2023计量年度工作总结7篇

时间:2022-12-02 13:05:32 分类:年度工作

工作总结是职场人最常需要用到的总结性材料之一,这也是总结工作规律的材料,为了很好的表达出自己的工作情况,我们一定要认真写工作总结,加分文档网小编今天就为您带来了2023计量年度工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

2023计量年度工作总结7篇

2023计量年度工作总结篇1

20_年是各项工作继续提升的一年,在这一年里,临清市计量测试所在局领导的领导下,在各科室的配合下,全体同志共同努力,较好地完成了各项工作任务。

一、计量工作开展情况

(一)民生计量工作情况

重点开展了“推进诚信计量、建设和谐城乡”专项行动,深入集贸市场、医疗机构和眼镜店等单位开展计量惠民活动。_汇报专题利用“5.20”世界计量日宣传活动我们开展了诚信计量示范单位创建活动,设立咨询台5处,发放宣传材料400余份,接受咨询100余条,免费检测计量器具35台,同时指导3家单位创建诚信计量示范单位,组织10家餐饮单位签订了诚信经营承诺书,营造了计量惠民、诚信计量的良好社会氛围,提高了经营者的计量诚信意识。

(二)能源计量工作情况

组织能源计量服务队深入4家重点耗能企业开展能源计量执法检查和服务工作,指导企业完善能源计量器具的配备和管理,形成能源计量监督检查报告4份,帮助企业完善了《山东省重点用能企业能源计量信息平台》的建设,指导企业耗能数据每月定期网上直报,同时,积极帮助中色奥博特铜铝业有限公司申请创建山东省能源计量标杆示范企业,收到了节能减排的实效。

(三)计量器具建档工作情况

根据去年建立的计量器具建档,我们深入企业进行现场核查,对223家企事业单位的计量器具档案进行了核查确认,进一步摸清了我辖区计量器具的底数和具体情况,为下一步计量检定工作和计量器具管理工作打下了坚实的基础。

(四)机构及实验室建设情况

1、认真验收了新购置的检测设备,包括电能表校验台、压力表校验台、标准金属量器、砝码、电子天平、医用超声源、心脑电图、定量包装机、定量灌装机、环境试验设备、扭簧比较仪、硬度计、谷物容重器、紫外分光光度计、常用玻璃量器、酸度计等检定设备,对于新到设备都进行了核验登记;同时邀请厂家技术人员对我所相关人员进行了手把手的培训指导,目前电能表检定装置和压力表校验台已经投入运行,计量标准已经更新并取得较好的效益,其他设备的计量标准正在积极筹建。

2、大力开展检测人员技术培训工作,先后到市局参加检定项目培训4次,对于加油机、出租车计价器、压力表、电能表、长度、衡器等检定项目进行了认真的学习,6人通过了相关项目的检定员考试并获得检定员资格证,检测能力得到了进一步提高。

3、顺利通过省局组织的定量包装实验室资质监督评审。

(五)主要业务工作情况

全年共检定强检计量器具2490台次,非强检计量器具387台次,抽查定量包装商品167个批次。其中检定加油机1108台次,电能表812块,出租车计价器122余台次,压力表236块,血压计212台,长度量具387件,努力做到对强制检定计量器具100%进行检定,不断提升依法管理计量器具的检定率。

(六)其他工作情况

1、根据市局安排我们开展了再用加油机专项计量监督检查活动,联合稽查队抽查了32家加油站,在用加油机76台,进一步保证了在用加油机的准确,打击了计量违法行为。

2、开展了定量包装商品净含量专项监督检查,在全市范围生产、流通领域进行了一次全面的定量包装商品净含量计量专项监督检查,检查企业个体等35家,定量包装商品167个批次。

3、开展了落实企业计量主体责任监督检查,对于重点耗能企业的能源计量工作和计量器具生产等相关企业送达了自查自纠通知书和监督检查通知书,并监督3家相关企业进行了改正。

