绿化班工作计划6篇
光阴似箭,我们的工作又迈入到新的阶段,需要认真写一份工作计划,工作计划是一种对工作进行规划的文字材料,下面是加分文档网小编为您分享的绿化班工作计划6篇,感谢您的参阅。
绿化班工作计划篇1
校园应当是一本活的教科书,对校园绿化、美化和净化,就是对学生进行德、智、体、美、劳的教育。因此学校应当重视这项工作,投入适当的资金,制定出科学、合理的校园绿化布局规划,为创建“绿色校园”奠定良好基础。现根据我校实际情况,特制定如下计划。
1、绿化、美化校园,这是对师生进行爱校教育。学校提倡“自己动手建校园”的口号,用双休日时间为学校绿化带施肥、锄草、浇水。鼓励全校师生用自己的双手和汗水换来美丽的校园,加深学生对学校的感情,增强了爱校意识。
2、对现有绿化带和树木要加强管理,严禁学生踩踏和攀折,各绿化区都设有温馨提示牌,教育学生爱护校园的一草一木。学校要把绿化区管理责任落实到班。
3、学校对空闲地段要有计划,有步骤地实施绿化。花草、树木搭配要科学合理,给人一种美的享受。
4、校园栽种树木、花草等绿化面积,目前还达不到上级的要求。我校根据学校现在的状况,逐年增加绿化面积。
5、美化教师办公室和教室。教师办公室和各处室要配置盆景和花卉,同时要求各处室跟自己的特点,设计出富有特色的办公环境。教室布置,各班主任根据本班学生特点制定出班训、教师寄语和学生心语,配置富有教育和激励意义的科学家画像和名人名言。各班要创办有特色的学习园地。
6、通过校园绿化,使学生学到保护生态环境知识,并亲自体验到保护生态环境的好处。科学课随时可利用这些植物进行教学,这正是校园环境智育功能的体现。
7、通过学校宣传栏、广播和班队会等形式,宣传校园绿化、美化和净化的重要意义。号召全校学生为学校绿化出力,要求明年春季每位学生为学校捐献一棵花卉或树苗。
8、成立一支由学生组成的“绿化监督小组”,负责监督和检查各班绿化责任区管理工作。
9、各班学生要讲究卫生,不要乱扔垃圾,不要随地吐痰,不能在墙上乱写乱画,保持校园、教室干净、整洁。如有违犯扣除班级值日评比分数。
10、落实各班卫生包干区,各班包干区要做到早、晚各扫一次,每周一次全面大扫除,每周对各班卫生进行量分评比,并有登记,每月进行一次“卫生文明班级”评比,并给班级适当的奖励。
绿化班工作计划篇2
一、指导思想
为绿化美化校园,创设一个优美的学习工作环境,创设良好的育人氛围,合理规划学校绿化美化布局,使学校拥有优美的自然环境和浓厚的文化氛围,充分发挥环境的育人功能,特制定红沙河小学绿化美化规划。
二、绿化美化目标:
校园的绿化美化布局,崇尚自然,同时又以人为本,一切着眼于学生的发展,让学生的一草一木、一砖一瓦都能体现出对人的关怀,又要努力营造校园的文化氛围,让学校的每一个角落,都散发着优秀文化的气息,同时立足本地经济气候、文化底蕴的实际条件,制定校园绿化美化规划。
三、总体规划设想:
基本思路:学校要争创明德一流学校,就要总体规划,大力投入,逐步实施教育现代化,必须突出现代化的校园文化建设。校园文化不仅能传承学校文化建设,更是学校自我发展的主题,他在不断的通过提炼和升华过程中,形成具有核心意义的学校人文精神,以此培养学生的创造意识和情感体验。为此,我校校园文化建设将纳入学校总体规划之中,制定具体计划和实施方案,把我校办成在校园环境、办学特色、绿化美化、师生素质等方面营造团结勤奋、务实创新的校园文化建设。具体思路:搞好校园文化环境建设,营造一个和谐、优美、洁净、文明的校园环境。校园文化以校园环境为基础,校园环境促进校园文化的进步与发展,相互作用,相互依存。
(一)争创一流的学校,营造学校浓厚的教育氛围。
1、营造德育环境,促进青少年的健康成长。结合专题教育,利用学校墙报、文化墙、德育教育基地等宣传渠道,突出诚信爱心、尊纪守法、文明礼貌、尊老爱幼的教育,引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
2、营造生态环境,促进青少年的健康成长。抓好校园“三化”建设,杜绝安全隐患,创建绿色、美丽、和谐、自然、发展的校园环境。
3、营造人文环境,促进青少年的健康成长。搞好艺术室场、文化墙的主题设计及构建,体现艺术育人特色,引导学生欣赏文明,承传文明,创造文明,提高审美能力。
