对标生产管理工作总结5篇
为了写出一篇优秀的工作总结,我们要对自己的工作情况作出全面的分析,实用的工作总结都是需要我们认真思考的,这是我们提升个人能力的关键,以下是加分文档网小编精心为您推荐的对标生产管理工作总结5篇,供大家参考。
对标生产管理工作总结篇1
时光似箭、岁月如梭。20xx年在紧张和忙碌中即将过去,在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合及部门全体员工的共同努力下顺利的完成了厂部下达的各项任务,在此,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时愿我厂明年取得更辉煌的成绩。
一、生产和产量方面
过去的一年里,生产部在生产过程中面临设备老化、人员不足、原材料到货不及时的情况下,为满足客户工期和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,优化人员配置,利用有限的资源,及时满足了客户的交货工期,一旦产品制作完成便及时安排发货,并随时与客户保持沟通联系,对产品存在问题及时解决,保质保量按要求及时发货,赢得了客户较好评价。
二、车间班组管理
为加强车间安全生产管理,我部门每天随时进行现场巡视,并每周组织厂部领导、各部门负责人及各车间班组长、副班长召开安全质量生产会,会上对上周生产完成情况、本周生产计划进行总结安排,对各班组存在的问题提出,指出存在不足并对照存在问题提出相应要求。
为加强班组员工管理,及时安排生产任务,除要求各班组每天早上7:45由班组长组织各班组召开班前安全生产会,落实生产进度,指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施,明确当天的生产任务。还要求各班组成员严格按照工序检验交接制度进行各工序交接,在工序交接时要详细填制交接表,做好交接记录。20xx年,生产部通过多项举措加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理,保证了生产车间的有序运行。
三、质量管理
在完成生产任务的同时,生产部同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,确保每道产品都能满足客户需求。但车间员工质量意识淡薄,不良行为较多,车间员工缺乏全员参与的质量管理理念,经常出现焊缝质量不好,需返工问题,后续我们将在完成产量的同时,高度重视产品质量,利用班前会及生产过程及时为各操作人员灌输质量理念,保证每一个操作工都能了解基本的产品质量判别方法,提高每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,稳步提高产品质量。
四、安全管理
在过去的一年里,生产部将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告,对发现的问及时处理,对安全部下发的整改通知单及时督促车间按期整改落实。同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,并配合安全部对各车间均设置兼职安全员,保证了生产车间的有序运行,。全年度除发生一起机械伤人事故外,无人身伤害、设备损坏之类的安全事故发生。
五、设备物资管理方面
因车间设备老化,故障率较多,为保证设备安全生产,保障操作者的人身安全利益,我部门提出建议经厂区领导批示加大了设备管理方面的投入,一旦发现故障便由设备管理人员及时协调处理,待故障消除后设备才可运行使用,绝不允许设备带病运行、带病操作。此外,我部门还设置设备机长责任制,每台设备都有一个机长负责,并按照标准化要求做好设备运行、检修、等资料的记录归档,对每套特种设备都建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
为节约成本,减少浪费,生产部对各班组领用的耗材及工器具借用、归还都做了详细登记,月底纳入班组结算中进行考核结算。为保证仓库物资充足,合理做好采购计划,仓库每月都对库存物资进行盘查补充,对每月的物资采购及领用消耗除登记详细台账外还按分公司要求及时进行项目管理系统数据录入、更新。
六、人员资料管理
