班饲养工作总结8篇
这个阶段的工作内容结束了,这时候小伙伴们可以开始写一份工作总结了,工作总结是指对完成的工作任务撰写的一份总结性书面表达,以下是加分文档网小编精心为您推荐的班饲养工作总结8篇,供大家参考。
班饲养工作总结篇1
一转眼我已经在xx集团核心场实x个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些没有学到的东西,而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识,而且还提高了我的实际动手能力。
刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议:
1.产房消毒上一批母猪仔猪调走后,必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒,消毒后产房应空置2天以上,并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位。
2.弱仔猪的处理对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔,尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活,且免疫能力和抵抗力差,这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源,造成更大的损失。
3.产房温度的高低产房温度过高会降低母猪采食量,泌乳量少,仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱,压死比例加大,而且如果温度不稳定,仔猪在外边睡着后如果舍温降低,还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻,所以给产房过高温度既浪费能源,又不利于仔猪生产。
4.产后喂料加量太快母猪产后,腹内空虚,消化系统功能未能恢复正常,而且母猪所产奶水量少,不需要太多的营养供给。采食过多,既不利于母猪身体恢复,同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料,一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。
5.母猪产后感染无论接产消毒如何严格,不论环境如何优越,母猪产后都会处于最虚弱的时期,最易受到细菌感染而致病,也应采取必要的保健措施,在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。
6.补充小猪料一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握,如母乳充足,补料可适当推迟,让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。
7.母猪乳头/产床/保温箱的卫生有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。
我深深地感觉到,通过工作提高了我的动手能力,而且使我学到了一些很实用的东西,但是这些对于我来说是不够的,我需要学习的东西还有很多。另外,我通过和这里的员工们交流,在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心,运用到将来的实际生产中去。
班饲养工作总结篇2
转眼间,一个月过去了,工作的时候过的总是很快,还来不及仔细消化所看所学,又将投入到新的工作中去。在这段时间里本人从基层做起,不断的提升自己,最大程度的把自己的技能为公司做贡献,我坚信在不久的将来我们会成为养猪行业的领跑者。本场是新场,一切“从头开始”,就如名人所说,还需多磨练磨练。年轻就是资本,兵来将挡,水来土填,有何可惧哉!因为有规模化猪场工作经验,在上级领导的安排下,我积极带领着新员工工作,本阶段所做的工作大体有以下几点:
一、生物安全防控
从人员洗澡消毒,进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒,冲栏应知应会及安全操作,料槽及饮水器消毒处理,设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的,防范非洲猪瘟是重中之重,因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱,我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工,时时刻刻要求自己,不管有没有人监督,生物安全防控都要切实的完成,不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒,安全意识时时刻刻都要保持住,久而久之就养成习惯了。
二、冲栏
冲栏考验耐心,精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成,我们检查冲栏质量合不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落,通过和员工商量,我们手动进行对这些螺丝进行加固;四周拐角残渣不易冲掉,通知多次冲洗进行缓冲解决。
三、引种准备
我带领着几个新员工开始铺设彩条布,准备挡猪板及赶猪棍,做好消毒转群通道隔离措施,并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项,要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。
四、存在的问题及解决措施
问题:
1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈,工作期间员工受伤事件发生较多。
2.新员工工作流程不清楚,工作效率低下。
措施:
1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试,工作期间员工受伤事件发生较多,后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作,保证安全生产。
2.对全体员工进行集中培训,对各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
在以后的日子里,本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来!
班饲养工作总结篇3
不知不觉间,来到xx公园已经有一年时间了,在企鹅饲养的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上也存在了诸多不足。回顾过去的年至今,现将工作总结如下:
在从来到公司到现在的时间里,一直以饲养企鹅为主,有时候也会饲养其他动物。比如:狼、熊、狐狸、海牛、河狸。在工作中存在很多问题,刚刚转入这个行业,对动物不是很熟悉,尤其企鹅。所以在饲养和管理以及治疗过程中多次出现很多原因,而导致企鹅不吃的情况,但是通过这一年来的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
