计划烧除工作总结精选8篇

时间:2023-02-13 09:03:05 分类:工作计划

工作总结是我们生活中最常见的文本,可以帮助我们总结工作中的规律,很多人在写工作总结的时候都是可以吸取很多的经验的,加分文档网小编今天就为您带来了计划烧除工作总结精选8篇,相信一定会对你有所帮助。

计划烧除工作总结精选8篇

计划烧除工作总结篇1

过去的20__年,是努力并且给力的一年,因为我们这一年经历风风雨雨,依然坚强自信;是具有里程碑式意义的一年,这一年我正式成为21世纪雅都体系的一员;是值得永远记住的一年,在这一年我收获了突破自己、接受整个团队爱的鼓励!

往事可堪回首:20__年春天,客户找我们看房子,房东在跳价,周末闲里偷忙签卖单租单;夏天,我们满房友找客户看房子,房东很低调,我们开始怀疑市场甚至有点动摇;已经到了关键的时刻,再没有人站出来,恐怕大家都会怀疑自己,甚至失去自信,这时候,我们的日考核制度发挥了至关重要的作用,它督促大家不停的回访、开发、磋商,终于,在8月份我们迎来秋天收获的季节,9月、10月、11月我们连创佳绩!如果说五月份是市场在考验我们的话,那么这一考我们通过了,并且我深信事物的规律性,再次遇到这样的问题我将更加坦然面对,每天都做最好的自己。我热爱的团队,接受团队里任何不同于自己的见解,溶入进去,做和谐大家庭的一分子,和大家一起经历风雨,享受成功喜悦。

展望20__年更加美好:一月份上旬已过,我已经把自己调整到最佳状态,因为今年我深信责任重大;

1:公司有成百上千为客户期望得到我的优质服务,购得或置换房屋。

2:越来越多的同事愿意通过网络的先进渠道,把最优质的服务传达给客户,我有责任把自己所长所学传授给我大家庭的每一位成员。

3:为团队的整体业绩突破做最卓越的努力,20__年我们雅都体系要坚持执行日考核制度,我要以身作则,保质保量完成量化细则。从而为实现业绩突破400万做出最大的贡献。

20__年我的工作计划和要实现的目标是:

1:用自身所学,用自己的耐心,人性化的沟通,重视尊重团队的每一分子,继续壮大我所在团队的战斗力,实现团队整体能力提高,在考核完全达标的基础上,达成业绩突破120万目标。

2:专注、专一的态度对待自己的工作和客户,用完美的数据刷新里程碑记录。20__年,我首先要在服务理念上走在行业的前列,用心为客户去做事。其次在行动力方面,我要大量的行动,更快更准的完成任务。最后我要达成业绩60万的突破,并且相信这是一定能做到的。

计划烧除工作总结篇2

回顾这个月来的本人工作情况,现将个人七月份工作总结阐述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作及审计工作计划。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,做好个人工作计划,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

计划烧除工作总结篇3

时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

一、 规范办理员工入、离职手续。

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的.重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。

较20xx年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。

每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资。

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面。

关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届“xxx”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点个人建议:

一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。

1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。

2、塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业物质文化包括两个方面:①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是,企业生产的产品和提供的服务,它们是企业生产经营的成果,它是企业物质文化的首要内容。

3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;

二、培训。内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体素质。

总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

计划烧除工作总结篇4

我自 2 年 5 月在定南乡人民政府担任计生办负责人以来,在乡党委、政府的正确领导和 县计生部门的业务指导下, 比较圆满和创造性地完成了自己所承担的工作任务, 在思想政治 觉悟、 组织协调领导和业务工作能力等方面都取得了一定的进步, 为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将近两年来的工作总结

一、自觉加强理论学习,不断提高个人素质 首先, 自觉加强政治理论学习, 提高党性修养。

认真学习了三个代表重要思想、 xx届四中全会关于加强党的执政能力的决定、 党的xx大会议精神及科学发展观科学内涵 及实质,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性, 强化了廉洁自律的自觉性。

其次,在业务学习方面,我虚心向身边的领导和同事学习请教,通过多看多听多想多问 多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。做好乡党委和政府的计生明白参 谋。

二、踏实苦干,努力完成好各项工作 担任负责人两年来,在乡党委、政府的正确领导和同事们的共同努力下,主要做了以下几个方面的工作:

(一)当好党委、政府的明白参谋 1、积极为乡党委、政府拟定乡人口和计划生育工作安排草案; 2、定期向乡党委、政府汇报全乡人口和计生工作开展情况,为乡党委、政府决策提供 翔实可靠的依据。

(二)组织领导、统筹协调实施全乡人口和计划生育工作的开展。主要做到:一是做好 人员、职责和任务分工;二是对工作任务落实情况进行督促和检查验收;三是帮助有困难的 同志完成工作任务。通过努力全面完成乡党委、政府与县委、县政府签订的目标管理责任考 核目标。