为明确员工职责,加强员工责任意识,做好任务分工,生产部设置了员工岗位责任制,对每位员工职责范围进行详细划分,加之我部门大部分员工都是资历较老、经验丰富的老员工,在生产发货过程中都能把好各道质量关,为年轻员工指路标榜。但由于大部分员工年龄较大,临近退休,年轻一辈又无丰富经验及较强专业知识,生产部人员断层较大,后备人才补给不足,致使车间部分管理工作不能及时得到有效解决。
为规范资料管理,我部门有综合管理人员对部门的图纸、发货清单、文件、工作联系单等资料都进行及时处理,归档,做到随时查阅。
七、存在不足及改进方向
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、部分员工精神面貌和紧迫感缺乏,意识淡泊,主动性较差,总是事不关己,漠然置之的态度。人员断层较大,缺少专业知识人才。
2、虽对车间设置了各自奖惩制度,会议上也做了相关要求,但班组宣传不足,部门管理方面执行力度不强,使一些制度规则形同虚设。
3、车间部分员工安全、质量、责任意识较差,对生产过程中存在的问题不会主动发现处理。
4、部门制度不够健全,无适合自己的车间设备安全操作管理制度,现有制度都是参照分公司执行,操作性不强。
5、设备维护保养力度不足,班组在上班使用中对发现的问题不能及时反映,设备管理人员对存在问题不能及时发现,使出现的故障未能及时消除。
八、下一年工作生产计划
以上存在的问题主要与我部门管理工作不到位、员工思想教育不足有很大关系。针对以上存在的问题,我部门在来年工作中将加大员工安全、质量、生产等思想意识教育,加强部门工作管理。
1、加强对车间生产环节的控制,合理控制生产成本,达到合理的根据资源配置安排生产,减少人员窝工的情况的发生。
2、加强设备的日常维护保养工作,做到物尽其用,出台相关更进一步的管理措施及办法进一步细化设备维修保养计划。
3、加强部门人员自身的学习,以便能更好的服务于班组。
4、加强教育,提高班组安全生产,产品质量意识。
5、结合管理提升工作中存在的问题,有针对性的加强开展工作。
6、加强产品出厂后续跟踪,密切联系工地现场做好沟通工作。
九、意见及建议
1、根据资源配置情况有针对性的搞好项目策划。
2、加强工地现场及产品售后服务跟踪处置,项目工期,现场验收,结算,催收账款等环节的统一协作。
3、制定可行的部门协作机制,高效开展工作。
带着较多不足,20xx年已悄然离去, 20xx年我们将扬长避短,对上一年存在的问题细致划分,部门人员分工协作处理,相信在厂部领导及其他部门的关心支持下,生产部一定能摈弃缺点,团结协作各部门共同努力,管理好车间并对车间提供解决问题的优质服务,为水工厂的发展贡献一份力量。
对标生产管理工作总结篇2
20xx年,在区纪委和街道党工委的领导下,东湖街道纪工委认真贯彻落实区纪委六届四次全会精神,着力打造不想腐、不能腐、不敢腐的机制和环境,努力开创党风廉政建设和反腐工作新局面,为东湖社会经济发展提供坚强的纪律保障。
一、加大监察检查力度,确保中心工作和改革任务完成。
一是依托绩效管理、电子监察、专项检查等手段,督促街道各单位较好地完成了区委、区政府交办的各项重要工作和改革任务,各项承办工作任务均按质按量按时完成,没有出现一张红、黄牌警告。二是强化股份合作公司的监督,联合街道经济科推动社区股份合作公司试点改革工作,指导股份公司完善“三资”管理制度,增强股份公司防控廉政风险的水平。三是推进公车改革,规范公车使用,6月30日按要求将改革后需移交的车辆送至区政府指定的地点封存,对历史遗留的借用其他单位名义公款购买的公务用车也按规定进行了清理,没有违反规定未经批准处置涉改车辆,也没有发现公车私用等违纪行为。
二、建立绩效评估制度,实现下属单位全面纳入绩效管理。
建立了街道绩效管理办法和20xx年绩效管理方案,首次建立了对机关科室和各社区工作站的绩效评估体系,实现下属单位全面纳入绩效管理。根据街道办事处在市、区政府绩效评估中的扣分情况,对街道相关责任科室或社区工作站实行绩效捆绑扣分。同时,根据区政府对街道办事处的绩效评估结果,将每项评估指标得分在全区10个街道进行高低排名,然后根据排名情况逐项评估街道相关责任科室的绩效指标得分。此外,对社区现有考核项目进行优化调整,在不增加基层考核负担的基础上建立了一套社区绩效考核指标体系。
三、开展群众路线教育实践活动,推进作风建设上新台阶。
