2024年度医疗卫生个人总结6篇
个人总结可以对以往的工作有一个全面地了解,个人总结可以帮助我们发现自己的职业兴趣和激情,以下是加分文档网小编精心为您推荐的2024年度医疗卫生个人总结6篇,供大家参考。
2024年度医疗卫生个人总结篇1
为保障我镇20xx年春运工作的顺利开展,企石医院认真做好春运卫生工作:加大公共场所传染病的预防控制,加大对食品安全的'监督力度,加大应急医疗救治,为确保广大人民群众过上一个欢乐、祥和、和谐的节日发挥应有的作用。具体工作总结如下:
一、工作措施
1、加强对车站周边食品经营单位巡查监管。对车站周边商铺、小饮食店、快餐店进行巡查监督,严查食品进货渠道,严防假冒伪劣和过期变质食品进入市场。
2、与企石电视台配合,大力宣传食品卫生安全知识。在企石电视台播放《春节食品安全预警通告(20xx)第1号》和《东莞市食品安全预警通告》等,提高居民的安全意识,起到了良好的社会效应。
3、加大对镇内的公共场所卫生防疫力度。对镇内公共场所进行监督和消毒,减少传染病的发生和传播。
4、周密安排春节期间业务值班,成立突发性公共卫生事件应急预案,同时向社会公布电话,积极稳妥处理突发公共卫生事件的发生。
二、行动总结
1、截至3月4日共出动监督人员59人次,出动车辆19车次,检查食品生产、加工、经营单位67间次,公共场所监督7个次。
2、派发宣传单张450份,通过电视播放相关卫生知识89次。截至3月4日,在春运期间我镇未发生食品中毒和突发公共卫生事件。
2024年度医疗卫生个人总结篇2
在院党委会的领导和大力支持下,通过全院医务人员的努力工作,紧紧围绕创建三级甲等等级医院评审目标,按照"医院管理年"及"三级综合医院评审标准"的要求,以"质量、安全、服务"为主线,通过强化科学管理,规范医疗执业行为,不断优化服务流程,20xx年医院的各项业务和服务均取得了较大的提升,较好的完成了年初制定的业务指标。现将20xx年的业务工作总结如下:
一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。
1、认真按照"核心制度"内容,促进各项制度的'落实。
根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。今年继续加核心制度的执行和落实力度。各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度:一是要求各级医师对住院病人要做到"三查":即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查,晚上对病区病人普遍查,交班前对危重和有特殊处置的重点查;二是加强围手术期质量控制,要求各级医师对手术病人管理要做到"五个不":不带问题进手术室,不带疑点做手术,没有把握不盲目做,没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。充分保障了患者的医疗安全。
2、输血管理
进一步理顺临床用血流程,坚持实行成分输血。健全和完善了输血相应制度和操作规范,四种输血文书能及时准确填写,进行输血管理专项培训,坚持做好对每例输血和输血液制品前患者的肝功能、乙肝、丙肝、艾滋、梅毒等五项检测,全年未发生差错事故,有效的保证了临床用血安全。
3、医技质量管理
制定相应规定,召开专题会议,督促医技科室严格遵守操作规范,严格执行查对制度,落实对各种医技报告单、x线(ct)片质量审核制度,异常结果会诊、复查制度,危急值报告、登记制度,处方点评、通报、处罚制度等。定期对不规范的处方除点评通报外,并按规定进行了处罚。
4、落实考核制度
加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量,从院科两级对医务人员的进行考核。加大对科室抗菌药物合理使用指标、药占比、合理用血、病历质量等考核力度。
二、抗菌药物的管理
以上级相关文件精神为指导,加强抗菌药物的管理,进行抗菌药物使用规范的培训,药剂科指导临床规范用药,出台抗菌药物使用规定,严格控制抗菌药物的联合应用,特别是对特殊级抗菌药物的使用实行审批制度。并制定《xx市第二人民医院抗菌药物临床应用管理办法》,以进一步规范我院抗菌药物临床合理使用。加强对外科Ⅰ类(清洁)切口手术围手术期预防用抗菌药物及剖宫产围术期预防用抗菌药物合理使用。
三、医疗安全
按照三级医院评审标准的要求,认真做好医疗质量考核,针对重点科室(手术室、妇产科、外科、儿科、血液透析室等)、重点部门(放射科、检验科、血库、产房等)每月进行至少一次的质量、安全检查;强化对危重患者的重点监控,制定危重患者报告制度,医疗纠纷、医疗事故的防范及处理流程;全员进行医疗安全教育,认真落实知情告知签字,加强医患沟通;严格执行疑难、危重患者会诊、讨论制度。
四、临床路径管理
