事业办工作计划7篇
其实我们在写好一篇工作计划制定后是可以让自己锻炼思维能力的,为了让自己今后的工作可以稍微轻松些,我们要认真写工作计划,下面是加分文档网小编为您分享的事业办工作计划7篇,感谢您的参阅。
事业办工作计划篇1
一、1月工作完成情况
1、开展完成牛皮河黑臭水体生态治理工程初步设计报批,清淤工程开工建设。
2、南路东侧污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片区排水改造工程等个工程按时完工,进入收尾阶段。
3、进行西江园路雨水系统改造工程施工图设计。
4、完成登龙桥路雨水管改造工程施工图审查及备案,进行预算编制。
5、继续排查、维修泵站机械设备故障,确保泵站正常运行。
6、继续督促三区两县市燃气管理部门、供气企业对隐患进行整改,及时上报整改情况。
7、完成党风廉政建设工作和八项规定迎检工作。
8、抓好春节期间供水、供气行业安全生产工作和节日期间值班工作。
二、2月工作计划
1、河道整治准备资料上报大额投资委员会。
2、牛皮河黑臭水体生态治理工程进行施工图设计。
3、登龙桥雨水管改造工程进行预算编制。
4、西江园路雨水系统改造工程进行施工图审查。
5、继续督促三区两县市燃气管理部门、供气企业对隐患进行整改,及时上报整改情况。
6、继续抓好春节期间各项工作。
__市城市公用事业管理处
事业办工作计划篇2
这学期我继续担任x年级的英语,一部分学生思维敏捷,且对英语学生比较感兴趣,学生课堂表现积极、主动,乐于参与,乐于表现自己(尤其以女生为主)。但大部分学生尤其是男生基础较差,而且生性比较懒惰,不要背,不要读,在教学中要充分考虑他们的接受能力,给他们适当压力,想办法帮助他尽快提高,打好英语基础。
一、教材分析:
本册教材强调语言的运用,注重能力的培养,突出了兴趣的激发,重视双向交流,融合学科内容,重视灵活扩展,实现整体设计。吸收了当今国内外把英语作为外语教学的理论和成功的经验,把这些教学理论和实践经验同我国小学英语教学的实际有机结合起来,形成了适合我国英语教学基本状况的模式和方法。总思路是以话题为纲,以交际功能为主线,兼顾语言结构逐步引导学生运用英语完成实际目的的语言任务。即:话题—功能—结构—任务。
二、教学目标:
1、能听懂、会说x组会话,并能进行简单的交流。
2、能听、说、认读x个单词和词组并能听、说、读、写26个字母,并简单运用。
3、能听、做x个tpr活动。
4、能学会x个小制作。
5、能唱x首歌曲。
6、能听、说、唱7首歌谣。
7、能完成x个自我评价活动。
8、能听懂x个幽默小故事。
9、能了解x项简单的中西方文化知识。
三、教学措施:
1、融会话教学与情景表演之中。
2、巧用实物、头饰、卡片、chant等来帮助进行单词教学。
3、利用读写课等时间对学生进行单词书写的指导。
4、注重学生英语思维能力的培养,尽可能让学生形象的感知语言,形成一定的英语思维。
5、调动学生学习的积极性,鼓励学生主动参与到课堂教学中去。
6、丰富学生的课余生活,让英语贯穿学生的生活中。
事业办工作计划篇3
200x年是xx志愿服务事业的建设年。我们将围绕“坚持科学发展,构建和谐xx,把现代化大都市建设推向新阶段”的总目标,突出“与祖国共奋进、与xx齐发展、与社会同和谐”的主题,明确“亚运先锋、文明表率、和谐动力”的定位,坚持“前瞻、开放、务实”的方针,着眼跨越,着实整合,着力创造,努力抓好机制建设、文化建设、队伍建设、项目建设,全面迎接20xx年亚运会,引导广大市民在志愿服务中实现健康、成长、快乐、美丽、成就的价值追求,将志愿服务打造公益事业的第一旗帜、奉献社会的第一平台和市民参与的第一选择,建设志愿xx,共筑爱心之城,争当全国志愿者活动排头兵。
一、滤布发展方向