一是制定出台办公作风“十不准”规定,以整顿日常办公作风为切入点,重点整顿工作人员在服务态度、岗位管理、网络使用、日常考勤、行为举止等方面的问题,并明确具体处理办法,包括设置曝光栏、通报批评、取消推优评先资格、纳入年度考核等,推动基层作风的真转真变。二是提升窗口服务水平,认真贯彻落实《xx区政务服务窗口规范工作指引》,组织开展“窗口服务之星”评选活动,推进网上办事业务,统一规范窗口招牌标识设置。三是完善在岗情况公示制度,对该工作备案栏的使用和要求进行了优化调整,设计了《工作人员在岗情况公示》表格模版,设置了“在岗”、“休假请假”、“开会培训”、“外出工作”等常用选项,并通过带磁铁的彩色小圆点吸放在小白板上的相应选项格内,显示当前每一位工作人员的在岗情况,使公示工作更加简便和清晰。四是开展作风暗访活动,专门成立了明查暗访组,对街道各单位贯彻落实中央、省、市、区改进作风的各项规定和开展教育实践活动的情况进行明查暗访,并邀请两名区党代表和区人大代表参加,共同加强机关作风的监督。
四、严查违纪行为,保持惩治腐败的高压态势。
一是加强纪检信访工作,认真核查举报线索,并加强与街道信访部门的联系,注重网络舆情,完善线索收集和研判机制,不断提高信访举报核查率。全年受理并调查核实信访线索10多宗,立案查处违纪案件1宗。二是开展专项检查,在配合机关各科室梳理权力清单的同时,对廉政风险等级高的权力事项进行检查,主动查找苗头性问题,督促机关科室完善相关管理制度近10个。三是加强诫勉谈话工作,注重抓早抓小,对苗头性问题及时约谈,防止小问题变成大问题。
五、强化廉政教育,开展纪律教育学习月活动。
根据区纪委的部署,街道纪工委制定了20xx年纪律教育学习月活动的工作方案,并由街道党工委会议讨论通过。街道党工委召开了纪律教育学习月活动的专题动员会,并由街道党工委书记上廉政课。活动期间,组织处级干部到挂点社区上廉政课、举办反腐倡廉巡回宣讲、参加廉洁从政大讲堂和廉政铺导讲座、组织干部职工参加“清廉语丝”廉洁文化作品征集,组织支部党员参观东江纵队纪念馆,组织社区工作站站长参观看守所,组织干部职工集中观看廉政教育片3部,自行设计制作廉政宣传购物袋,组织开展明查暗访活动,以及张贴宣传海报等10多项工作,取得了一定的成效。此外,根据区里的安排,还组织干部职工开展廉政疑难问题征集活动,收集和掌握干部职工在廉洁自律方面觉得迷惑或需要明确的问题、廉政法规方面需要咨询了解的问题等,为下一步开展宣传教育工作提供参考。
六、主动清理职能,强化纪检履职能力。
为贯彻落实中央纪委关于“转职能、转方式、转作风”的要求,街道纪工委在全区率先将街道行政服务大厅管理的职责移交街道党工委(行政)办公室,将街道行政服务大厅的建设和管理、网上办事大厅的筹建、审批业务的协调优化、社区窗口建设的指导等相关工作进行了交接,使街道纪工委更好地集中精力落实监督职责,推动街道党风廉政建设。此外,街道纪工委书记和副书记分别参加了省、市的纪检干部的封闭式培训,使街道纪检干部的业务工作能力得到提升。
对标生产管理工作总结篇3
今年以来,区流动人口和出租屋综管办(租赁局)认真按照区安委部署和要求,扎实开展以排查出租屋安全隐患为重点的安全生产大排查,出租屋综管员发现、排查出租屋安全隐患的能力明显提高,系列出租屋安全隐患得到消除,全区出租屋居住环境进一步优化,为建设平安罗湖做出了应尽的努力贡献。有关情况总结如下:
一、积极组织培训,不断强化综管员安全责任意识
为增强综管员消防安全意识,提高防火自救能力,杜绝消防等出租屋安全隐患,我办(局)积极组织综管员参加消防安全、隐患排查等方面的知识培训。其中,清水河综管所8月16日举办了“四个消防”能力建设(提高社会单位检查消除火灾隐患的能力、提高社会单位组织扑救初期火灾的能力、提高社会单位组织人员疏散逃生的能力、提高社会单位消防宣传教育培训的能力)暨消防安全知识培训讲座;桂园综管所70多人参加了8月9日桂园街道办组织的消防安全知识讲座。通过培训,进一步提升了综管所工作人员的消防安全素质,强化了消防安全意识,进一步提高了综管员防火、灭火和自我保护能力,增长了排查出租屋消防安全隐患的实际工作能力。
二、扎实开展排查,消除了一系列安全隐患