根据卫生部颁布的《临床路径管理指导原则》,我院成立了院科级临床路径管理小组,制定了临床路径管理制度,明确了实施方案,科室定期与医院个案管理员沟通、协调工作,并制定了98种临床路径。
五、继续加强对口支援工作
根据卫生部《关于实施万名医师支援农村卫生工程的通知》精神,我院今年继续选派思想作风好、业务水平高、管理能力强的医务人员(共9人,半年轮换),()对xx县人民医院、进对口支援。同时,我院接收xx县人民医院医师,提供免费进修的学习机会。对口帮扶的xx市人民医院和xx县中医院,进行专项技术帮扶。派送2名(医学影像专业、妇产科专业)医师到xx兵团农六师红旗农场医院和兵团农六师红旗农场一0七医院进行援疆医疗工作。
六、明年的工作计划
1、按照20xx年版《三级综合医院评审标准实施细则》的要求,抓好医院的各项业务。
2、进一步加强人才培养,造就一批真正的中层业务骨干,同时要加强后备力量的培养。
3、按时召开临床医技科室联席会议,解决存在的交叉问题。
4、深入学习《侵权责任法》、《医疗纠纷/事故处理管理办法》、《执业医师法》等相关法律法规,完善细化医疗纠纷/事故处理程序,保障患者及医务人员的合法权益,减少医疗纠纷,树立我院良好形象。
5、加强临床路径试行及抗菌药物临床合理应用工作管理。
6、继续做好援疆工作、对口支援工作和对口帮扶工作。
2024年度医疗卫生个人总结篇3
时光如流水,不知不觉又迎来了新的一年,我想了很多,年终总结千遍一律无非就是上年度计划目标完成了多少,实现利税多少,再找出存在的不足之处,按照新年度的工作任务目标,制定纠正措施和实施计划加以实施等等。我决定不这样说,还是说说从我来总公司再到x的身心体会和感想。
我和大家一起工作将近一年了,回顾这一年的工作历程,作为x的每一名员工,我们深深感到公司蓬勃发展的热气,人人为之拼搏的精神。深感欣慰,为之高兴。
当初来到总公司,我从行政单位来到企业上班,这是两个运行机制截然不同的单位。给我的感觉耳目一新。这里的每位员工来也匆匆、去也匆匆,从早上上班到下午下班,每个人都为手头上的工作忙忙碌碌,同事之间互相帮助,有活大家一起干,不用领导派遣。那团结的氛围,奋斗的朝气催人奋进。看不到闲散人员,更看不到上网浏览网页或是玩游戏的。就像是一台高速运行的机车。
一个月后,我就来到x医疗器械有限公司,工厂占地面积xx㎡,生产车间xx㎡,设备齐全,还有xx㎡的办公大楼,生产办公条件十分优越,。
x医疗器械有限公司是一个医疗器械生产企业,是个朝阳企业。自xx年建厂,已经经过了两个年头,在这短短的两年里,x经历过了多少风风雨雨,走过了很多的艰辛,一路走来,如同瞒珊学步的孩童,避免不了磕磕碰碰。不经风雨,何以见彩虹!
20xx年第四季度初x调整了战略发展方向:主打产品为骨科、产科医疗器械及耗材;横向与有关企业强强联合;大力发展营销,以营销促生产。目标明确,找准方向。公司就有了前进的方向,员工就有了工作的动力。我坚信,公司有大家的共同努力,一定能茁壮成长。在此,我想问大家一句,你为公司的'生产发展准备好了吗?也许你会说,我是一个平常打工者,在平常的岗位上工作,我能做什么?那些都是老板的事。在这里,我要大声的告诉你:你错了!在公司的生产发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是沧海一栗,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。
人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,说白了,就是有个谋生的依托。这依托就是我们的公司。我想说,一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;公司的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。互相激励,诚信经营是我们永远的理念。我们是一个大家庭,我们要以宽广胸怀,接纳、包容在场每一位。我们虽然在公司不同岗位,但我们都是企业的骄傲,都是企业的主人!正是我们的主人精神,支持我们为公司默默地奉献着!企业的壮大,前期需要不断的投入。也许,大家的付出目前还得不到满意回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展空间。我们要知道,企业是一个相互配合的整体。需要员工的敬业爱岗、无私奉献!为此,我再一次提议,让我们振臂高喊“敬业爱岗、无私奉献!”。 有了员工的默默支持,公司才能无后顾之忧,勇往直前!通过大家的不断努力,我们把产品品质做到精益求精并确保没有客诉退货,尽快在医疗器械行业竖起x品牌。我们会不断加油!胜利的荣耀属于我们,属于企业的全体同仁!最后,我用一个小故事做个总结:有三座和尚庙,离河都很远,怎么解决吃水问题呢?