4、上报宣传信息45篇。

5、参加市局组织的计量技术比武和省局组织的燃油加油机比对活动,并取得较好成绩。

二、明年工作计划

明年重点将做好以下几个方面的工作:

(一)机构建设

1、积极贯彻上级关于技术机构改革的精神,全面推进我所工作制度和管理制度的更新和完善,建立个人技术档案和技术业绩考评机制,全面推行“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系,用制度管人,用制度管事,切实将基层计量事业高效推进;

2、加大实验室建设力度,在全省技术机构改革之际,抢抓机遇,狠抓落实,全面完成医用超声源、心脑电图、定量包装机、定量灌装机、环境试验设备、扭簧比较仪、硬度计、谷物容重器、紫外分光光度计、电子天平、常用玻璃量器、酸度计等计量标准建设工作,使检测能力再上一个台阶。

(二)队伍建设

1、现有人员有计划地进行培训、学习,不断提高业务素质和管理水平,力争全部获取助理工程师技术职称,全面提升业务水平。

2、通过多种形式,重点引进和培养各类专业复合型人才和市场营销人才,建设一支懂技术、会管理、能经营,事业心强,具有创新意识和创新能力的队伍。

(三)业务建设

抓住临清市及周边区域经济发展的特点,抓好各个检定项目的发展。

1、巩固现有检定项目和主要检定收入来源,要提高检测水平,增强检定设备的投入,力争做到为企业提供检、修、维护一条龙服务,保证主要项目的稳定发展。

2、抓好涉及民生计量的水、电、气、热表的检定工作,与供电、供水、供气、供暖企业合作,抓住临清市区旧城改造的有利机遇,做好水、电、气、热量表首检、轮换检定工作,使之成为本所稳定的检定项目和收入。

3、挖掘计量器具检定资源,确保检定资源不流失,积极拓展中、小型企业的计量器具检定工作,力争在计量器具检定工作方面保持好的发展势头。

4、扩大检测领域和范围,我所现开展十三项检测项目,根据工作需要积极扩展医用超声源、心脑电图、水表、燃气表、定量包装机、定量灌装机、环境试验设备、扭簧比较仪、硬度计、谷物容重器等计量标准,以适应临清市经济社会发展需要,增强我所服务能力。

(四)服务建设

1、继续开展能源计量服务工作,帮助企业完善能源计量管理体系,指导重点耗能企业开展耗能数据网上直报工作。

2、开展多种形式的技术服务和咨询工作,特别是利用“5.20”世界计量日加强计量宣传工作,营造诚信计量良好氛围。

3、继续开展计量惠民工作,加强诚信计量服务体系建设,对民生计量领域进行重点服务。

2023计量年度工作总结篇2

计量所全体同志在认真总结了上半年工作的基础上,承前启后,扎实开展了下半年第一个季度的工作,这个季度任务多,压力大,但计量所全体同志团结一致,克服各种困难,顶住了压力,较好的完成了上级领导交办的各项任务。现将工作总结如下:

一、周期检定工作按期开展

一是对到期的计量器具按期检定,共计检定电子汽车衡51台,小衡130台,压力表312块,加油机28台,电能表450块,定量包装20个批次,检测和校准化验室20余家;二是对计量所到期的检测设备及时送省计量院进行了检定,保证量值传递的准确性。

二、扎实开展工作计量器具建档工作

计量器具建档是一项覆盖面广、问题多、难以操作的统计性工作,在建档的过程中,我们遇到了一些很棘手的问题,例如企业数量多,我们人员少,相对时间紧、任务重;企业缺乏管理计量器具的专门人员,统计难度大;部分企业在用计量器具未按周期检定,许多计量器具面临更新换代,针对这些问题,中心领导班子认真研究,制定了详细的工作计划,采取多种灵活的方式,克服时间紧、人员少、统计难的困难,总共为企业建立档案286815台(件)。