据统计,今年以来,我办(局)先后组织15000人次开展出租屋隐患排查,排除出租屋21万余间(套),共采集通报消防安全类安全生产出租屋隐患信息共1828条,其中门店未配备灭火器材的有469条;违章建筑类有42条;擅自扩建、加建、改变房屋结构及使用功能的有315条;将出租屋最小出租屋单位搭建成若干小间,涉及违反建设工程规划许可或者施工许可规定的有387条;存在重大火灾隐患的有276条;在居住性场所建筑内生产、储存、经营易燃易爆危险品有103条;擅自非法生产、经营、存储危险化学品的行为有3条;存在“三合一”、“二合一”现象的有233条。通过排查,及时消除了一批出租屋安全隐患。如:6月5日,翠竹街道水贝综管站综管员上门采集人口信息时,发现水贝村128号106仓库,存在火灾隐患,杂物乱堆放,无灭火器,将该隐患通报社区警务室,社区民警和综管员上门对该仓库负责人进行了消防安全的法律、法规宣传教育、责令负责人马上整改;7月10日,莲塘街道坳下综管站综管员上门采集流动人口信息,发现坳下村63号101门店,存在“二合一”(在商铺或经营场所搭建阁楼,在商铺阁楼内住宿、做饭等)现象,通报社区警务室,社区民警和综管员对该门店进行了检查,确认该士多店存在经营、住宿、做饭等现象,对店主下发《出租屋治安管理责任书》,并开出《消防安全隐患整改通知书》,限定店主在三日内进行整改,否则按相关规定进行处罚;7月24日,东门街道湖贝新村综管站综管员上门采集人口信息时,发现位于湖贝新村45栋103房的服装加工小作坊,存在重大火灾安全隐患,无灭火器、乱拉电线等,属于“三小场所”,综管员将该情况通报给相关部门,经相关部门现场核实情况属实,现已被相关部门查处。
三、做实办公场所安检,确保办公场所绝对安全
定期检查我局食堂的环境卫生和相关安全设施,更换使用日久、存在安全问题的厨房用具。每天及时做好厨房餐具的消毒工作,保证厨房及周边环境的清洁卫生,做到每天及时打扫,每周一次大扫除,达到健康、卫生标准。按计划及有关规定,定期对大楼用电、防火、防水、防风等可能的安全因素和消防器材进行全面检查,不留隐患。把在办公大楼各处存放的相关表格资料集中存放到的安全地点。每天对办公大楼进行卫生清洁,保证办公大楼有良好的办公和生产环境。
四、20xx年安全管理工作计划
(一)继续深入开展出租屋安全隐患排查。充分发挥出租屋信息排查处置机制的作用,结合推行高层楼宇出租屋“二+5”管理服务模式及楼长制管理的推广,整合社会资源力量,加大出租屋隐患信息的采集,提高出租屋隐患信息采集工作的质量。
(二)抓好办公场所安全管理。重点是进一步维护本办公大楼的水电设施管理及做好其它消防设施设备的定期检查和维护工作;定期做好厨房炉灶的安全检查,保证使用的安全。
城管科在街道党工委、办事处的正确领导和上级业务部门的指导下,认真落实市、区、街道城市管理工作的各项要求,深入细致地做好各项工作,突出抓好迎接市市容环境综合考核工作,努力促进街道城市管理工作朝属地化、常态化、精细化的良性轨道上发展,较好地完成了各项工作任务。
一、20xx年完成的主要工作情况
(一)全力以赴做好迎接市市容环境综合考核工作
一是及时发现和解决迎考中的重点、难点问题。一般问题力求自己解决,发现重点、难点问题及时向分管领导汇报,并提出了合理化建议,取得了街道办党工委和办事处领导的高度重视和大力支持,迎考工作列入了党工委的议事日程,李映中书记对考核工作多次提出具体要求,蔡文华副主任经常到辖区和现场检查指导工作;此外,今年,为加强街道办辖区内城市管理工作,环卫、爱卫、园林绿化和市容秩序增加了投入(包括木头龙和海鹏大院环境整治、绿化测绘、绿化补苗等),为解决存在的主要问题提供了可靠的保证。
二是注重总结经验,不断改进工作方法。今年我们每月定期分析迎考形势,看到自己成绩的同时,更加注重查找自身的问题,研究改进的措施。采取了“走出去”、“请进来”的工作方法,既向上级业务部门虚心请教,也向成绩较好的兄弟单位学习。为充分发挥科室每个工作人员的作用,采取了科室外勤人员分社区包干负责的办法。针对考核中城中村和菜市场的环卫爱卫检查、社区公园的绿化检查、部分路段的小广告检查易扣分的实际,科室人员督促保洁、管养单位采取定人、定位、定时、定责任重点加强的方法。
三是加强团结协作,确保取得好的成效。今年,尤其是第二、第三季度,我们非常注重加强团结协作,科室人员无特殊情况,考核期间不仅不能休假(补休),而且每天要提前1小时上班,按照每人所负责社区的分工,抓好工作的落实;同时加强与执法队和社区工作站的沟通协调,齐抓共管,形成了内部合力;此外,考核期间,尤其是暗检期间,我们还加强与环卫保洁公司、绿化管养公司和市容秩序“外包”公司的联动,互相支持、互相配合,形成了外部合力;内外结合,取得了较好的效果。第二季度市容环境综合考核取得了全区第5名、全市原特区内32个街道办的第14名的成绩。
(二)以考核促管理,全面推进城市管理工作