第一座庙,三个和尚商量:咱们搞接力吧,每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息;第二个和尚继续挑,再传给第三个和尚,挑回去灌进水缸里,空桶回来再接着挑。结果,大家都不累,水很快就挑满了。
第二座庙,老和尚立了一个新庙规:每个和尚都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁挑得少,吃白饭,没菜。结果,三个和尚拼命去挑水,一会儿水就满了。
第三座庙,三个和尚很聪明:庙旁边的山上有竹子,竹子中心是空的,他们把山上的竹子砍下来连在一起,连接成了一条管道。结果,一劳永逸,不用抬,每天都有清凉的河水流进庙来。
三座庙解决吃水问题的故事喻示企业要生存、要发展:
1、就要发挥协作精神,内部要协作,相互之间也要协作;
2、要引进新的机制,诸如竞争机制、激励机制等;
3、要搞创新,包括机制创新,管理创新,技术创新等。
2024年度医疗卫生个人总结篇4
20_年度,本人在政治上始终与市委、市政府保持高度一致,坚定不移地贯彻落实市委、市政府、市卫生局及院两委各项决策部署,积极参加院内外各种政治和业务学习,加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及和习讲话精神的学习,积极推进新医改,深入开展“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”等活动,勇挑重担,有强烈的事业心和责任感,廉洁自律,兢兢业业,全面及时地落实了市委、市政府及卫生局和院两委布臵的各项任务,并取得了较好的成绩。现就分管的药事管理、大内科、学术科研等工作总结如下:
一、纪检监察工作
(一)狠抓医德医风教育,筑牢干部群众拒腐防变的思想防线
1、将医德医风教育纳入新进医务人员岗前培训必备课程,将“救死扶伤,实行革命的人道主义,全心全意为人民服务”、“一切为了病人的健康”的服务宗旨和服务理念深深植入每一位即将步入工作岗位的新员工的思想中。
2、组织全院医药护代表参加市体育馆举行的“希波克拉底誓言”宣誓和医德医风承诺签名仪式活动,通过宣誓活动和签名仪式活动,进一步教育医务工作者恪守医德规范,严格依法规范执业,全心全意为病患者服务。
3、在全院干部群众中开展“假如我是一名病人”的换位思考大讨论活动,并收集到优秀心得体会40余篇,通过角色转换思考讨论,进一步了促使了医务工作树立全心全意为病人服务的思想,促进了医患沟通,和谐了医患关系。
4、加强党风廉政建设宣传教育,开展第十四个党风廉政建设宣传教育月活动,制订了活动方案(武一医字[20_]19号),组织全院干部群众观看警示教育专题片《底线》,同时特邀市纪委桂书记给大家上廉政党课,通过观看警示片和桂书记党课的学习,全院干部职工受到了心灵上的震撼,在思想上筑起一道反腐防变的防线。
5、与电信、移动公司合作,通过短信平台定期向全院干部职工发送党风廉政宣传短信,时刻教育广大职工自觉遵守医院各项规章制度,拒绝商业贿赂、拒绝各类医疗红包,做一名廉洁的医务工作者。
(二)狠抓治理,全面开展专项整治和廉政风险防范管理工作
1、开展医疗服务价格专项整治活动①自查自纠,取消自立项目、分解项目收费6项;②查处上缴违规收费22万元;③通过电子显示屏、触摸屏在门诊显要位臵公示收费项目和标准,自觉接受群众的监督。
2、持续深入开展抗菌药物专项整治活动。按照国家、省、市要求,我院重点落实了35种抗生素,制订相关专业抗菌药物使用控制指标,由医院督查专班定期对临床合理用药进行督查,防止滥用药、乱用药行为,对违规使用抗生素导致抗生素使用超标的人员和科室,从经济上给予处罚,同时对控制力度大,效果显著的科室给予奖励;20_年,抗菌药物专项整治奖惩达6万元。
3、规范药品、耗材、设备采购及工程建设招投标纪检监督管理。医院规定所有建设工程、设备、药品采购必须由纪检参与,开展市场调查,可行性论证后,按项目金额大小,按程序进行招投标,50万元以下由医院内部进行公开招投标,50万元以上按规定必须到省市招标公司公开招标。最后由院务会对中标单位进行集体谈价,确保了以最少的钱办最好的事,也打破了行业垄断关和人情关。20_年新院区建设工程及装修工程等工程招投标,均邀请市纪委领导参加;院纪检组参与设备、药品、耗材及建设工程内部招标、谈价10余次,确保了公开、公平、公正