4、营造学习环境,促进青少年的健康成长。增设名言警句,对学生进行理想前途和学习目的的教育,利用墙报树立学校、班级勤奋学习的典型,绿化美化的典型,热爱劳动尊敬父母的典型。使之学有榜样,赶有目标,强化常规管理,使学生明确学习目标,,完成学习任务,明确自己责任,进而满足社会发展和个人发展的需要。
5、营造心理环境,促进青少年的健康成长。全体要加强自身师德建设,更新教育观念,以人为本,团结、勤奋、务实、创新,实施人性化教育,建立新型的师生关系。遵守教育规律,创新教育方法。师生平等,对学生鼓励、赞美、接纳、认同、友善,培养学生自信、感动、爱人、爱己、大方、正义、信任和平、心胸宽广等优良言行。
(二)营造高雅的校园文化氛围,办出自己的教学特色。
学校整体风貌的外因呈现是办学特色,学校内部的特殊运行是教育规律。办学特色是若干个群体、个体在素质教育的优化组合中脱颖而出的一种机制,培养理念和品位。它以正确的办学思想为灵魂,体现在整个学校创造性的教育、管理工作上。
1、学校要大胆探索,寻找出一条适合我校发展的办学思路,做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人,全园育人。
2、要继续搞好学校的绿化,种树种草,扩大校园绿化面积,保证四季有花。
3、继续加大投入,做好校园文化建设的整体规划,抓好硬件建设,建好艺术教室,增加校园宣传标语。
4、发挥少先队组织的作用,按时出黑板报,手抄报,定期召开主题班会,并积极参加校外绿化活动。
5、上好校本课程《腰鼓》,让所有学生在小学毕业时均能打腰鼓。认真组织好学校的运动会、艺术结的活动,学生全体参加,形成学校良好的文化氛围。
绿化班工作计划篇3
一、高标准做好园林规划设计工作。
规划设计按照高标准、大绿量、多栽树的总体要求,全力打造以以平原森林为特色的城市园林风貌,科学规划、合理布局、高水平设计。今年我市重点实施以公园、游园、骨干道路、环城绿带等44项绿化工程,预计总投资3249万元,共栽植植物967.6万株,其中乔木61.9万株,花灌木906万株,草坪32.2万平方米。具体工程如下;
(一)新城区绿化: 计划实施‘‘二园、一带、六点、六路’’十五项重点工程,具体工程如下:
1、二园: (1)沙沟湖农业生态观光园,按照同济大学规划设计方案,进行建筑单体、二级道路、小品等建设。(2)银杏实验基地。
2、一带: 即六保河风光带,按照设计图纸施工。
3、六点: 即北京路与辽河路、长江路节点 、沈阳路与辽
河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点。
4、六路: 即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东
路、东泰路,设计绿化植物以乔木为主,辅以花灌木及宿根花卉。
(二)老城区绿化:计划实施“三园、六点、十六路” 等二十五项绿化工程,具体工程如下:
1、三园: 即灯桥所游园、和平西游园、阳光游园,在原来
绿化的基础上,增加园路.休闲坐凳等,为市民路人提供相对安静的休息场所。
2、六点: 即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速,上海路与邳新路,强力抓好节点景观建设,节点景观本着“一节点一特色”的模式,体现不同的风格,形成景石节点,大树节点,花卉节点等特色节点景观。
3、十六路: 其中新拓四条道路:即建设北路延伸段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路,改造道路十二条,即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路 、工业路、 图书馆北侧、天山南路、辽河西路、建设南路、文苑西路、青年路。
(三) 城区所有绿地苗木普查工作:对所有已建成绿地对照原设计方案进行苗木普查,争取消灭绿化盲点、断带,提高绿量。
(四) 环城绿带建设:环城道路及骨干道路两侧平均加厚50米宽的绿化带,以不同品种的高大乔木片林为主,同时对现有林地加以改造提高绿化质量,形成后将成为一条“景不断链,绿不断线”的绿色景观长廊。
(五) 草坪改造:20xx年我局重点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪,总面积252亩,借鉴北京草坪种养经验,根据适地适草的原理,清除原有草坪更换为混播品种,草坪更换后将延长其绿色期并大大增强其适应性和观赏性。