一是城市管理工作朝常态化、精细化、属地化转变。按照区“城管进社区”的工作要求,城管科工作人员和各社区工作站卫生专干通过每日巡查,监督、检查各社区范围内爱卫、环卫、园林绿化和市容秩序等工作落实情况;城管科指导、督促、检查、考核、验收6个中标管养单位的工作,抓好日常动态管理,切实提高街道辖区内的市容环境综合管理水平。
二是坚持不懈地解决突出的热点、难点问题,想方设法地消除城市管理工作的不利因素。针对街道辖区作为xx区,存在人口密度大、基础设施落后,突发的环卫、爱卫、园林绿化事件多的情况,及时报告,果断处置。今年,共清理了木头龙小区、海鹏大院卫生死角及教育新村、水库新村前无单位管理的下水道等10多处,清理因树木倒在市政道路堵塞交通的事故3起,清理暴露垃圾和偷倒装修垃圾40余车约140吨,维修花池70多个,清除小广告4万余张。
三是及时处理各类城管数字化网案件和各类信访案件。截止10月30日,共处理数字化城管网案件1200余宗,处理各类信访案件20余宗。
四是做好辖区的绿化美化工作。不仅督促管养单位加强市政公共绿地的管养,还和社区工作站一起动员各小区积极开展“园林式、花园式小区”创建活动;此外,按照区《美丽罗湖绿化提升工作实施方案(20xx—20xx)》中20xx年任务,完成了东湖中学的绿化改造工作;按照区城管局的通知要求,为做好20xx年的绿地养护招标采购工作,完成了对辖区内市政公共绿地和纳入市市容环境综合考核住宅小区的社区公园进行测绘的工作。
(三)深入开展“清洁深圳月”活动
为响应全国爱卫会每年4月份开展“爱国卫生月”活动的号召,xx市、xx区爱卫会决定开展第26届“清洁深圳月”活动,组织开展群众性爱国卫生运动。我街道办事处在区爱卫办的指导下:
一是开展形式多样的健康卫生教育和除害防病专项宣传活动。广泛动员市民群众积极参与“清洁深圳月”活动,据统计,全辖区出专栏11板,发宣传单3000余份。
二是动员各社区工作站、辖区单位、住户和行业单位全面整治环境卫生。在区爱卫办的指导下,整治蚊蝇孳生地37处,控制了蚊蝇滋生地,发放鼠药220公斤、灭蟑螂毒饵1300小包,开展了“灭鼠灭蟑”工作;消灭了易被忽视的环境卫生死角、城中村、公园、道路等地积存的垃圾,较好地解决了辖区环境卫生中存在的突出问题,强化了辖区居民卫生意识,全面提升了环境卫生整体水平。
三是加强组织协调,集中清理各区域卫生。动员辖区内各级机关、企事业单位、各类住宅小区、城中村、物业小区、临街门店和广大居民群众480人次,积极行动,集中清理各自区域卫生。
(四)着力打造良好的宜居宜业环境
1、做好宜居社区的建设工作。一是积极做好参加广东省宜居社区的申报工作。今年8月份,在各社区工作站申报和通过市人居委验收的基础上,街道办还专门投入7000元聘请专业影视公司为翠锦、翠岭社区制作了申报录像;二是积极配合区环保水务局和相关设计单位完成了翠岭、翠平和愉天3个社区宜居工程申报立项的前期工作,并组织对拟立项的项目进行了公示。
二是做好创建节水型小区工作。根据区节排水中心下达的任务,今年我街道要完成创建1个节水型小区的任务,目前已经选定华达园一期和泊林花园两个条件相对成熟的小区开展节水小区创建工作,已进行调查摸底、宣传发动工作、有关软硬件建设和完成申报工作,并通过区环保水务局初步验收,现等待市考核验收。
三是做好垃圾分类及改革试点工作。翠竹苑、逸翠园、高标住宅小区和新港鸿花园4个住宅小区的垃圾减量分类工作试点已经全部建成并进入正常运行阶段,试点工作经验得到市、区城管局肯定。
四是加强犬只管理工作。针对辖区内住宅小区多、居民违法养犬投诉多的情况,今年,我们继续加强养犬管理工作。一方面加强文明养犬宣传,提高居民文明养犬、安全养犬的自觉性,另一方面利用“xx区养犬管理信息系统”平台,积极为犬只主人办理养犬登记、交纳年度管理费提供便利,犬只上牌登记率全区第一,登记养犬只总数1548只。
(五)全面落实“三防”工作
一是进一步修订完善了《翠竹街道办防洪防风抢险预案》。根据区“三防”部门的要求,3月份,我们结合街道辖区内的实际情况,在广泛调查研究和征求意见的基础上,组织修订了《翠竹街道办防洪防风抢险预案》,并及时下发各社区工作站、股份公司和机关各科室。
二是做好内涝点和危险边坡风险隐患点的排查工作。根据市、区要求,上半年,先后两次逐点反复梳理排查街道辖区内的内涝点和危险边坡,评估危害程度。确定东湖丽苑14栋北侧边坡为街道辖区内的重点监控危险边坡隐患点,水田一街、雅园立交桥底、文锦北路与田贝四路交汇处为街道辖区内的重点监控内涝隐患点。