4、开门纳谏,整治行业不正之风。①从社会各行各业中聘请14名行风监督员,医院随时接受监督员的监督,听取监督员的意见建议;②医院定期召开专题会议,听请社会行风监督员对医院的意见和建议,并根据意见和建议及时逐一进行整改落实。上半年共收集建设性的意见和建议14条,均以整改落实到位。
通过监督员们监督,切实扭转了我院医疗行业不正之风。
5、整顿工作纪律作风,治庸问责不松懈。①20_年,对4名上班迟到,服务态度差的工作人员分别予以通报批评及经济处罚;②定期向全院职工发送工作纪律短信提醒,彻底根治工作庸懒散软现象。
6、安装防统系统,杜绝药品回扣风。医院加大了对反商业贿赂的资金投入,通过在医院微机系统中安装防统处方的电子系统,随时监控统方行为,及时处理,将药品回扣消灭在萌芽中。
7、完善信访工作制度,及时妥善处理信访案件。医院纪检进一步完善了信访工作制度,20_年,医院纪检及时妥善处理了2起上转信访案件,10余起各类纠纷投诉。
(三)狠抓目标管理,努力提高医院服务水平
一是我们以党风、行风廉政建设为抓手,进一步细化、量化医德医风目标效能考核方案,将医德医风目标效能建设细化到各科室,细化到每个职工身上。注重对干部职工考勤、工作绩效的监督检查,建立了各科室医德医风考评台账,对工作任务落实不力、造成不良影响的科室工作人员,一律进行责任追究。今年以来,纪检组先后两次对各科室的医德医风建设情况进行了明查暗访和督促检查,对检查结果及时通报,取得了明显效果。
二是重视反腐倡廉工作,从班子会到中层干部会,逢会必讲反腐倡廉工作,并逐级签订党风廉政建设责任书,明确责任和奖惩措施。
三是认真执行了“三重一大”制度,积极参与医院设备、药品、耗材招标采购、新院区搬迁工程招投标建设、人事管理管理、财务管理等工作的监督检查。
四是规范落实了专家门诊制度,实施假日门诊,预约门诊,方便群众就医,解决“看病难、看病贵”问题。
二、医务管理
1、进一步加强了依法执业:举行法律法规医疗安全教育培训学习和考核一次,严格实行岗位准入制度,进一步提高了职工依法执业意识;严格按照执业许可范围内的诊疗科目执业,通过积极开展临床用血量督查工作和开展互助献血劝募工作,杜绝了非法采、供血、违规自行加工(过滤、辐射)或分离血液成分等违法行为,加强了临床合理用血管理,严格输血指征,临床用血量比去年同期有所下降。
2、进一步完善制度,重点抓落实,保障了医疗质量和安全:制订了《20_年度医疗质量(安全)管理方案》,并认真贯彻落实;同时根据医院质量管理的要求,进一步健全了院科二级医疗质量监控组织和各专业管理委员会,进一步完善了质量控制体系,明确职责,强化质量管理,重点贯彻落实十三项核心制度,加强了对病历书写制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查,同时完善并落实了三级医师查房值班制度,并根据教育引导批评相结合的原则,采取平时督促抽查和季度集中检查相结合的方法,多措并举,督促各项制度落到实处。
3、狠抓病历质量管理,促进了医疗质量的提高:积极贯彻落实卫生部20__版《病历书写基本规范》、《湖北省医疗机构病历质量考核评分标准(20__)》要求;同时每周二次抽查4-5份运行病历,每月每科至少抽查10份出院病历,每季对全院归档病历进行一次全面大检查,并严格按医院相关制度规定落实奖惩兑现,奖优罚劣,使广大临床医师的病历的规范书写意识和书写质量大有提高。派专人监控终末质量,做到了不合格病历不上架。20_年共抽查病历2628份,甲级病历率为97%。各科室能够比较及时地上缴病历,全年无遗失病历现象发生。
4、科室质量管理卓有成效
①临床科室管理:
坚持三级督查制度。督促核心制度落到实处,重点抓疑难危重病例讨论制度和术前讨论制度的落实,组织疑难、危重病人讨论2600余例次,组织术前讨论3300余例次。
坚持手术总监审签制度,切实履行手术分级管理,对实施手术、麻醉等高风险技术操作的卫生技术实行了授权制,落实了手术医师资格准入和手术分级授权管理制度,加强了非计划再次手术的监控管理,狠抓手术安全核查制度和手术部位识别标志制度的落实,提高了医疗质量,保证了手术安全。
加强危重症病人的管理,严格执行危重患者抢救制度,危重病人抢救成功率达94%。 积极贯彻落实新病历书写规范、病历及处方质量考核评分标准,全年抽查病历2628份,甲级病历率达97%;抽查处方3566张,处方合格率达98%。
积极实施单病种临床路径和单病种质量控制管理,实施了五十个单病程临床路径管理,进一步规范了临床诊疗活动,提高了医疗质量,保障了医疗安全,同时也降低患者的住院医疗费用,解决“看病贵”问题初见成效。
