教学实际情境与自身教学经验的多视角、多层次的分析和反思,以教师的视角对自己教学观念、行为、设计理念进行深刻的审视。要通过学生眼睛来反思自己的教学,要通过约请同事观察研究教学来反思,要通过问请理论文献来反思自己的教学,要通过学生家长对学生的发展要求反思自己的教学。作业设计方面尽量作到分层次,分要求,满足不同层次的学生。

2、班主任工作:继续加强学生的养成教育,培养班干部,通过多种竞赛加强学生的自我管理。对问题学生要加大谈心力度,主动和家长联系,家校配合形成教育合力。本学期开办一次家长会。

三、师表礼仪:

首先要作到行为举止端庄大方,谈吐文明,不管和同事还是学生都主动运用礼貌语言。尊重家长,宽与待人。穿戴整洁,不穿与教师身份不符和的服装,每天送给同事、学生还有自己以微笑。用自己人性最美丽的一面去感染学生。

四、中心活动:

按时参加自己所在的数学研究中心和学生活动指导中心组的活动,尽量作到每次活动有备而来,活动中积极的把自己的所得与大家交流,主动承担一些自己办的到的事情。

路在脚下,事在人为。本学期我会尽最大努力完成好本职工作,也要努力学习,为自己的专业化成长奠定良好基础。

网年度工作计划书篇6

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年x月xx日x人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

网年度工作计划书篇7

在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向。

现将本学期工作计划公布如下,望各位同学监督指正,不吝赐教:

一。传统文化

1。"牵手闵行,心系交大"

与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于--年10月份,自开展以来受到了学校各界的积极好评。本项目主要包括对高三紧张应考的学生进行学习指导,人生规划指导,报考指导。借鉴自身经历,向更多高三学子传授备考经验等。时至今年,我们将在今年10份继续"牵手闵行,心系交大",以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中。

与此同时,我们将在借鉴往年经验的基础上,扩大规模,扩大范围至整个闵行区,并展开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建项目。

届时,我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列,我们期待你的加盟!

2。"团改金"项目培训指导

"团改金"全称是团组织生活改革基金,是交大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参加。主要是为了提供大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的能力。现在也有许多其他的高校采纳)了我们的做法,可见它的效果。而且,优秀的团改金活动会得到相应的奖励,来鼓励大家继续将这个活动做下去。

本学期,我们将继续对大一各个班级的`团支书同学进行培训,以使得各个班级能顺利的开展团改金活动,并提高支部的凝聚力。

欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜。

3。责任和义务

作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责。

本学期,我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能。

我们感谢你的配合和理解!

二。前人种树,后人乘凉

首先,感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们———陈欣蔚,苏浩,李-杰。

(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)

1。破冰

我们将在学生会的统一安排下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事。并将对其进行定期的培训,内容包括:

a。与名师对话:邀请有学生工作经验的学长,老师进行工作交流和指导。

b。破冰:在招募完成后,立即进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制。同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!

c。交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以锻炼更多的人才。

2。utjs项目

utjs即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增强支部的凝聚力。我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作。

3。过度和转折

加强与学生会其他的共建工作。包括:与学习部,外联部高三备考指导项目;与宣传部博客网络宣传项目;与文体部支部风采大赛;与人力资源部团员档案共建项目;我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建设和过度。定期指定工作计划。设置团委(组织部)工作信箱,及时反馈学生建议和意见。

4。团支部风采大赛

我们将借鉴其他相关学院的经验,开展团支部风采大赛活动,以提高团支部的凝聚力。

5。党团和谐

6。我的地盘

支部活动丰富多彩,结合时政,每月制定一支部活动主题,在相关主题基础上完成活动。例如,9月份支部活动主题是"选择交大,惟我信安"(仅供参考)

7。对口帮建

开展不同年级的对口班级的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相应高年级支部学长的帮助和指导。希望班长和团支书予以配合。

8。生日快乐

组织各个支部,为家庭困难的同学过集体生日,感受家的温暖。

9。博客

建立博客,搭建支部交流和展示的平台,邀请宣传部进行共建!

以上是我们组织部新学期的工作计划,希望你积极投身我们的活动中,并从中感知支部的温暖,学院的祥和!

网年度工作计划书篇8

20__年东北大学学生会坚持在校党委领导下,在校团委指导下,牢固树立以人为本,以学生为中心的思想理念,认真贯彻东北大学第二十四次学生代表大会“六个树立,三个加强”的报告精神,以团委20__年工作要点为总纲领,以“自我教育、自我管理、自我服务”为总原则,加强自身建设,夯实组织基础,拓展工作领域,提升工作水平,引导同学坚定信念,服务同学全面发展,表达和维护同学正当权益,充分发挥学生会的桥梁纽带作用。现将20__年度上半年工作计划如下:

一、加强自我教育,构建教育体系

1.举办学雷锋精品活动展。制作雷锋纪念日的宣传喷绘、海报,倡导并呼吁广大同学学习雷锋精神,以及宣传我校学雷锋活动,号召广大同学学习雷锋精神从小事做起。(负责人:吕健 负责部门:重大活动部)