(六)单位小区改造
按照以人为本的原则和切实提高市民生活质量的要求,加大80家单位小区的绿化完善工作,栽植、大树2600株。
二、加强施工管理,实行市场运作机制。
为提高施工质量 降低绿化成本,我局将引进园林绿化施工市场化运作机制,对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开进行施工管护招投标,按同等质量比价钱、同价钱比质量的原则,选定优质施工队伍,园林局成立技术总监小组,按照设计标准,一着不让抓施工管理。暂定管护付款方式为施工结束付款1/3,第一年管护结束付款1/3,第二年检查验收付清的付费方式运作,栽植管护保活由施工方一抓到底,打造优质景观。
三、强化日常管理,提高管护水平。
“三分种,七分管”,管理是园林绿化建设的重要环节。07年,我局所有管护工作将严格依据《江苏省城市的管护标准》进行管护,主干道达到一级标准,其它地方达到二级标准。工作中强化技术指导,实行科学管理。管护以新加坡绿化作参照系,与世界一流接轨,在修剪上强调精品化、艺术化;除草方面消灭杂草及所有非园林绿化种植植物;树木病虫害管理上做到无病虫害,无长势不良的现象;园林形象整理方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木。
四、完善制度建设,落实工作责任。
在明春绿化中,我局将在20xx年管理工作的基础上,继续推行并深化以“责任到人,分片承包,量化考核,奖优罚劣”为中心内容的考核机制。成立由局领导牵头,分区领导及相关科室参加的考核小组,对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段进行考核。考核分为定期与不定期两种形式,量化打分并与工资挂钩。总之,在07年里,凡是能进行量化考核的一律进行量化考核,不论正式工还是临时工,不论是领导还是职工,都要做到人人肩头有压力,个个身上有责任。以此充分调动每一个人的工作积极性、主动性,形成合力、动力。
当前虽是园林相对清闲的时节。但春季大战在即,我局将紧抓当前,重点抓好以下工作:
(1) 按照规划设计的要求,提前挖好春季栽植乔木的树坑,进行土壤改良风化,土质不好,进行客土改良。
(2) 将全城区乔木,灌木绿篱修剪一新,使冬季保持良好的景观,并为来年生长打下基础。
(3) 做好日常管理工作。做好形象整理、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等工作。
绿化班工作计划篇4
市政绿化管理所紧紧围绕新北区20xx年基础建设计划、局党工委确立的“十大重点工程、十六项重要工作”的工作任务,以局《关于对内设处室、企事业单位进行20xx年度目标管理考核的通知》为工作重点,进一步分解任务,明确目标,落实责任,制订并下发了市政绿化管理所《20xx年重点工程(工作)目标责任的通知》,对全年的建设管理任务进一步明确责任,明确目标。
五个多月来,全所干部职工紧紧围绕着市政绿化管理所《20xx年重点工程(工作)目标责任的通知》的要求,扎实推进各项工作。现将我所20xx年上半年工作开展情况和下半年的工作思路汇报如下:
上半年工作总结:
一、目标完成情况
(一)、重点工作完成情况
根据局下发的目标考核文件,对照目标任务,五个方面完成情况如下:
1.高效、规范推进全年基础设施建设。根据20xx年基础建设计划,20xx年,我所负责5条市政道路及7个道路绿化提升的工程推进任务:龙六路(新桥大街-新科路)新建工程、龙六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河环境整治工程(辽河路南)、藻江河环境整治工程四标、藻江河环境整治工程五标以及藻江河(辽河路-红河路)绿化工程;20xx年新建项目5个:吕汤路(龙城大道-黄河西路)道路改造工程、浏阳河路交叉口改造工程、航空产业园合同(龙城大道与239交叉口)、三井河南侧绿化工程以及龙六路西侧景观绿化提升工程。另外,我所还肩负了银河湾第一城西区的项目推进工作。
工程完成情况汇总:
我所根据20xx年及20xx年的建设目标,在4月20日工程节点前,如期完成了龙六路(新桥大街-北海路)新建工程可实施部分的沥青下面层摊铺任务,确保了后续绿化单位进场施工的道路通畅。在道路施工期间,穿插完成了道路两侧的绿化土方回填工作。市政工程强势有力的推进,为藻江河工程6月28日工程节点前完成所有可实施断面的施工提供了保障。除此之外,龙六路西侧绿化完成了新桥大街至红河路的所有施工内容,剩余可施工段落完成了土方整平,后续将陆续进场完成施工;三井河路改造工程陆续排除了高压铁塔及农电杆的施工影响,目前全部施工段落提供,预计可在7月底完成所有施工内容;浏阳河路交叉口改造工程于5月初正式进场施工,目前排定进度计划,加班加点向前推进。
截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共计完成道路改造长度约7182米,道路改造面积约9.8万平方米,人行道改造面积约3万平方米,新改建雨水管道约7924米,新改建污水管道约4051米,新改建通讯管道约19884米,新改建供电管道约39768米,新改建桥梁7座,景观提升绿化面积约337436平方米,市政工程累计完成投资约7800万元,绿化工程累积完成投资约4100万元。
2.绿化养护管理
今年是绿化养护招标年,在总结以往绿化养护工作经验的基础上,我所的绿化养护招标工作较以往有较大改变。首先把绿化乱开挖恢复费用、空秃补种费用直接打包到绿化养护费用中,更好地实现了压力传递,调动了各管养单位的主观能动性,减少管理人员的工作量,使管理人员能够集中精力做好绿化养护考核工作。在增加工作内容的基础上,绿化养护单价尤其二级养护区域绿化养护单价较以往下降了约20%,全年光绿化养护一项费用节约约150万元,另减少了往年零星补种费用支出300万元,合计节约费用450万元。
3.绿化节点提升
上半年汉江路(电子屏下)节点、汉江路与长江路交叉口节点等处进行了改造提升,截至目前,累计改造面积500m2,累计投入50万元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精细、创新”,改变原有草花布置体量大、变化不够的格局。在草花方案设计时,充分考虑季节性与节日性的结合,五一季草花布置后景观效果得到了市民和领导的一致认同。
5.零星绿化工程
上半年完成包括高铁沿线龙须路地块绿化提升,三河三园”绿化零星补种,三井河南路绿化工程等零星绿化工程。经统计,工程投资共计100万元。
6.针对性开展研究工作
针对黄山栾蚜虫危害越发严重的现象,今年4月份我所在泰山路(高邮湖路-黄河路)进行黄山栾蚜虫防治方法比较试验,对比各种方式防治蚜虫的效果,预计年底出比较结果。
7.整理养护管理程序。
为更好的开展日常养护工作,年初我们所对操作流程做了进一步梳理,从日常巡视到问题申报,再到维修考核,对每个环节的要求均作了明确。同时我们还就不同参与主体如何在养护工程中配合衔接好作了沟通讨论,也即千万百计保证整个养护工作能正常高效运转。此外,20xx年我们还专门委托了设计作为维修顾问,做到“小修有方案,大修有图纸”。
8.智能化管养系统研究。
上半年,我所与时俱进,专门召集中国电信、新北区测绘院等部门针对城市设施智能化管养软件设计作了多次研究和探讨。目前基础资料数字化系统样板区域已见雏形,日常养护操作系统也有了方向。这两个系统一旦成型,将形成“一个平台,多边应对”的高效管养模式。
9.抓紧防汛应对措施的研究。
随着全球气候的变化,灾害性天气频发,我所对20xx年华山路、龙江路等5处系统性积水点作了整改。同时,为在暴雨后第一时间作出反应,进一步对防汛预案的运转机制进行了再加工,特别针对瞬时暴雨后如何组织人员机械及时排水、现场安全维护等作了仔细研究。
10.在维修资金有限的情况下,遵循先主干后次干,先功能后美观,先核心区后向外围发散的维修原则,开展了大量维修工作,保证主要路段的正常使用。
截止目前,交通设施方面累计新渠化标线26800平方米,新装标志牌45块,更改错误信息指示牌39块,信号灯新装21组,四芯线2300米,电源线改造8个路口,新穿电源线3600米,新装波形护栏190米,移装护栏400米;市政道路方面集中修补了龙业路、龙六路、玉龙路等破损沥青路面共计38000㎡,人行道10031㎡,侧平石9353㎡,桥梁栏杆油漆2332㎡,雨水收水井、检查井等井盖更换1294套等。
(二)、其它工作完成情况