②医技科室管理:
通过加强临床医技科室联系、沟通、协调,督促影像科室临床随访制度和集体阅片制度的落实,规范报告单的书写,不断提高了医技科室诊断水平和报告质量,放射科添臵了乳腺钼靶机,提高了乳腺癌的诊疗率,进一步扩展了业务范围,提升了我院医疗诊疗水平;加强检验科室内质控、室内质评工作,检验科获得省检验学会优秀实验室等多项荣誉称号。
狠抓输血管理工作。20_年度成份输血率达100%,用血量较去年同期有下降,基本控制在年初设定的基数范围内。
③门急诊工作:
门急诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识有明显提高,能够严格遵守首诊负责制,门诊人次和经济收入也有明显的增高。
急诊观察病历基本能够按要求完成。门急诊处方质量也有不同程度的提高,每月对门急诊处方进行抽查点评,平均合格率为98%。各项基础登记也能够按要求进行,符合质量标准要求。
(二)医疗安全管理工作有明显成效
1、编印了《猝死防范手册》,督促各科室加强学习。
2、开展全员安全教育两次,提高医疗安全意识。
3、完善病人投诉处理制度,严格实行“首诉负责制”,做到事事有结果,件件有回音。全年共协助接待处理医疗纠纷和投诉28余起,大部分按处理程序妥善化解,未造成任何不良社会影响。
4、严格执行医疗安全责任追究制度,做到每起纠纷有分析、有整改、有处理通报。全年医疗安全责任追究科室扣款60万余元,个人扣款达6万余元。
(三)加强医疗质量(安全)督查管理,严格落实医疗质量责任追究制度。全年进行医疗质量(安全)大检查四次,并将检查结果与质控奖惩挂钩,共奖励科室15个,奖励拾万余元,扣款达拾万余元,通过奖罚分明的有效奖惩措施,有效促进医疗质量提高,保障了医疗安全。
(四)医学教育和科研等工作
1、继续医学教育
①将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。全年有二十余人通过继续教育卡网上自主进行相应专业业务学习,极大地提高了个人业务素质,并取了相应国家Ⅰ类继续教育学分;全年派18人次外出到省内外三级医院专科进修学习,派出参加各类短期学习班60余人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于临床,积极开展工作;通过继续教育学习,我院医务人员整体业务水平不断提高。
②积极撰写论文,全年全院在各级刊物共发表论文和交流论文20余篇。
③学术活动空前活跃。20_年度,医院邀请了武汉同济医院、协和医院、武大人民医院、武汉市中心医院等知名教授来院授课,承办了①《癌症疼痛规范化治疗培训班》、②《脑出血性血管病诊疗技术培训班》、③《乳腺及甲状腺肿瘤诊疗技术新进展学术交流会》、④《疼痛微创治疗新技术培训班》、⑤《肿瘤诊治技术新进展》等黄冈市Ⅱ类继续教育项目五项,使医务人员及时了解了医学前沿知识,营造了良好的学术氛围和学习氛围,促使各专业医务人员踊跃钻研医学专业技术,提高医疗技术水平,同时加强了我院与乡镇卫生院及兄弟医院的联系,扩大了我院的地域影响力。
2、三基训练和教学工作
①年组织三基考核两次,不合格者扣款达二千元;
②组织31人参加执业医师报名考试;
③加强对进修实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使进修实习医生护士感到在我院实习确实能够学得其所。全年共接收各乡镇卫生院进修生20人次,接受黄冈卫生学校等校实习学生110人次。
3、科研及新技术、新业务工作:进一步规范了我院新技术、新业务管理工作,健全了医疗技术档案,加强了新技术、新业务开展定期评估监督管理,确保了医疗质量和安全。
20_年我院各科大力开展新技术、新业务,取得良好的社会效益和经济效益。
5、落实对口支援工作。进一步加强与对口支援医院武汉市三医院技术协作,与武汉市三医院签订了20_-20__年度对口支援协议书,落实了武汉市三医院20_年度下派专家分别为整形外科主治医师余李帆,骨外科主治医师贺翎硕士、中医科主治医师曾江琴硕士,重症医学科主治医师董芳硕士,烧伤外科主治医师张伟硕士,计划通过五位专家的传、帮、带进一步提高了我院中医科、整形外科、烧伤外科、重症医学科及骨外科等科室的技术水平;同时积极开展与基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作工作,与大法寺、龙坪、花桥、石佛寺、余川等五家乡镇中心卫生院签订了对口支援协议,制订相应工作方案,落实培训计划。