(三)在工作业务上正确处理与相关部门的关系。一是正确处理与县计生局的业务指导 关系;二是正确处理与乡直属部门的关系;三是正确处理与县挂乡单位的关系。

(四)开拓思路,争当典型 1、20xx年 4 月在全乡干部的共同努力下,黔南州计生妇幼保健工作现场会在我乡成功 举办,有力推动了我乡计生工作跃上新台阶; 2、20xx 年 5 月成功组织了贵定县计划生育协会换届工作现场会; 3、在计生档案资料的管理、村民自治、流动人口管理、计生协会等工作的探索中走 在了全县前列,得到州、县计生局的肯定并被列为其他乡镇参观学习的示范点。

三、取得的工作成绩

在工作和生活中,我始终坚持邓小平理论和三个代表重要思想为指导,牢记全心全意 为人民服务的宗旨,以贯彻落实科学发展观,统筹解决全乡人口、经济、环境和社会资源的 协调发展为已任,认真组织和创造性开展实施人口计生工作,并取得了一定的成绩。

(一)20xx 年度全乡计生工作被评为全县一等奖; (二)20xx年度全乡计生工作被评为全县一等奖; (三)20xx 年获得贵定县委授予优秀员称号; (四)20xx 年年终考核为优秀; (五)20xx年度乡计生工作圆满通过省、州、县的三级考核。

四、廉洁自律,自觉接受群众的监督

在工作中,我严格执行《领导干部廉洁自律的暂行规定》 、计生工作 七不准和五条 禁令等要求,自觉维护自身和党的形象。

一是正确对待权力,不搞以权谋私。始终按照工 作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权 力,勤勤恳恳为人民服务。始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞一言堂、家长制,不 搞暗箱操作。

二是在生活上注重节俭,对用车、来客接待等方面严格按照乡党委、政府的要 求办理,不挑不捡,带头执行党风廉政建设方面的各项规定。几年来没有公车私用,没有参 与任何形式赌博活动,没有违法违纪现象发生。

回顾几年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都日渐成熟,但也清醒地认识到自己 的不足之处:首先,在理论学习上还不够深入,将理论运用到实际工作中去的能力还需再加 强;其次,在工作中向领导汇报、请示的少,自己判断较多。

在以后的工作中,我一定会 扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,让领导放心,让 群众满意,力争做一名优秀称职的公务员。

计划烧除工作总结篇5

,在市委市政府的领导下,根据市计生部门的工作指导,我局认真贯彻落实《中国共产党中央国务院关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》文件精神,采取了从紧从严的措施,有效地开展了计划生育工作,并在年初与八所镇镇政府签订了计划生育目标管理责任书,有计划有步骤地抓好并落实今年计划生育的各项工作,较好地实现我单位人口向低生育水平转变。现将一年来我单位的计划生育工作情况汇报如下:

一、加强领导,健全计划生育管理领导机构,强化计划生育管理

今年来,我局在计生工作达标的基础上,加大了计划生育管理力度,采取“一票否决”的严厉措施。加强对计划生育的管理,同时我们通过多种形式,组织干部、职工,特别是对已婚育龄妇女进行计划生育政策的学习和广泛宣传(参加学习率达88%),使得广大干部职工进一步懂得计划生育工作是一项重要的基本国策。在此基础上,我们进一步完善、充实本单位的计划生育管理机构,制定计生工作制度。调整并成立了由分管副局长担任组长,其余三位同志为组员的计生管理小组,具体抓计划生育工作。由于我们健全了计生领导机构,层层有专人负责,明确分工,有计划、有步骤地强化辖区内的计划生育工作的管理,使得今年来我局计划生育的各项工作能较好地完成。

二、认真贯彻和落实《人口与计划生育目标管理责任书》的工作任务

1、今年来,我局都有专职计生员负责计生工作,每月都能按时上报“计划生育情况单”和每季度按时上报“生育计划申请审批表”,全面反映了我单位的计生情况,并完成了本单位计划工作的年度总结,完成了“计生工作目标管理责任书”中的第一项计生任务。

2、建立健全规范性的“人口档案卡”。今年来,在完善常住人口登记卡和流动人口登记卡工作的基础上,根据计生局、八所镇和社区居委会的计生工作要求,进一步完成了社区居民档案记录表,对管辖区内的已婚育龄妇女进行了造册登记,并发放已婚育龄妇女“三查证”,已婚育龄妇女持证率达100%,督促已婚育龄妇女到计划生育服务站进行“三查”,及时掌握辖区内已婚育龄妇女的生育情况,有效地控制了本单位的.出生率,一年来由于我局计生员的艰苦工作,认真落实了各项计划生育政策,加强计生管理力度,责任到人,使得我局的计划生育任务按时按质完成。

3、今年来,我局除了抓好本局的计划生育工作外,还积极配合本单位包点单位的计划生育工作。一年来,我局始终把包点单位的计划生育工作作为一项重要的任务来抓,常常派车、派人多次到包点单位协助开展计划生育工作,同时派出计生工作队员参加了巩固和发展计生工作成绩活动。由于领导的重视,计生人员的艰苦工作和对计生工作的从严管理,使得今年包点单位在计划生育工作上取得了好成绩。