1、根据省市公路部门要求,上报20xx年农村公路提档升级计划。今年3月份,对现场调研,我科室根据新北区实际情况上报20xx年度新北区农村公路提档升级计划,本次计划主要以乡村道为主,上报计划里程为22.5km,主要目的为争取省补助资金和后期管养经费,预计省公路局在11月份组织验收。
2、公路安全生命防护工程和常州市“三类三型”乡村文明样板路创建。根据常州市交通局下发的《关于编制公路安全生命防护工程的实施细则的通知》,全面排查公路安全隐患,特别是客运班线和校车运行的农村公路危险路段,排查安全隐患,制定治理方案,编制实施细则。为此,交通部还专门组织相关单位在合肥召开安全培训,明确目标,提出要求,尽快落实,通过对新北区农村公路梳理,委托中交通力建设股份有限公司对辖区内存在安全隐患的路段进行安全方案设计,需要完善的道路为14条,道路里程为39.2km,目前正办理前期编标手续,预计该项目在8月份开始启动,10月份完成。同时结合常州市“三类三型”乡村文明样板路的创建,将已经基本具备上报条件的乡村公路和本次实施的公路安全生命防护工程一起上报,上报计划为109.6km。
3、农路工程建设、养护方面
(1)20xx年根据新北区城建局目标,管理所对工程建设计划进行了划分,农路科负责的项目有银山路改造工程、孟浦公路改造、小黄山接线绿化工程。其中银山路改造工程和小黄山接线绿化工程施工单位已经进场;孟浦公路改造方案正在优化,预计9月份招标确定施工单位进场。工程建设投资为4500万元。
(2)各乡镇农村公路工程建设方面:20xx年全区六镇农村公路建设计划里程达64.4km,建设面积为32.35万m2,危桥改造37座,总投资为7748.48万元,其中按照农路补贴文件对六镇农路桥梁补助为万元。
(3)农路管理养护方面:目前新北区市政绿化管理所实际农路管理里程为153km,其中县道10条,乡道12条。平时在农路方面增加了巡查力度,发现病害及时修补,对维修工程量较大的,会同设计院现场制定维修方案,制定工作养护工作计划,现场实施过程中严格执行监理监督制度,审计审核制度,确保维修质量,农路养护工作按照计划要求来开展,确保安全、质量、进度、投资。同时针对恶劣气候制定了详细的安全应急预案,对管养范围内的安全隐患进行了排查,疏通了连江桥泵站管道,对泵站设备进行了维修,确保公路的安全运行。
(4)桥梁检测工程开展:根据上级公路管理部门要求,农村公路桥梁一、二类桥梁每三年检测一次,三、四级桥梁必须每年进行一次,根据年限新北区的桥梁必须按要求开展,本次桥梁检测有针对性对我所管养的54座桥梁进行检测,目前对接工作正在进行中,预计桥梁检测工作在8月份启动,9月份结束,同时对桥梁检测的结果必须录入省农路数据库和桥梁数据库内。
4、绿化管理所人大政协提案回复:农路科根据管理所分工,对管理所涉及的人大政协提案进行了回访和对接,本次所涉及的提案为8个,主要以西部乡镇为主,对每个人大提案进行了详细的回访和沟通,满意率100%,并且在4月上旬就全部回复到位。
二、工作亮点
1、项目建设按计划推进,河海东路、高架整治等项目按计划完成。
2、项目管理明确了原则,在限定的时间,计划资金情况下市政设施确保功能,园林景观确保亮点。
3、项目管理得到深化强化。全年计划工作进行拆分,落实到人,细化管理目标,明确考核要求,配齐中介服务,实行项目化运作,大型项目主抓前期,尤其是施工图设计深度不够、标底编制和施工方案脱节现象。在藻江河设计和编标过程中接受一期工程实施过程中的教训,组织了设计、编标单位两次徒步勘察现场,四次论证,明确设计需深化的内容,并将沿途五种地形地貌的情况进行实施方案研究,在做法明确、量化的基础上编制标底,将工作前置,对设备、主材品牌、价格提前深化、摸底,编制可行价格纳入报价,直至较少或取消暂定价部分。对项目实施过程中可能出现的矛盾和问题进行充分挖掘,编制投标须知,让法人予以回标时书面承诺,做好危机管控。
4、精品意识得到进一步加强。无论工程建设、市政绿化、农路管养质量管控得到进一步加强,节点提升、河海东路建设和高架整治质量得到领导和同行的认可。
5、管理人才得到跨行业锻炼。事实证明管房建的管市政,管市政的管理景观具有起点高的优势。
6、风险管控逐步成熟。资金使用有制度约束,项目开工前有安全交底,过程控制有质保体系保证;防汛防台、防雪、抗旱等应对自然灾害的预案日臻完善;实行管理者和项目负责人分级管理,管理者管人、管制度、管标准,项目负责人管项目团队,负责执行,决策事项分层级议决。