努力整合政府部门、社会团体及商业机构的资源,强化志愿服务事业资源保障;探索充分发挥个人潜能、积极性与创造力的动员机制;建立切实帮扶特殊困难群体、有效参与社会领域的工作模式;营造 “人人参与、各方支持”志愿服务的良好氛围;形成迎亚运会、讲文明、树新风、促和谐的强大声势,为亚运会志愿服务做好准备;建设城区基本覆盖、需求及时响应、服务专业高效,与现代化大都市要求相适应的工作格局。
二、工作重点
(一)狠抓机制建设
1、制订中期发展规划。根据xx经济社会发展总体要求,制订我市志愿服务事业中期规划,提出今后一个时期xx志愿者事业发展的目标、方向和重点。
2、推动志愿服务立法。争取市人大的参与支持,通过《xx志愿服务条例》,建立全市统一的志愿服务统筹协调机构,规范、保障、促进志愿服务事业发展。
3、建立专项保障基金。学习借鉴国内外志愿服务筹资模式,向有关组织、企业和个人募集经费,拓宽志愿服务事业经费来源,建立志愿服务专项基金。
4、加快服务站点建设。以“全面覆盖、重点保障、横向到底、纵向到边”为目标,立足社区、依靠会员、辐射市民,培训一批建队(站)指导员,加快推进全市志愿服务站点建设。
5、建设综合服务平台。以“志愿在身边”为目标,进一步完善集志愿者中心、网络、电话于一体,方便市民注册、参与、求助的综合服务平台。
(二)推进队伍建设
1、强化培训体系。创办xx志愿者发展学院,从师资队伍建设、课程设置、教材编印入手,引进社会前沿的培训理念及方式,将培训作为提高凝聚能力、动员能力和组织能力的重要手段,作为志愿者的最大福利。
2、推进队伍共建。深化与政府有关部门、有关单位的合作,发挥他们的专业、资源、阵地等方面的优势,全面合作,深度互动,共建专业志愿服务队。
3、强化社会动员。推动组织动员和社会动员的有机结合,分别针对企业、家庭和个人等不同群体进行专门动员,推动社会各方的自觉参与、深度参与和有效参与。争取注册志愿者达到75万。
4、重视骨干培养。完善骨干推选、骨干带动、交流培养等制度,在直属总队、区县志愿者组织培养一批管理型、动员型、策划型的志愿者骨干。
(三)注重项目建设
1、亚运服务计划。围绕办好亚运会开展“牵手奥运”系列活动,通过派遣奥运会志愿者、奥运亚运专项合作、开展前期志愿者招募培训、英语普及、志愿文化推广活动,借力奥运推广亚运,促进志愿服务事业发展。
2、燎原行动计划。以全面活跃为目标,促进队伍、项目和站点的有机结合,立足社区推动环保、助残、助老、助弱、文化等经常性的服务活动,方便市民就近、就便参与志愿服务。
3、山区服务计划。在从化选择10个左右偏远镇村,开展“文明牵手”综合援助服务,从精神、知识、信息、技术、物质等各方面支持当地发展。
4、海外服务计划。承办好20xx中国青年志愿者塞舌尔项目。
(四)创新文化建设
1、抓好志愿文化传播队伍。高水平建设好宣讲团、艺术团、通讯社、礼仪队、网络服务队,形成志愿文化传播的骨干力量。
2、建立专用标识系统。选定并推广会歌、会服、系列文化传播用品和标志,探索建立网上和店面相结合的形象店,建立具有志愿服务特色的专用识别系统。
3、创立仪式教育体系。从内容、流程、标识等方面全面创立和规范各级各类活动仪式。
4、探索志愿文化推广路径。借鉴国内外有关机构的文化传播先进理念和技术,探索通过影视、出版、网络、文化产品等方式推进志愿文化传播。
三、工作要求
(一)政策先行。
推动全市各有关方面按照广东省志愿服务工作会议的要求,落实志愿者事业的领导机构、政策、人员、经费等各项保障,推动志愿者事业的跨越式发展。
(二)上下联动。
按照“项目承办、统筹推进、突出特色”的要求,发挥全市各级团组织、志愿者组织和各个志愿服务团体的积极性,形成“各方互动、广泛参与、全面动员”的生动局面。
(三)全面合作。
与政府职能部门、企业、社会团体开展全面合作,包括项目、队伍、资源等方面的互动工共享,寻求社会各界在政策、资金、场地等方面的支持,努力形成“人人参与、各方支持”的良好氛围。
事业办工作计划篇4
为了本部门日后的'发展,9月份是一个至关重要的时段。有人说,一个好的开头是成功的一半,会达到事半功倍的效果。但是我们都知道万事开头难,因此经过一番深思熟虑以后,我们拟定了这份工作计划。