在饲养过程中,我们不断的改善,从而使企鹅更好更健康的成长,同时也是学习的过程。通过不断的学习和总结,遇到的问题也得到了一些解决。
在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对饲养缺少了解和分析,对工作定位认识不足。对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
一、工作心得
1、在这半年的工作实践中,配合兽医完成工作,和同事的相处和睦,在这个过程中最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
2、上半年企鹅发病期间,很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,把信息处理的及时、有效和清晰。
3、工作的每一步都需要认真负责,力求精细化,在这种心态的指导下,工作中才能取得了令自己满意的成绩。
4、经过一年的饲养,深刻理解了饲养不是一件简简单单的事、在这里我觉得每次对企鹅的抓捕都是对它食欲的一个很大的影响,比如冬天需要阳光照射或是企鹅不主动进食或是食欲下降,能不抓的可以尽量避免,第二是因为我们适应的环境不能和企鹅在自然界中来得合适。
二、环境的改造
1、在我们还没有经过馆内改造之前,地面凹凸不平摩擦比较大,一部分企鹅患有足部增生,脚肿。这些都是导致企鹅生病的因素。经过地砖改造过后地面摩擦变小也慢慢的康复了很多。这是我们在这一方面取得的一个成果,但是还有几个角落还是存在光线不足通风不流通。以目前的状况看来温度和湿度都相对偏高。水质也不够完善。以企鹅活动方式,大部分都在水里活动或是进食,一个水质不好,长时间饮用对于企鹅的身体也会有影响。之前因为各种原因我们失去了一部分企鹅,也做了很多的努力和改善。这些多少都和环境问题相关,也没有得到舒适的生活空间。水是循环人工配置海水,水温19℃,室温19℃湿度为80%。空气通过空调送风,紫外线消毒,有一排风孔进行排风,每天进行2次清扫和人工消毒,说到环境极地地面严重脱落,很容易给极地企鹅带来不便和危害。
2、在喂养方面。我们在喂食的时候不一定就是要同一个动作。可以变换喂食方式,这样可以让我们企鹅变得活泼好动,饵料方面可以多样化。而且可以训练它们到指定的地方去吃,这样有助于我们知道企鹅的进食状况。这一年来我得到这样一个经验,在喂食的情况下偶尔给它们一个半饥饿状态,这样有利于企鹅尽快的消化和清空肠胃,但是时间要把握得当,两餐之间要有一个适当的距离。从目前的状况看来,常温换毛已经结束,精神很好,进食都很主动,
三、工作教训
经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个合格的饲养员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,一年工作中,有时发现饲养的问题而不知道如何下手的情况有点多,缺乏工作经验,尤其是饲养经验;但今年有了很大的提高,对整个饲养开始分析有了认识,在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
1、缺少平时工作的知识总结;
这一年在工作总结上,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
2、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,那工作上的就不会有很多不必要的错误和误会。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,我觉得学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,养成良好的工作习惯。
四、工作计划
下年,企鹅应该会产卵,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己。提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;其实作为公司一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯,配合着实际工作不断的进步,在进入公司的这一年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情。以上都是一年以来的工作总结。
班饲养工作总结篇4
⑶提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小,转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施:
⑴转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。
⑵转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维,转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
⑶同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。
⑷疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。
所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射
班饲养工作总结篇5
羊只合理分群从断奶开始根据公母和大小进行分群管理,一般将同年龄同性别的羊只分为一群饲养,每群的大小视养殖场和牧场的大小来分。合理安排羊群是提高肉用山羊生产性能的重要环节之一。
一、饲料变换应缓慢
变换饲料要让羊有个逐渐适应的过程。一般分三个阶段进行,前3天换日喂量的1/3,中3天增至2/3,后3天逐步换完,产后3天以内的母羊不许补料,以防乳房炎。断奶前逐渐减少补料量
二、羊舍及仓库保持干燥通风
舍内通风应设置冬、夏不同通风与保温要求的彩条布。要勤打扫和铲羊粪,适当增加山羊在舍外活动的时间,降低羊只在舍内的活动时间。羊舍及仓库物品摆放整齐有序,定期组织饲养员清扫打理。
三、饮水和补盐
肉用山羊每天饮水次数的多少,随季节、气候、牧草含水量的多少而有差异。但每天最少要饮水两次,夏季炎热需水多,要增加饮水次数,牧草干枯的冬季更应供给充足的饮水。饮水切记污染,不要饮用池塘死水,以免感染寄生虫。冬季水温不低于5℃,另外,羊只跑到饮水槽边时,需挡住羊群,让羊只休息片刻后再饮,否则会引起羊喝水心切,跑得很快,到水边呼吸急促,突然饮水时,容易呛入气管到达肺部,引起肺炎。不饮"一气水",可在水中投石,使羊只抬头停顿一会儿再饮水,要慢喝、喝足。 补盐:给羊只喂盐,可补充羊体内的钠和氯等元素,可增加食欲和饮水量。一年四季都必须喂盐,日粮中的盐不少于8-15克。
四、不喂发霉变质饲料
对贮存的受潮发霉变质的饲草、饲料,,坚决不能喂羊,否则引起中毒死亡。遇到下雨等不适合放牧的时间,组织所有饲养员割草打草饲喂山羊。