7、品牌形象逐步树立。坚持做质量,三年树品牌,合约单位宽进严出,口碑相传。
8、安全生产无事故。
三、不足
1,资源整合利用不够,无论是人力资源和物力资源,尤其是所和服务处那么多大学毕业生没能充分发挥能力,苗圃和道路苗圃没能够充分发挥效益、垃圾处理场没能体现出效能。
2、组织化程度不够精准深入,个别项目管理出现虎头蛇尾现象,尤其一般项目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推进速度达不到领导要求。
4、创新能力不强,无论是技术创新和管理创新都有待提升。
5、内部管理不平衡,条线管理还有短板水桶效应。
下半年工作重点和思路
仔细分析下当前形势,研究全年考核任务完成情况,对照建精品城市,抓精细化管理,创一流业绩的纲领要求,拟从以下几个方面开展工作:
1、工程建设加大推进力度。其中续建的龙六路工程,确保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作,抓住秋季绿化种植的黄金季节,在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河延续的景观提升工程的施工任务;同时根据20xx年基层建设计划表,在所年度计划的安排下,强势推进,确保保质保量完成各项推进任务。
2、加大长效考核管理工作,更加踏实的推进各项工作,巩固我区城市长效管理的领先位置;做好长江路与黄河路交叉口花坛,通江北路(汉江路南段)中分带等节点景观提升工程,进一步提升我区绿化节点景观效果;充分开阔眼界,开拓思路,走出去,学进来,及时推广新的花卉品种、好的绿化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局进一步追求多样化,增加地栽草花观赏性;继续加强绿化养护考核力度,更加合理的调整考核办法和工作重心,将我区绿化养护工作推向新的高度,使我区绿化养护水平再上一个新台阶。
3、城市长效管理再创佳绩。继续抓好日常中小修,在保证反应及时性的基础上,提高维修质量标准;做好安全文明施工保护措施,使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌;根据资金情况,继续做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龙路沥青路面集中维修等;在抓好大面的同时,研究细节处理方式。在控制好成本、进度、质量和安全文明的前提下要“爱思考,会思考”。例如容易上车的道板安装保护设施,人行道无障碍坡度放缓等。交通设施规范化。交通设施一直是养护忽视的一角,下半年在外业方面,争取将核心区范围内的所有交通设施错误信息全部更正完善;在内业方面,做好交叉口竣工图纸的绘制以及规范好竣工交接资料,弥补档案室交通设施资料方面的空缺。
4、全面检验防台防汛、抗旱预案,筹备物资,落实队伍。对现有设备试运行,确保应急机制能迅速启动。
5、做好行政许可服务工作,确保全年无投诉。
6、今年常州市区域调整,将奔牛镇纳入新北区范围,后期农路诸多事情需要解决,农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整,以及农路标准制定和建设等;同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建设任务、乡镇农路建设验收、补助资金的下发、农路科管养范围内的养护任务,桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情需要实施,有的项目还需要省公路局现场验收,事情繁琐而杂乱,人员少、任务重,这就需要有清晰的思路和管理办法开展工作,确保工作高速有效。
新北区的农村公路建管养工作,量大面广,需要高标准、高要求来开展工作;同时新北区的农村公路管养工作是个长期过程,不能一蹴而就,尤其是在各乡镇在这农路方面需要转变观念,高度重视,要树立“三分建七分养”的理念,使农村公路建、管、养工作真正落实到实处。
分析研究当前工作中存在的问题,及下半年解决问题的措施
当前工作中存在问题:
1、立项工作等前期手续办理相对复杂,推进速度慢。
2、工程资金支付碰到瓶颈。