三是做好“三防”值班工作。在暴雨期间,严格落实值班制度,值班人员24小时在岗在位,密切掌握雨情动态,加强内涝点和危险边坡的巡查。今年,在数次暴雨过程中,街道辖区内未发生严重内涝积水情况,未发生财物受损情况,未发生人员伤亡情况,重点监控危险边坡隐患点情况总体稳定。
四是及时上报并协助排除好危险边坡隐患的工作。20xx年6月24日上午,辖区内东门北路20xx号竹园宾馆宿舍楼2栋南侧挡墙发生了塌陷,我们接到情况后,迅速赶到现场并及时向分管领导和区“三防”办报告。区委倪泽望书记、区政府贺海涛区长、区委李映中常委亲自到现场检查指导,按照区委、区政府的要求,为确保人民群众的生命安全,24日城管科在叶志伟书记、蔡文华副主任的指挥下组织28户住户一人不漏撤离楼房,期间做好撤离人员的解释工作和思想工作,加强了对现场的巡查、管理,协助区住建局对楼房进行检测和区“三防”办对边坡进行应急加固工作,7月1日经专业人员应急加固、专业人员确认安全后,组织所有住户搬回家住。得到了区领导的充分肯定和人民群众的好评。
(六)认真做好辖区轨道交通建设的协调工作
一是按照《xx区20xx年轨道交通工程建设责任书》的任务积极推进地铁7号线田贝站、洪湖站建设的协调工作。
二是按照区重建局的要求积极做好东湖立交及xx市东部过境高速公路连接线工程的协调工作。
对标生产管理工作总结篇4
在区安委会领导下,根据《工会法》、《中国工会章程》和《安全生产法》等法律法规规定,按照《罗湖区安全管理工作目标责任书》和《关于印发的通知》(罗安[20xx]3号)要求,结合辖区工会工作实际,区总工会在20xx年的安全管理工作中,主要抓了以下几项工作,取得一定的成绩。
一、及早部署保障安全管理工作
我们三月份发出《关于印发的通知》(罗工总[20xx]4号),对工会全年安全生产劳动保护工作进行部署;同时安排相应的资金给予支持,区总工会全年安排了26万元安全生产劳动保护工作经费,用于开展安全生产劳动保护工作宣传、培训、竞赛和工伤探视,从资金上予以保障。
二、开展工会安全管理工作
一是坚决贯彻国家、省、市、区安全生产工作会议精神,积极协助开展安全生产的各项工作,协调解决区总工会和区工人活动中心在安全管理中存在的问题。二是协助驻挂点社区开展安全生产工作。三是源头维护劳动保护权益,全区各级工会推动企业签订了47份女职工劳动保护集体合同,共覆盖了5833家企业40159名女职工,从企业内部保障女职工劳动保护权益。
三、突出工会特色安全文化宣传教育
1、突出职业病防治工作
主要措施有:一是举办职业病防治宣传周活动。根据工作部署,四月底举行职业病防治宣传周活动,重点对《职业病防治法》、职业病防治知识等进行宣传介绍,活动现场举行有奖知识问答,同时接受有关职业病法律和防治知识咨询,活动吸引了莲塘工业区数百名员工参加。二是送书上门宣传。十一月,我们还专门购置了2750册《中华人民共和国职业病防治法、职业病诊断与鉴定管理办法、职业病分类和目录》,发到各街道总工会和各有关企业基层工会。三是开展职业病监督检查活动。七月份,区总工会会同区卫生和计生局、区人力资源局和罗湖市监分局等部门,开展职业卫生执法监察联合行动,对用人单位工作场所职业病危害因素、职业病危害作业岗位警示标识、可能产生职业病危害的生产材料、员工劳动保护、员工职业健康检查、劳动合同中职业病危害告知等进行检查,推动用人单位依法落实职业病防治主体责任。
2、大力开展工会安全劳保培训
为提高企业安全管理水平和安全业务技能,我们组织开展专业安全生产培训。一是举办初级安全主任培训班。6-7月,区总工会举办了一期初级安全主任证书班,全区有57家企业和7个社区共105名职工参加了初级安全主任的培训。培训安全生产法律法规和规章制度、事故预防及生产过程的安全管理、有害因素的防治管理等内容。二是广泛开展定制式职工素质教育培训。我们经过先期调查,采取由企业“点菜”工会“买单”的定制式培训方式,送培训到企业,全区10个街道总工会在有关企业开展消防安全、用电安全、危化品安全等有针对性的安全生产培训,提升职工基本安全生产素质。
3、组织参加“安康杯”竞赛活动