2.举行“五四”升旗仪式,缅怀革命先烈,继承五四光荣传统,弘扬五四精神,在实现中国梦的征程和挑战中铭记我辈责任,展现我辈的风采。(负责人:吕健 负责部门:重大活动部)

3.开展校园文化艺术节,丰富校园文化氛围,增添校园文化气息。(负责人:吕健 负责部门:重大活动部)

4.举办“合约情侣”活动,为广大男、女生相互沟通了解提供平台,提升同学们的换位思考意识。(负责人:吕健 负责部门:重大活动部、文明礼仪部、文艺拓展部)

5.开展礼仪知识系列讲座,为校院会礼仪储备人员和应届毕业生提供礼仪培训和指导。(负责人:吕健 负责部门:文明礼仪部)

6.组织中国传统文化系列活动,以晚会和园游会为平台,以汉字听写、画图猜成语,诗词大接龙等游戏为载体,弘扬中国传统文化,夯实当代大学生国学基础。(负责人:吕健 负责部门:文明礼仪部)

7.举办电影放映活动。视天气、场地、设备等具体因素在室内或大活门口公开放映经典电影,丰富东大校园文化,开辟校会宣传渠道,增强校会影响力。(负责人:吕健 负责部门:文明礼仪部)

8.举办“be a better man”第八届男生节。通过开展 “be smart”一站到底、“be attentive”寻找学霸、“be brave”传递情意、“be passionate”冠军之夜等形式丰富的活动让广大学生找到归属感。(负责人:吕健 负责部门:文艺拓展部)

9.组织非物质文化遗产展览,与辽宁省文化厅非遗处合作,提供便于学生接受的途径去感受传统文化,营造高校文化氛围。(负责人:张壮 负责部门:文化交流部)

10.开展国际文化交流活动,通过小型访谈等形式了解东大的中国学生和外国留学生的交流需求,吸纳外国留学生作为组织成员,增强双向的文化认同感。(负责人:张壮 负责部门:文化交流部)

11.举办第九届“新青春之歌”。结合校庆主题,邀请优秀学生前来讲述先进事迹,扩大校学生会在东北大学特别是基础学院的影响力。(负责人:张壮 负责部门:文化交流部)

二、加强自我管理,构建组织体系

1.制作并推行《东北大学学生会监察管理办法》,通过对学生会各级成员实施监督,改善工作环境,提高工作效率。(负责人:杨学敏负责部门:监察管理部)

2.完善资料存档制度,组织召开资料存档制度说明会议。增强校会成员对该制度的认同感和了解度,确保建章立制结果得以实行。(负责人:杨学敏 负责部门:规划发展部)

3.编写《东北大学学生会工作手册》,确保制度传承,为学生会成员、实习生的工作提供实际指导与帮助。(负责人:杨学敏 负责部门:规划发展部)

4.修订办公室管理制度、内务制度、财务制度及活动制度,规范工作流程,提升工作效率。(负责人:赵林海 负责部门:办公室)

5.开展学生会招新活动及新兵培养计划,为学生会吸纳并培养后备人才。(负责人:赵林海 负责部门:人力资源部)

6.健全干事考核评定制度,进行学生会人员的日常考核工作,促进学生会向更好方向发展。(负责人:赵林海 负责部门:人力资源部)

7.制定视频、ppt等的精品模板留存机制,做好科技部的传承工作。(负责人:周毅 负责部门:科技部)

三、加强自我服务,构造服务体系

1.举办第二期“图书漂流活动”。构建一个长期“漂流、开放”的图书馆,营造良好校园读书氛围。(负责人:李鸣盛 负责部门:学风建设部)

2.举办“第十届我最喜爱的老师评选”。凝聚师生情谊,弘扬尊师重道的良好校园风气。(负责人:李鸣盛 负责部门:学风建设部)

3.开展冬衣清洗、眼镜清洗、ic卡充值、爱心伞、生活大爆炸等常项性活动,提供生活便利;组织绿植培育活动、心理辅导活动等创新活动,改善生活质量。(负责人:李鸣盛 负责部门:生活服务部)

4.健全维权体系,为全校同学维护权益提供优质平台;完善伙委会建设,建立各学院维权分支;举办学生接待日。(负责人:李妮航 负责部门:权益维护部)

5.构建稳定的赞助商群,为活动的顺利开展提供丰富而可靠的物质基础。(负责人:张壮 负责部门:公共关系部)

6.创新规范化建设新媒体平台:完善人人主页、微博平台、团委微信平台、青梅等的信息发布常态化建设,建立新媒体共同管理的新模式。从而拓宽宣传新闻传播渠道和广度,增加网络平台关注度。(负责人:孙笑晗 负责部门:新闻部)

7.完善网络平台建设:改进“我最喜爱的老师”评选活动投票系统;重新设计学生会官网网站;运营微信平台“学生惠”;制作电子杂志。(负责人:周毅 负责部门:网络部)

8.努力创新宣传模式,在原有海报展板条幅等传统宣传媒介的基础上,多运用如led屏、lcd屏、人人微信平台、室外大型手绘涂鸦、宣传表演等新的平台或载体对宣传制品的呈现和展示。建立良好的反馈信息收集渠道,调整内外部工作机制。(负责人:孙笑晗 负责部门:宣传部)

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