6、进一步加强重点专科建设。制订了《武穴市第一人民医院创建湖北省县级医院临床重点专科实施方案》;进一步完善了《重点专科建设管理办法》,加大了重点专科建设投入,组织了神经内科申报湖北省县级医院重点专科,肿瘤科、icu申报黄冈市临床重点专科(乙类),医学检验科、急诊科申报黄冈市临床重点专科(甲类)。
(五)积极完成政府指令性工作任务
1、进一步完善了《突发公卫生共事件应急预案》,调整了突发公共卫生事应急队伍;合理调配医务人员,加强急诊管理;成功处臵了四望镇某村小学学生和教职工集体食物中毒事件,无一例死亡。
2、参加武穴市举行的抗震、消防、救护现场应急演练。
3、参加了各类下乡义诊、送医送药送健康活动四次,为社会组织和政府组织的各类大型活动提供医疗保健五次,免费提供药品万余元,深受社会各界一致好评。
三、法医司法鉴定工作
1、积极组织司法鉴定人参加省、市司法部门举办的各种司法鉴定人继续教育培训活动
2、顺利通过了司法部司法鉴定科学技术研究所“伤残程度鉴定”能力验证。
3、在规定的时间内做好法医司法机构鉴定名册编制工作。
4、出具的法医司法鉴定报告均科学、真实、规范,质量可靠。20_年暂止目前,本法医司法鉴定所共完成法医司法鉴定62例,未发生一起虚假鉴定和重大鉴定质量问题。
2024年度医疗卫生个人总结篇5
20xx年我院医保工作在市、区医保管理办公室和管理中心的正确领导下,在我院各级领导的关心和大力支持下,按照医保安排的工作计划,认真开展各项工作,取得了一定的成效,现总结如下:
一、工作开展情况:
加强宣传,增大医保的影响力。要将国家的这项惠民政策执行好,首要的环节就是宣传工作。我院宣传形式采取多元化,具体如下:
1、我院利用各种途径积极配合村委会向全区群众宣传医保有关政策;向每位参保患者发放就诊;尽可能的方便参保患者就诊,使参保患者在我院处处感受到医保的温暖;定期组织全院职工学习医保知识及政策,并进行书面考核。
2、医保服务窗口工作人员积极、耐心、细致地向每一位农民宣传解释医保政策及管理办法,认真解释农民提出的各种问题,努力做到不让一位农民带着不满和疑惑离开,使医保窗口不但是受理参合农民医疗费用补偿之所,更是宣传医保政策的重要阵地。
3、利用公示栏公布当月的补偿兑付情况,并公示补偿实例,让农民切身体会到医保政策看得见、摸得着的实惠,从而转变观念重新认识医保政策的优越性,积极、主动的参加并支持医保。
4、规范诊疗管理,降低医药费用。坚决控制药品收入比例,在用药中坚持合理用药,严格按照药品目录用药,控制目录外药品自费率。彻底降低了参保患者的`医疗费用。卫生院还成立了合理用药检查小组,不定时检查处方。
二、明年工作要点:
服务窗口服务水平的高低直接影响到参合的积极性,我们医院全体工作人员始终把为参保农民提供优质高效的服务作为工作的重中之重,一方面以“便民、高效、廉洁、规范”的服务作为行为准则,本着“公开、公平、公正”的原则,统一政策,严格把关,当场兑现医疗补偿费用。另一方面,不断提高服务质量和水平,及时发现问题,进一步深化宣传,优化补偿报销工作程序,保证新农合工作健康、稳步推进。相信有各级政府的关心和支持,有广大参合农民的信任和理解,我们一定能把党的利民、惠民、便民这一实事、好事办好。
2024年度医疗卫生个人总结篇6
今年上半年,我院在局党委、中医院以及镇党委的坚强领导和支持帮扶下,紧紧围绕全县医改工作重点,深入开展“三好一满意”和深化医院管理年活动,以卫生院设施改造能力提升综合项目建设为契机,进一步解放思想、提升境界,真抓实干,各项工作又上了一个新的台阶,现总结如下。
一、基本情况
上半年我院共完成门诊工作量6452人次(去年同期5182人次),出院病人1668人次(去年同期1415人次),实现业务收入181万元(去年同期156万元)。与去年同期相比分别增长了24%、18%和12%。全镇新农合住院报销1820人次,报销金额241万元。(去年同期报销1485人次,报销金额160万元)。镇卫生院门诊报销919人次,报销金额5.01万元(去年同期报销1170人次,金额3.5万元)。卫生室门诊报销6165人次,报销金额23.6万元.(去年同期报销4257人次,报销金额30.4万元)。
二、以开展深化医院管理年活动为载体,不断加强医院内涵建设。