4、今年来,由于我局领导对计生工作的重视,为使本单位计划生育制度进一步健全及加强对已婚育龄人口计划生育基础知识的宣传,我局办公室订阅了人口报和各种计生知识书刊,加上层层负责,责任到人,确保已婚育龄妇女避孕措施落实及时率在98%以上,使得今年我局没有计划外生育和强生超生户的出现。

三、全面执行落实市委、市政府布置的计划生育工作任务

今年来,我局除了认真贯彻落实《人口与计划生育目标管理责任书》中的各项工作外,还不折不扣地执行市委、市政府所布置的各项计生工作任务,市局领导亲自抓,层层落实,户户到人,使得“计生情况调查表”能按时、按质上报,为征收社会抚养费工作创造有利条件。

总结20来的计划生育工作:一年来,我局发生初婚2例,出生5例,放吉尼环2例,均为计划内生育,我局也在局务公开栏进行了公示,并在公开栏粘贴有关计划生育的宣传资料。由于我局广泛宣传了计划生育政策,从各方面、通过各种途径加强宣传和落实力度,加上计生机构的健全和单位计生人员的通力合作,使得我局实现了人口向低生育水平转变,我单位年计划生育工作完成了既定目标。同时为我单位各项计划生育工作打下良好的基础,创造了有利的条件。在今后的工作中,我们将继续配合计生办的人员,把我局的计生工作做得更好。

计划烧除工作总结篇6

这一周已经临近尾声了,总的来说,这一周还是比较忙碌的。我在办公室的这个文员岗位上也已经是第五个春秋了。今年是非常特别的一年,不管是哪一个企业,我相信现在才所处的状态一定都是非常紧张的,在紧张之中我们也必须拿出加倍的严肃和认真来。我们站在各自岗位上,理当抛弃一些不必要的考虑,根据现实情况作出理性的判断和行动。这一周已经结束了,我想为这一周的工作进行一次总结,也将下周的工作计划制定出来。

一、本周的工作总结

1、保持专注度

这一周的工作比较的杂乱无章,有时候自己忙起来的时候也不分不清楚天南地北了。这时候也就是考验我们个人能力的时候了。通过前期自己的一个策划和铺垫之外,我找到了属于自己的工作方式,那就是提高对一件事情的专注度。有时候我们想要做得更好,做更多的事情,其实往往是达不到的,我们只有将一件事情做好之后,再去做另一件事情时,我们的成功率才会高起来。

2、应变力的提高

这一周的工作当中,大大小小的突发情况有很多,以前我是一个不太善于处理紧急事情的人。因为我自己也是一个比较急躁的人,所以我比较的抗拒这样的事情。但是这一周也是没有办法,只能我硬着头皮上了。当我开始处理这样的问题时,我也发现其实这也是一种锻炼的方式。我们不能只顾着现状,更应该看长远一些。各个方面能力的提升对于我们来说是一件好事情。

二、下周的工作计划

1、合理规划每一天

一个月仅仅四周,当我开始做周计划的时候才发现一个月真的很短。我也清楚的认识到如果不能好好的珍惜时间,那么被浪费的也就只有我们自己的青春了。所以不管是一月还是一周或者是一天,我们都应该合理的规划好,并且按照计划实行,争取能够在每天达到一个很好的时间利用率,这样才不愧于我们各自的努力。

2、提高工作的效率

工作效率是我们工作中讲的最多的一个问题,也是我们讲的最严肃的一个问题。这一周的工作效率并不算太高,所以我想在下一周的工作中,把工作效率提升上去,这样也是我们的一个进步空间,更是我们提升自己的一种方式。

计划烧除工作总结篇7

光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

20xx年我担任北京市*区*市政工程技术负责人及北京市*区工程技术员一职,*市政工程道路定线全长为m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;工程建筑面积约㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

技术管理:在即将过去的一年中,我参加了工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

由于工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。

在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

在20xx年*市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在*区个的下一个工程打下了良好的基础。

在*区工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的

坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。 在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

2、进一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

计划烧除工作总结篇8

一是做好地方储备粮油轮换工作。20xx年需要轮换储备粮5225吨,储备花生油290吨,实现储备粮油推陈出新。

二是认真做好20xx年全国政策性粮食库存数量和质量大清查工作。认真落实检查工作责任制和责任追究制,全面完成检查任务,守住数量真实、质量良好、储存安全的底线。

三是持续开展安全生产工作。依托第三方机构,采用政府购买服务的形式请安全专家每季度对我局行业监管的原粮储存和面粉生产企业进行安全生产各项检查,对检查出的隐患进行通报,并限期整改。及时做好安全生产和消防应急演练培训工作。

四是加强粮油质检监查工作。一是按照上级粮食部门要求做好我区粮油质检中心绩效考核及审计工作。二是提高质检中心利用率,综合利用质检中心对我区新收获粮食和储备粮进行质量检验监测。

五是建设xx区粮食产后服务中心。在总结第一家粮食产后服务中心建设经验的基础上,推动我区第二家粮食产后服务中心的建成,为我区粮食产后节能减损做出贡献。

六是积极开展我区应急成品粮储备建设。学习建设成功地区的相关经验,完成我区应急成品粮储备建设工作。

七是认真做好20xx年度粮食收购资格许可的办理、延续、变更工作。

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