去势
将不留作种的公羔,生后2-4周龄时去势,去势可用去势钳,刀切法,橡皮筋结扎法进行,结扎法是目前最好的去势方法。
饲养员应有严格的时间观念,服从放羊组负责人的工作安排。根据不同季节制定的放牧时间及喂料时间。饲养员应提前到达工作岗位,做好必要的准备工作。放牧羊群时严禁暴力驱赶羊群,多注意观察羊群,精神沉郁,不吃草,走路掉队的一定要将其分离至病羊栏,加强护理和治疗,并告知放羊组负责人。
班饲养工作总结篇6
金秋九月,正值全国各族人民喜迎伟大、光荣、我们迎来了由自治区畜牧厅主办,新疆农业职业技术学院承办的“20xx年自治区畜禽标准化规模养殖技术推广应用督导员(指导员)培训班”(第二期)结业。
标准化规模化养殖是现代畜牧业发展的必然选择。“十二五”是建设现代畜牧业,转变畜牧业生产方式的关键时期。发展畜禽标准化规模养殖是转变畜牧业生产方式的主要抓手,是新形势下加快畜禽业转型升级的重大举措。发展畜禽业标准化规模养殖是突破当前畜牧业发展难点的关键所在,是解决当前畜牧业发展过程中各种矛盾和问题的治本之策。因此,必须坚定不移、毫不松懈地推进畜禽标准化规模养殖。通过开办“20xx年自治区畜禽标准化规模养殖技术推广应用督导员(指导员)培训班”,充分发挥科技队伍的技术支撑能力,把实用技术推广到生产一线。提升畜禽标准化规模化养殖水平上新的高度。
接到畜牧厅安排的此次任务后,在畜牧厅、畜牧处领导亲切关怀、帮助和指导下理顺了培训思路,明确了培训内容和课程设置。由学院国家级教学名师丑武江教授具体组织实施,并聘请了一批来自新农大,畜牧厅、畜科院、新疆农职院、疆内知名养殖企业的技术专家授课。有力的保障了培训教学质量。由第一次开办“20xx年自治区畜牧标准化规模养殖技术推广应用督导员(指导员)培训班”,有些课程设置没有遇到过的,所以有压力,但是在老师授课的精心筹划、穷尽心智,力争把培训班教学和课程设置做到最优秀,使畜牧员放心、学院满意。
1、制定了培训计班考核细则。从出勤到课堂表现,从听课效果搭到课堂笔记,从理考试、实训考核到最终成绩排定,做到公平公正。
2、编印了培训手册,培训讲义,内容从日常管理到课堂教学等内容。
班饲养工作总结篇7
生猪饲养属“菜蓝子”工程,猪肉作为老百姓餐桌上的主要肉食种类,其生产供应与人民群众的日常生活休戚相关。最近我们实地走访了一些养猪专业户,结合乡镇畜牧站的介绍和日常统计数据,总结了今年上半年生猪饲养情况基本情况:
1、受价格周期波动影响,一季度出栏量增加,存栏数减少。今年一季度肉猪出栏头数为99204头,较去年同期增长10%,猪肉产量7507吨,增长3.8%,肉猪存栏数24.46万头,比20xx年底减少8.5%。
2、今年上半年生猪价格波动较大,整体走低。截至目前,毛猪收购价格在4.5元/斤左右,比去年同期降低大约20%。春节期间为价格最高点,毛猪收购价格为6.5元/斤左右,猪肉市场零售价格在10-13元/斤,但仍比20xx年春节期间13-15元/斤的价格略降。价格最低点出现在五一之前甲型h1n1流感刚开始流行时,由于甲型h1n1流感早期被称为“猪流感”,对普通消费者产生了误导,打击了居民的猪肉消费,加速了猪肉价格的下跌,当时毛猪平均收购价格仅为3.2元/斤,创近几年来历史最低。
3、 目前我县生猪养殖情况。通过乡镇畜牧站介绍和实地走访规模户,我们了解到:目前我县饲养量在100头以上的规模户饲养量大幅下降,个别乡镇降幅达50%-60%,由于散养户的易操作性,饲养量变化不大。整体说来,生猪存栏比去年同期有所下降。投资一间饲养量为150头左右的现代化猪舍大约需要6万元人民币,年出栏数可达500头左右,能繁母猪约占总存栏量的20%,每头生猪饲养周期约在100天左右,出栏重量约为220斤;目前用于生猪饲养的粮食和饲料价格上涨,压缩了养殖户的利润空间,养殖户的积极性受一定影响。但随着甲型h1n1流感科普知识的宣传,人们认识到此病是通过人与人之间传染,而不是猪传染人。再加上政策的扶持,大多数养殖户表示目前行情虽差,还可以接受,对未来的价格走势持比较乐观的态度。
通过实地走访及多方了解,综上所述,预计我县今年生猪出栏数将与去年同期基本持平,而随着甲型流感对生猪饲养影响的逐渐减少,预计生猪存栏数目将会有所增加,与去年相比会处于持平略减的态势。
班饲养工作总结篇8
20xx年第x季度已经过去,我担任xx场饲养员已经半年。在此期间猪舍整体工作情况比之前有所提高,猪的死亡率较上个季度下降了xx,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了x个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:
一、存在的主要问题
1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。
3.猪舍不通风,空气质量不好
⑴猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。
⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。
4.部分工作流程不清楚,导致饲养工作效率低下
⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。
⑵病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。
⑶对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。
5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,
⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。
⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
6.饮水投药费时费力,工作量大,病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。
8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本
二、解决措施
各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我采取了以下措施:
⑴猪群大小均一分配。
⑵少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维。
⑶同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个。
⑷疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大功率的水泵,提高工作效率。
4.及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。
目前,我在培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,争取在年末能取得更好的工作业绩。