一是大力加强基础设施及环境建设,不断改善群众就医环境和职工工作条件,努力打造花园式医院。今年上半年,我院先后投资70余万元,完成了门诊病房综合楼外装(外墙瓷砖面乳胶漆)2210平方米;楼面sbs防水1433平方米;病房瓷砖墙裙550平方米;院落路面硬化1500平方米;完善环境绿化200平方米;新建传达室、业务用房及影壁墙150平方米;改造综合楼门台、围墙等基础设施。各病区及办公区全部安装了空调,院容院貌焕然一新,群众就医环境和职工工作条件明显改善。
二是加强医院信息化建设,工作质量和效率大幅提高。上半年,我院加大信息化建设力度,经过多方考察论证,投资30余万元,在原有医院信息系统的基础上进行了升级,进一步完善了院长查询、信息统计、财务管理以及临床医疗信息系统。新增门诊工作站、病房医生工作站、护士工作站等临床信息系统站点20余个,实现了电子病历、电子医嘱、电子处方和移动查房。在市内同级卫生院中率先实现了院内信息互联共享。信息化建设使我院的诊疗行为、服务流程和医疗质量得到进一步规范和改进,住院病历书写时间由过去的40分钟缩短到10分钟,提高了工作效率。同时对于医疗缺陷信息系统会实时提醒,质量控制得到加强。
三是加强设备引进及手术室建设,提高综合服务能力和诊疗水平。我院对手术室进行了标准化装备及设施改造,结合实际,按照卫生学要求,完成手术室装修80平方米,同时在中医院的支持下,配备无影灯、吊塔、空气消毒机等手术室设备。满足了临床一般手术的需求。为进一步提高诊疗水平,我院先后投资40万元,引进了全自动生化分析仪、血球计数仪、血流变、药物熏蒸牵引床、cr等10余台(件)。使我院的医疗服务能力进一步加强。
四是加强医疗质量管理,确保医疗安全。我院按照深化医院管理年活动的要求,加快人才培养,健全管理体系、加强业务培训。先后选派4名业务人员到上级医院进修、参加师徒带教。年内力争在外科、麻醉、中医、影像等专业方面有所突破。为加强医疗质量监管,成立了医务科、护理部、院感科等管理组织,做到有机构、有人员、有责任、有考核。尤其在医疗废物管理方面,建立完善了相关制度和责任制,医疗废物的分类收集、运送、处置做到规范符合要求。确保了医疗安全。同时我院严格执行国家基本药物制度,全面推行了“先看病,后付费”服务。大力提高服务意识,加强医患沟通机制建设,设立院长信箱,公布院长投诉电话,耐心解释和处理群众反映问题,并做好回访调查,及时掌握病人对医院的满意情况。强化廉洁行医意识,开展廉洁行医警示教育活动,教育职工努力做到知荣辱,明是非,遵法纪,守信用,增强自觉抵制商业贿赂的意识,树立医务人员良好形象。群众满意度不断提高,上半年无医疗纠纷的发生。
三、强化措施,全面做好公共卫生服务工作。
今年,随着医改的不断深化,基本公共卫生服务已成为一项重要而艰巨的工作任务。我院按照局党委的统一部署,及时转变理念,调整工作思路,工作中坚持基本医疗服务和公共卫生服务“两条腿”走路的原则。公共卫生工作取得了显著成效。
一是加强领导、建全组织、充实人员配备。成立了卫生院公共卫生服务领导小组,下设公共卫生科、一体化管理办公室,另外我院在人员紧张的情况下,抽调2名业务骨干,成立了妇幼保健科,专职从事妇幼保健工作,打破了多年来妇幼保健工作进展不利这一“瓶颈”,以适应新形势下的医改要求。
二是完善制度,规范行为,推进基本公共卫生服务项目的开展。根据国家基本公共卫生服务内容和工作要求,及时调整各类制度,健全项目管理办法,明确了项目专兼职人员,完善了日常监督检查制度。加强对公共卫生服务人员进行相关知识的培训。今年上半年,居民健康档案纸质建档率达到了100%,电子档案录入率为98.2%,健康档案合格率达到90%以上;我镇新建立预防接种证人数为192人,一类疫苗接种率为98.7%,脊灰接种率为99.1%;开展新生儿访视177人,访视率为85%,0-6岁儿童随访3700人次,儿童健康管理率达到92%。儿童系统管理率达到100 %,免费为适龄儿童查体1273人次;孕12周之前建册的人数417人,早孕建册率85%,产前随访417人,产前健康管理率85%。产后访视人数177人,产后访视率为85 %;65岁及以上老人接受健康管理人数2285人,管理率47.3%健康体检表完整率100%。老年人免费查体653人次;年内管理高血压人数为3582人,健康管理率为76.1%,规范管理率为100%,血压控制率100%;管理糖尿病人数385人,健康管理率33%,规范管理率100%,血糖控制率32 %;共筛查登记在册重性精神病患者208人,患者管理33%,重性精神病患者规范管理率100%,稳定率82%。