3、工程前期拆迁推进速度慢。
4、内部机构调整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
下半年解决问题的措施:
1、加强和前期手续办理部门的横向联系,加快前期手续的办理速度。
2、反应资金短缺情况,希望区财政、黑牡丹能保证工程资金的支付。
3、工程前期拆迁推进要与各乡镇形成合力,加快推进速度。
4、内部机构调整已经逐步到位,进行合理的人员配置,充实工程管理力量。
绿化班工作计划篇5
一、指导思想
20xx年度,我校绿化工作指导思想:认真贯彻落实上级指示精神,以建设、创建人文、生态校园、园林式、绿色学校为载体,结合我校实际因地制宜,搞好校园的绿化美化工作,提升学校品位,美化育人环境。
二、工作目标
1、计划投资30000元对校园(风雨球场门前广场及绿化带)实施绿化美化预计增加绿化面积980o,以种植图形色块及配合种植部分精品花木(如金边黄杨、杜娟、多年生红花继木球等。)
三、主要措施
1、加强领导做好规划设计
为确保校园绿化工作有效、有序进行、成立由后勤校长任组长,后勤处处长及相关人员为成员的“校园绿化工作领导小组”同时结合校园绿化的实际状况,本着“实用、经济、安全、美观、整齐及具有教育意义”的原则,认真做好规划设计确保每一分投入都有实效,体现精品特色。
2、创造条件,体现绿化精品特色。
在原来校园绿化基础上,创造条件,筹积资金,抓住有利的时机,局部移栽部分精品高档宜养护花木。校园绿化不仅要四季有花、有绿,还要在花木种类、形式上上档次,体现出校园高雅、美观大方的格局。
3、强化绿化护管工作,做好平时管理工作。
积极做好校园绿化的日常养护工作,并将聘请一名有专业技术的花工技术指导,做好施肥、除草、浇水、移栽等工作。同时,加强保护、不准任何人私自擅采、损坏花木和绿化设施,违者要进行处理教育。
4、开展活动加大学生的教育宣传力度
认真组织开展“爱护环境、绿化校园”的主题宣传教育活动。利用晨会、班会、橱窗和板报,加强学生的环境保护教育,增强学生的环保意识。同时,在相应树木前订制寄语教育牌,并组织开展全校师生征集寄语词征文活动,让每棵花草树木都说话,从而为学校绿化工作营造良好的氛围。
绿化班工作计划篇6
为进一步贯彻落实创建健康学校的各项评议标准,围绕“营造健康环境、规范健康管理、加强健康服务、开展健康促进”的理念,不断巩固我校市级“文明学校”的称号,提升校园绿化景观、优化美化校园环境、提高校园绿地建设管理水平,现将我校园绿化工作计划制定如下:
一、提高思想认识,加强组织管理。
我校自改建以来,始终重视校园绿化及品味建设,尤其对校园绿化管理工作高度重视,由总务主任负责指导检查工作,加强管理。切实保障绿化工作扎实有效地开展,力求校园绿化尽善尽美。
二、加强校园绿化,美化校园景观。
我校改建时就进行了绿化布局,地面有草坪、绿化带、长廊有紫藤,使整个校园春有碧草、夏有鲜花、秋有硕果、冬有绿叶,三季有花,四季常绿。今年我校还将调整绿化布局,查漏补缺,增添花草树木,使校园充满勃勃生机,处处春意盎然!
三、加强常规教育,强化绿化意识。
我校常规教育之一就是教育学生爱护花草,不践踏草坪,不折损花草,常浇水、多施肥。每年植树节我校都要在全校范围开展全民爱苗护绿活动,意在号召全体师生爱护花草,珍爱绿色,增强师生的环保意识。我校还积极利用国旗下演讲、宣传栏、黑板报、主题班队会等形式对学生进行教育,树立爱护花草、珍爱绿色的意识,营造人人关心、支持、参与绿化的校园氛围。我校将新学期开学第二周定为校园绿化宣传周,将三月的第二周确定为校园绿化活动周,加大绿化宣传及活动力度,使绿化意识深入人心、落实在行动上,力求做到校园人人爱绿化、处处有绿色,步步有景观。
四、加强绿化养护管理,措施到位。学校每年投入5万元资金,用于绿化维护与保养工作。
具体绿化工作如下:
1、2—3月对校园现有的.花草树木进行一次修剪,剔除病、死、枯、树枝,把死了的花草树木补栽上。
2、4月把基建牵设到的花草树木移栽好,并给所有的花草树木施一次肥。
3、5—6月对校园所有的花草树木进行一次病虫害防治。
4、7—10月对校园所有花草树木进行正常的维护和养护,并在9月份对所有花草树木进行第二次病虫害防治。
5、11月再对校园所有的花草树木施一次肥。
6、12月对校园所有花草树木进行剪枝修整,做好花草树木的安全越冬工作。