为提高职工安全生产参与热情,区总工会要求我区各级工会,推动企业参加“安康杯”竞赛,在各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会等广泛发动的基础上,推荐34家企业7739职工参加我市“安康杯”赛区竞赛活动,同时以各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会为单位,拨款6.8万元,支持企业开展“安康杯”竞赛活动,通过参赛,提高职工参与度,提高企业和职工的职业卫生和安全生产知识水平。
20xx年5月,市总工会和市安全生产监督管理局发出《关于2014年度获得全国、省、市“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的表彰通报》(深工[20xx]28号),我区2014年度参赛单位铭基食品有限公司等9个企业获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜单位,深圳市好又多量贩百货有限公司翠竹分公司等5个班组获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜班组,东门街道总工会和黄贝街道总工会等2个单位获全国“安康杯”竞赛深圳市组织工作优秀单位。
4、努力营造安全文化氛围
为倡导安全文化,传播安全理念,增进工作交流,推动安全文化建设,增强职工安全意识,营造“关爱生命、关注安全”的氛围,区总工会组织参加市总工会举办的“中国梦·劳动美——我的安全家园”征文活动。我区取得好成绩:龙飞纺织公司李振文的《“早妹子”的平安梦》获得了一等奖;仙路珠宝设计制作有限公司杨晓丽的《安全家园需要共同创建》、爱迪尔珠宝股份公司罗宏寿的《安全生产,人人有责》、东门街道总工会谢杨波的《共建安全家,共筑中国梦》、永旺华南商业有限公司东湖店王冰的《携手共同打造我们的安全家园》等4篇作品获得了三等奖。本次征文活动不仅丰富了职工业余生活,展现了良好的精神风貌,而且提高了职工安全生产意识,营造了健康向上的企业安全文化氛围。
5、开展工伤探视工作
区总工会拨款8万元到各街道总工会,作为工伤预防宣传,开展工伤探视工作的专项经费。五月中旬,湖贝实业股份有限公司一名保安员,在劝退乞丐过程中,突遭其用刀捅伤腹部,区总工会得知消息后,立即组织到医院进行探视。五月初,我们对市总工会工伤探视工作提出七点建议意见。
四、依法参加工伤死亡事故调查
依照《安全生产法》等法律法规规定和区政府关于事故调查组的有关文件要求,区总依法参加我区死亡事故调查和处理工作,要求事发单位吸取教训,改进安全管理工作,依法维护职工合法权益,保障遗属的利益。
对标生产管理工作总结篇5
坚持安全发展,构建社会主义和谐社会是党和国家建设文明社会的重要任务之一,也是我们企业努力的方向。一年来,国能公司在机电集团的正确领导下,认真学习全国安全生产工作会议精神,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。经公司全体干部、职工的共同努力,圆满完成今年安全生产任务。主要工作总结如下:
一、建立健全安全生
产管理组织机构和制度
1、今年二月份,公司调整分管安全工作的领导和安委会成员,同时督促所属企业调整安全生产管理机构,完善安全生产管理制度。公司两次发放专项通知,进行专题检查和汇总,督促所属企业健全安全生产管理制度。
2、完善安全生产季度例会制度。每季度召开下属企业分管安全生产的副总参加的安全生产工作会议,总结季度安全生产工作,隐患整改情况,并提出下季度安全生产工作要点。召开了4场季度安全生产工作会议,每季度的安全检查都能围绕中心,突出一个主题,做到有的放矢。
二、开展定期和不定期安全生产、环保检查
根据上级文件要求,有针对性的开展各项安全检查和行动。
1、组织节假日安全检查。08年春节、“五·一”、“十·一”长假前,公司统一布置,自下而上开展节前安全生产检查工作,及时消除隐患,保证节日期间安全生产。
2、开展专项安全检查。结合“安全生产百日督察活动”、“打击安全生产非法违法行为专项行动”、“危化品生产企业专项检查行动”,“预防百日行动”等四个专项活动。这四项安全检查活动的针对性强,时间跨度大,基本贯穿于全年之中,这种力度是从来没有过的。通过开展专项安全活动,将安全隐患消灭在萌芽状态之中,有效预防安全事故的发生。
3、组织每季度安全常规检查。每季度由公司分管安全领导、所属企业分管安全领导、安全员组成的检查小组进行季度安全专项检查,并注重将季度检查与专项检查有机的结合起来,提高安全检查效果。
三、积极组织安全专项活动