三、能源计量工作贯穿始终,节能降耗取得实质性成效。

一是按期完成对全县15家重点用能企业的能源计量服务工作,帮其建立能源计量器具档案,完善“山东省重点用能企业能源计量信息平台”。目前,15家重点用能企业已全部建立了企业能源消耗数

据网上直报制度并按时上报;二是举办节能降耗能源计量培训班,来自全县20余家重点用能企业的50余名节能降耗负责人参加了培训。三是配合市局对“山东省能源计量标杆示范企业”铁雄能源焦化有限公司经行了指导和考核工作。

四、“双基”建设进一步加强,基层管理更加规范,基础设施更加完善。

一是与济南市历城区分局计量检定测试所就“双基”建设进行了交流学习,取得了很多宝贵的经验。二是针对市局关于实验室分级和监督检查所发现的问题,我们专门召开了整改会议,会后对发现的问题进行了认真整改,进一步规范了基层管理。三是按照省局的要求进行了定量包装比对实验,提高了定量包装检测水平和能力;三是政府采购的办公设备已全部到位,解决了办公设备不够用的问题,大大提高了工作效率。

五、扎实开展计量惠民示范点和示范单位创建活动,推进诚信计量、建设和谐城乡行动。

一是配合市局对申请创建诚信计量示范单位的邹平县中石化第二十二加油站进行了检查和指导工作,针对检查过程中发现的问题督促其限期整改,以顺利通过下一阶段的审查和验收。

二是在之前进行的加油机防欺骗功能启动工作的基础上,查缺补漏,实现对全县加油机防欺骗功能100%启动。借此契机,加强宣传,借助电视台、网络等媒体向公众介绍有关加油机防欺骗功能的知识以及此项工作对推进诚信计量、保障消费者权益的重要意义。

三是举办全县加油机操作员培训班,提高全县加油员的业务素质,强化诚信计量意识,为做好诚信计量工作提供人才保障。

下一季度工作打算:

一、对到期的计量器具按期进行检定

二、继续做好能源计量、节能减排工作,督促重点用能企业每月按时网上直报能源消耗数据。

三、继续开展计量惠民示范点和示范单位创建活动,推进诚信计量、建设和谐城乡行动。

四、配合市局对电业局电能表授权检验进行检查。

五、准备新建十项标准。

六、举办定量包装培训班

2023计量年度工作总结篇3

自我介绍一下,我叫×常常,×年参加工作。20_年4月起担任_加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今天的成长,在这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有很多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:

一、进一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。

1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,认真做好警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生。

2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。

3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全管理,认真落实安全管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安全管理切实到位。

二、营销工作

随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一片广阔的市场。

首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。

服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。

同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。

其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。

另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的`工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手。“先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。

三、加油站的精细化管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、继续学习,不断提高

学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只有不断的学习,才能够适应不断变化的情况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发展。

这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

2023计量年度工作总结篇4

20_年7月,我来到了__x分公司,先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的__员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习遵守员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

20_年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面:

一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;

二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;

三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;

四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

2023计量年度工作总结篇5

今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产

上下重视措施有力我站是20_年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20_年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位:

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从20_年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104、82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天,更好发展

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

2023计量年度工作总结篇6

时光如梭!转眼间我来到__化工厂工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

一、工作汇报

每天检查各控制回路的运行状况,并作好记录,发现问题及时处理,不能及时处理的故障,报告技术员、班长熟悉了全厂电器、仪表的控制原理,操作规程和维修方法。执行工作订单,对生产系统中出现的常见电气设备故障及时进行处理。对各项检修任务能做到按时、保质和保量完成。

二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。

对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的`环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作.

2023计量年度工作总结篇7

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的管理员,怎样协助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。

我们加油站虽小,它承载的责任重大。

再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客提供服务。在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全,一切都是零!我在协助站长日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。安全无小事,哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢?

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。

日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。

在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。

员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。

资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

我们加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传ic卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就宣传ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值达到400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入20_年,我将不断鞭策自己,再创辉煌。

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