三是充分发挥广大乡村医生的作用。公共卫生服务是一项长期、系统、复杂的工作,项目的实施离不开广大乡医的参与,工作中我们将任务目标层层分解,落实到各卫生室,落实给每位乡医。同时注重加强乡医的培训学习和宣传教育,定期召开会议,及时传达上级有关文件精神,转变乡医的思想观念和角色定位,积极投身到医改工作中来。广大乡医的工作热情空前高涨。
四是严格落实公共卫生服务经费的分配和工作奖励。我院多次召开全镇乡医大会,分析医改形式,通报基本公共卫生服务项目开展情况。根据任务完成情况发放公共卫生服务项目经费。会议还表彰在公共卫生服务工作中做出突出成绩的先进集体和个人。先后有5个先进村卫生室和38名优秀乡医受到表彰,分别给予20xx元和500元的不等的奖励。从而调动了广大乡医的工作积极性。
四、稳步推进一体化工作
一是加强对卫生室和乡村医生业务培训和技术指导。加强对乡村医生服务质量的绩效评估、考核、监督,实行绩效与报酬挂钩,强化乡村医生业务培训,严格乡村医生培训制度,要求乡村医生积极参加山东省乡村医生在岗培训,培训率达到100%。卫生室严格按制度要求开展业务工作。二是加强对乡村医生的监督检查和财务管理。日前,我院组织督导考核小组对辖区内24所卫生室进行了全面检查考核,内容包括新农合、医疗质量、国家基本药物制度、医疗废物等,对检查中发现的问题及时进行整改。确保各卫生室依法执业。财务管理方面,指导村卫生室建立健全财务帐表,规范财务收支程序,村卫生室每月向卫生院报告财务收支情况并接受检查。三是积极开展示范化卫生室创建活动。先后投资3万元对铁匠村卫生室进行升级改造。完善了软硬件设施。目前,有5处卫生室正在创建示范化卫生室,8处新增卫生室已经建设完毕等待验收。四是积极推行国家基本药物制度。按照国家基本用药目录。采取定期统一报送计划,统一网上采购,满足临床用药需要,所用药品、卫生材料由卫生院统一购进、统一供应,村级卫生室不得网下购进药品和卫生材料。截止6月30日卫生院共计采购基本药物666672.31元,卫生室采购基本药物138691.83元。
五、存在的问题和下一步打算
上半年尽管取得了一定的.成绩,但存在的问题和面临的形势依然严峻。
一是业务开展仍然不平衡。今年上半年药品收入75万元,占业务收入水平比例的43%,由此可以看出,实施国家基本药物制度后,我院基药所占业务收入的比例仍然较大,这说明业务的开展主要依赖药品。临床医疗服务收费项目较少,需要我们下一步拓宽服务范围,在不增加患者负担的基础上,多开展服务项目,为广大群众提供更加满意的的医疗服务。在科室发展上,主要依赖于内科、儿科,在其他专业方面,比如外科、妇科、五官科等还不能满足群众的医疗服务需求。
二是对公共卫生服务项目重要性的认识不足。多年来形成的惯性思维,导致观念陈旧,不能适应新的医改形式。公共卫生服务项目的开展难以取得新的突破。工作中存在不系统、不深入、不扎实、不规范。随着形势的发展,乡镇卫生院的功能定位日渐明晰,实施公共卫生服务项目的重要性突显。尤其在居民健康档案方面,如何更好地发挥其作用值得研究。这需要我们下一步要及时更新观念、转变理念,投入更多的人力、物力、精力和财力,积极探索和创新,提高开展公共卫生服务项目的可操作性,使其变得高效便捷,真真正正让人民群众享受到公共卫生服务项目带来的实惠。
三是一体化管理工作要进一步加强。目前我镇的一体化管理工作还停留在表面,仅限于药品的统一配送管理。其实质性的“两制”还没有真正形成。下一步我们的工作思路:一是按照上级有关文件精神,继续强化对乡医的思想宣传教育,转变他们的观念和角色定位,变“让我干”为“我要干”。二是加大监督检查力度,加强对乡村医生服务质量的绩效评估、考核、监督,实行绩效与报酬挂钩。三是强化乡村医生业务培训,严格乡村医生培训制度,培训率达到100%。
四是要加大对村卫生室新农合工作的监管力度。随着新农合定点机构的逐步扩大,对新农合的监管越来越重要。上半年,我镇共有新农合定点报销村卫生室24处,为了确保新农合资金使用安全,我院成立了新农合督导检查小组,对辖区内新农合定点报销卫生室定期进行督导检查。发现问题及时改正,重大问题上报县新农合办公室。
五是继续加强人才队伍建设。人才匮乏、人员短缺一直是困扰我院发展的重要因素之一,尽管近年来通过县卫生局招聘了部分技术人员,但仍然不能满足当前工作的需求。下一步我们还要加大力度,通过学生招聘、竞争上岗、院内业务培训、外出进修等形式加快人员培养步伐,提高全体员工素质,促进我院各项工作健康持续全面发展。