1、开展“安全生产月”系列活动。“治理隐患、防范事故”是今年“安全生产月”的主题。公司及时成立“安全生产月”活动领导小组,指导下属企业开展系列活动,因地制宜,充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣传栏等形式开展《安全生产法》、安全知识、安全技能的宣传、学习、培训,提高全员安全意识和处理事故能力。在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮,从岗位到班组,从车间到企业层层自查自纠。公司安委会组织各企业分管安全的领导进行互查互纠工作,把“安全生产月”活动推向高潮。
2、开展“11·9”消防宣传、演练活动。在全公司范围内开展消防知识的宣传教育活动,提高员工消防意识,组织有条件的单位开展消防演练活动。在11月20日举行的全公司消防演练中,所属4家企业共派20人参加,近百人参与,所属企业领导亲临指导、加油,演练活动取得了不错的效果。同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动。热电公司领导带头组织参与,共组织了20多人参加“油盘灭火”、“油桶灭火”两个项目的比赛;公司组织前场、xx职工进行“油盘灭火”、“油桶灭火”、“连接消防水带”的比赛;其它企业也根据实际情况开展形式多样的宣传活动。。
3、开展道路运输安全生产专项整治活动。根据《厦门市道路运输安全生产专项整治工作的通知》的精神,组织人员对运输车辆进行安全检查、整改,规范危险化学品运输管理工作,健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的安全学习记录。
4、重视基层的安全管理工作。企业每月组织一次安全生产检查,并把日常的安全检查作为每周企业生产调度的重要内容,通过对劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的检查,完善企业基础管理工作。
四、加强安全生产、环保管理工作
1、重视安全生产许可证取证、换证工作。今年公司在取证换证方面取得一定的进展,主要有:
xx电化公司在取得锅炉、压力容器等特种设备使用生产许可证,永久气体、液化气体充装站生产许可证,通过消防、环保项目验收,通过企业安全生产许可证年审。
xx工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审,危险品运输经营资质的年审工作。危险化学品经营许可证年审工作在市国资委和机电集团关心下也取得突破,预计09年初可取得危化品经营临时许可证。
xx厂通过了企业安全生产许可证,医用氧生产许可证,充装站、检验站的年审换证工作。
热电企业加强现场环境监测,坚持每天跟踪监控生产运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动。
xx热电取得煤场行车特种设备使用生产许可证,11月二期技改取得项目竣工环保验收、准予正式投入生产运行报告书。
2、加强安全培训工作。加强安全生产管理人员和特种作业人员的培训工作,公()司本部组织了5人参加市“安全生产管理人员”培训,取证3人、复审2人;参加市国资委组织的培训3人。全年全公司安全生产培训312人次,参加知识竞赛活动594人次。
3、建立防洪防台风、应急行动预案。健全公司防洪防台风预案、应急行动预案,落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建设。在今年强台风来临之前,3次启动应急预案,组织相关人员值班防守。
4、抓好企业安全责任书的签定工作。在公司与xx集团签定的安全生产责任书基础上,公司与部门、下属企业签定安全生产责任书,各企业也逐级层层签定安全生产责任书,把责任落实到岗位、个人。
五、加强安全生产隐患整改
1、今年来,公司自查安全隐患85项,已整改83项,整改率为97.6%。4至12月,每月按时向集团报送隐患治理情况。
2、电化工贸投入一定资金,在前场灌区进行雨污分流环保技改项目改造,9月初完成,消除环保污染的隐患。
六、存在问题
1、个别企业部分项目安全生产取证、年审手续还不完整,需要加大投入,加强管理,争取上级的更大支持,尽快完善相关手续。
2、各所属企业在安全制度执行方面还不均衡,存在时紧时松现象。对上报安全信息不及时,存在拖拉现象。
3、安全生产资金投入不够,激励机制不能很好落到实处。