一、迎新纳新安排
(一)迎新部分
时间:9月7日
(二)宣传阶段
1、时间:9月7日至10日
2、扫楼工作:干部们组织老干事带上报名表于8日晚对13级的新生宿舍进行扫楼,多与新生进行交流深入了解,让他们知道校友会这个组织机构,并现场答疑。9日晚对前一天没扫到的区域进行扫楼并对有意愿的宿舍进行重点扫楼。
(三)正式报名阶段
收表时间:10日晚上10点之前
二、面试工作安排
(一)时间:建议在扫楼后的第二天举行
(二)10日晚尽量确定面试人数
(三)布置面试申请的教室
(四)准备好面试的问题和所需要的工具
(五)核实面试者的联系方式,确保都能够收到通知短信,告知面试具体时间和地点
(六)针对面试情况挑选适合部门工作的人
(七)写一份工作总结,归纳出不足和优势,并在日后查漏补缺
三、内部培训安排
(一)策划
1、时间:9月15左右
2、召开第一次部门会议,分发策划样本,并分配任务
3、18日收策划并加以整改
4、21日晚召开第二次部门会议,以小组为单位合作一份策划,此策划必须经过组内成员商议,于下次会议进行考核,若抽查有未参加者,即增加些策划次数或增加外联次数
(二)外联
1、时间:15日后的周末
2、将部门人员分成小组,六人一组,一个周末一组去马尾拉赞助 3、每周的赞助额定于五百左右,没有上限
四、部门聚会
(一)策划。干部们商议后由副部完成。
(二)正部以及另一位副部负责联系餐厅,通知并确定人数。
福州大学阳光学院校友会会计学系分会事业发展部
事业办工作计划篇5
20xx年上半年我办全体同志在住建局的正确领导下,认真做好公用事业单位的安全管理工作、协调公用事业相关的民生投诉工作,并与其他科室积极配合与帮助,严格依照法定程序和建设领域的法律法规,认真做好各方面的管理工作、处理好民生投诉工作,确保公用事业单位无一例安全事故、民生投诉全部协调完成。现将主要工作情况汇报如下:
一、供热管理工作
为保障我市群众采暖期采暖质量,我办会同供热公司于上半年对我市一、二网抢修共计达xxx处。
二、供排水管理工作
为保障我市群众正常用水以及污水正常排放,我办会同供排水公司于上半年对我市供水抢修达xxx处、排水抢修达xx处涉及xxx米排水管道抢修。
三、燃气管理工作
1、为保障我市液化气使用安全,我办响应自治区相关文件精神,我办会同市相关部门成立了液化气钢瓶专项整治工作组,截至目前已检查xx个换气站、点,已没收不合格、报废的液化气钢瓶约xxxx个。
2、为保障我市加气站安全,我办认真检查我市的加气站并对加气站经营许可证的办理做到认真核查,对于不符合标准的坚决不予以发放经营许可证。
四、工程协调工作
1、为保证我市道路改造工程进度,我办委派专人协调了云木拉克夏路、人民东路等道路改造工程。
2、为保证我市排水抢修工程的进度,我办委派专人协调包括解放南路、帕依纳普路等排水抢修改造工程。
五、民生投诉工作
我办对于群众投诉的民生问题,做到每个投诉都记录在案,并派专人到现场协调解决投诉的民生问题,待投诉问题处理完成后将相关资料登记存档并做好回访工作。
为更好管理好我市的公用事业,为确保局领导安排的工作都能及时完成,现将我办20xx年下半年的工作计划汇总如下:
一、供热方面。
做好我市供热前的各项准备包括对我市所有的一、二网管道进行检查、对损坏的管道进行维修、对供热公司供热前期准备工作做好监督。
二、供排水方面。
对于我市所有供排水管道出现的跑漏问题,做好及时组织相关人员进行抢险。
三、燃气方面。
继续对我市液化气钢瓶进行专项检查工作,对我市加气站进行不定期检查以确保安全。
四、工程协调方面。
继续做好各项工程的协调工作。
五、民生投诉方面。
对投诉的民生方面问题做到投诉一件处理好一件。
事业办工作计划篇6
时间真的是过得很快,作为x单位的一员,实在不是不等我去反应,20xx年已经悄悄的从身边溜走,过去已经画下了句号,一年的工作其实不是太多,但是细细去回顾的时候真的是做了很多事情,过去的一年我也吸取了很多经验,我认为自己还是努力了,做好了自己分内的事情,但是我也知道在有些事情上面我做的还是不够的,展望20xx年我也计划一番:
第一我就是要把过去一年来的不好习惯,纠正,作为xx的一员还有很多事情还去做好的,我认为不管是做什么事情都应该懂得如何去划分,在工作当中我有一些缺点是很明显的,这长期的保持下去一定会影响工作,我认为在工作当中有很多问题是非常有必要纠正的,在未来的工作当中还会有一些问题,当然在这个过程当中我也会有一些缺点,比如在工作的时候对自己太过于自信了,有很多时候总是会感觉自己做的决定没有什么问题,但是现在细细想想的时候还是有大问题的,我不能一直纠结这些,在20xx年 一定把这些坏毛病纠正。
第二就是提高自己业务能力,我还是对这一点非常上心的,我知道能力是工作当中一个必要的事情,只有努力的提高自己的能力才能够在接下来的工作当中继续做好,有些事情对工作还是有一定的帮助的,过去一年来在一些事情上面我也是感觉很吃力,因为自己没有一定的能力,在处理一些事情的时候就比较吃力,这些问题已经在过去的一年的展示出来了,我真是非常失望,有些问题就是这么出现的,在20xx年的工作当中我一定进一步的加紧学习,提高自己的业务能力,把细节的事情做得更好。
第三就是在下阶段的工作当中我一定端正态度,向周围的优秀同事学习,我感觉我们单位有很多优秀的同事,在工作当中恪守本职,一直都在用心做好自己的事情,在接下来的工作当中我一定会更好的去做好的这些细节的事情,我一定会越来越努力的,突破自己,在20xx年保持过去的好优点,一直学习下去,我们不管是工作做的再好都应该要学习,这是一定的,在学习上面不能够松懈,坚持下去了就是胜利,未来的一段时间我会证明自己的能力,我还是能行的,20xx又是充满了非常多的挑战,可是我会本着原则,砥砺前行。
事业办工作计划篇7
一、加强会计能力
在以后的工作中为了提高会计工作,决定从今以后开始全面提升会计学习能力,不大彼此相互交换工作经验与新的,同时把在工作中出现的问题,列出来,淡然这些问题主要是根据问题出现的频率来决定是否通报全部会计人员,同时也会加强这方面的工作,这是对会计工作的一次经验和总结,也是对于工作的提升。在工作中出现问题的频次越高说明工作遇到的问题越大,越需要我们去解决,也是所有人需要关注和了解的,这也能够避免其他会计人员出现同样的错误,提高大家工作的警惕,保证工作的安全完成,会计工作是公司的重要部门之一,所以对于这方面的管理也是要更加严格的。
还要加强会计的培训工作,虽然我们会计都是一些经验丰富且有足够实力的人,但是也会有一些问题需要培训有待提高,想要做好工作不能一直吃老本,而是要开拓创新,要提高警惕,增强工作的积极性。对于培训,既是拉拢任性也能够让更多的人受益,能力高了,能够做的事情也就多了,这样也就更加方便工作,也符合我们工作的要求,从而实现我们工作的目的。
二、加强管理提高部门效率
对于工作想要做好就要加强管理工作,实现工作目标这是我们的每周任务,不能光依靠员工自己遵守,还要我们管理人员做好相关的监管工作,做到准确明企鹅避免工作出错,能够更好的帮助部门发展,提高部门的生存空间。同时这也有利于提升我们部门的发展,建立起部门成员之间的信任。管理就是要规范大家的工作,按照规定行事,不出格不出现更多的问题,这也能够让我们工作明确工作任务,避免工作出现漏洞,出现麻烦。管理井井有条才能够让工作条例清晰,才能够让员工作是做的好,效率之而然就提高了,可以说这才是我们需要做的任务。
三、让每个人都自己规定目标和方向
因为很多员工工作没有方向,工作起来不知道自己的发展,对于员工个人来说这不是一件好事,对于部门来说这也不是一件好事不利于公司的发展,让每个人都规划好自己的工作,就可以知道自己共工作的方向,让员工按照自己的规划走能够走多远能够做出多少成绩,这就看个人的努力,有了方向和目标才有追求,才能够做好工作,才能够在工作岗位上作出好成绩,没有人生规划,没有方向目标就没有自己的前进路线,影响也是多面的,首先就没有积极性。没有奋斗的动力。