经济与工作总结参考7篇
工作总结的过程也是一次自我完善的过程,找出这一年在工作中取得的成绩和自己的不足,为了工作内容能够梳理好,一定要将工作总结写好,下面是加分文档网小编为您分享的经济与工作总结参考7篇,感谢您的参阅。
经济与工作总结篇1
自20xx年12月被聘任为经济师以来,我充分运用现代科学经济管理知识积极投身到我局的经济活动中,为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。现汇报如下:
一、高效有序处理好行政事务
我在任职期间分别担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒,时时处处起带头模范作用,我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效,得到上级通缉的高度肯定,本人于20xx年被评为县优秀共产党员。
二、及时提出天台县城乡供水一体化方案并付诸实施
结合我县实际,我于20xx年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议,此建议得到县主要领导的高度肯定,随后我进一步做了深入细致的调研,以正式行文上报县政府《关于天台县城乡供水一体化调研报告》,县党委会研究后一致通过该方案,县人代会也及时跟进以20xx年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项,拟列入20xx年度省级重点工程。
该工程总投资11.3亿元。项目的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前,城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水,给里石门水库管理局带来300万元的年收益。
我现主要负责建设资金的筹措工作,正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份签订合作协议。
三、主持完成天台水务集团的组建工作
为明确城乡供水一体化项目实施主体,搭建融资平台,我就命于水务集团组建工作。水务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成,期间涉及单位、部门之间的利益搏奕,我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作,最终达成一致意见。
从20xx年9月份对相关单位进行清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立,共用3个月时间。天台水务集团有限公司,注册资本2亿元,下属五家子公司总资产约6.5亿元,是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司,代行县政府供水一体化建设主体职责,是我县第一家国有独资集团公司。
四、优化水电站经济运行方案
合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠,因北干渠水位不稳定,长期导致机组出力不足。为此,我带领电站技术骨干,实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸,通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调节,改变运行方式,多发峰电少发谷电。通过以上二项措施,合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度,加上峰谷电差收入,共年增收10多万元。
五、参与水利、水电工程项目争取及工程建设管理
任职期间我共参与争取到项目资金1.435亿元,其中国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造项目一期总投资2480万元,二期工程总投资2650万元,期间国家级农业综合开发项目二次落户天台,为全省首例,该项目实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设,该项目已全面竣工;浙江省千万亩十亿方里石门水库灌区节水配套改造项目一期工程总投资1680万元,三期工程总投资1800万元,已全面完成施工项目;大坝除险加固改造工程总投资3210万元,已完成工程建设内容,正在做竣工验收准备工作;里石门水电站报废重建项目总投资2525.8万元,共争取到上级补助资金1000万左右,现项目顺利完工并通过验收;城乡供水一体化项目总投资11.3亿元,有望争取到上级30%补助资金。
任职期间我虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我要认真履行岗位职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任,我愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速发展增砖添瓦。
经济与工作总结篇2
我自参加工作以来,学习市场经济理论知识,积极参加政治学习和各项业务知识培训学习,不断提高自己的政治素养和业务能力。
在工作中,能将理论知识与实践有机结合起来,不断提高自己的实际工作水平,同时在实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼,掌握了较丰富的施工技术与管理经验,熟练掌握本行业的规范性技术文件,获贰级项目经理资质,具备独立负责项目施工技术与管理的能力,能及时解决施工中遇到的技术难题,确保工程项目顺利完成。在施工中,能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备,取得了良好的效果,不仅提高了工效,还大大提高了经济效益和社会效益。
1996年以来,我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术与管理,并均取得了较高的质量等级,受到了有关部门的好评和表彰。
20__年我任天津分公司经理以来,连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津优秀项目经理,所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优秀项目部。
20__年,我在公司的正确领导和大力支持下,围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针,进一步解放思想,转变观念,深化公司内部改革,积极开拓市场,公司在确保稳定的前提下,较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标。截止12月底我司共组织外出施工人数近10000人,在建工程50多项,总建筑面积近130万平方米,工程总造价近13多亿元,盐城市入库税收699万元,各项指标较往年同期均有大幅上升。
今年来,我主要做了以下几方面工作:
1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章,公司从实际工作需要出发,经多次讨论、酝酿,针对实际情况,我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规章制度,同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度。
2、狠抓机关作风建设。由于长期以来,企业职工受吃大锅饭思想的影响,存在着政令不畅,职责不明,人浮干事的机关作风,企业改制后,这些旧风气已严重制约了公司的良性发展,为解决这一问题,我着力从狠抓机关作风建设入手,从根本上来改变这一现状。一方面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习,通过分析当前社会发展和市场经济形势,进行宣传发动,明确职工主人翁意识,强化职工责任感、事业心,现已彻底改变了过去的精神面貌,绝大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使,基本树立了争干工作、多干工作、干好工作的创业正气,营造了健康向上的企业风貌,为公司今后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度,来规范机关作风建设,通过一系列的规章制度的执行,在公司机关基本杜绝了上班迟到早退,上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。通过一年来的强化管理,机关作风较以前有了根本转变,每个员工都能表现出积极向上的精神风貌,整个机关也充满着朝气。
3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位,各项配套的内部改革接踵而来,我积极理清思路,调整经营战略后,确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体目标,并实行以大经营做大市场,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,同时深化内部改革过程中我司将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事,本着对职工、对企业、对事业负责的态度对待内部系列配套改革,努力做到发展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。今年我们将继续紧扣目标,强化市场巩固和开拓,谋求公司新的发展。经过多年的艰苦创业,江苏天虹建设集团有限公司由小到大,由弱到强,20__年初改制为集团公司,这必将掀开新的辉煌篇章,20__年全年实现销售收入176014万元,利税1676万元,预计20__年将实现销售收入190000万元,利税2500万元,员工收入达3万元以上。这么多年来我所做的一切,得到了公司领导的肯定和员工的好评。
本人将以此为契机,荣誉只代表过去,在将来的工作中带领身边人,勤奋工作,为公司发展、地方经济进步再作新的贡献。
经济与工作总结篇3
回顾以前的工作,在工会领导帮助和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,与工会同志一道,围绕中心,服务大局,努力克服各种困难,自觉主动、创造性的开展工作,不断提高自己的工作水平和思想觉悟,较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下:
一、突出重点,积极组织各项竞赛活动。
1、针对不同时期生产经营重点,组织开展攻关竞赛。
围绕生产经营的重点、难点,先后在炼铁、炼钢组织开展高炉顺产达标、增铁增钢保目标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来,公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势,先后在一铁两钢、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价,资源性商品供应紧张的实际情况,与部门同志一起在供应部组织职工开展保证供应、保证质量,降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本竞赛。通过竞赛,4、5、6三个月,采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展落实财务预算制,努力促销增效竞赛,8月份销售成品钢材11.88万吨,其中热轧材高出预算价格113.25元/t,为公司增加利润1345.41万元。三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期,组织有关单位和部门在这两项工程中开展重点工程建设竞赛活动,同时还纳入湖北省重点项目建设竞赛,进一步动员广大职工积极投身重点项目建设,全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计,四年来,共组织开展各种攻关竞赛915场次,参加人数117844人次,创纪录559项次,创经济效益1430.78万元。
2、以改善指标为重点,组织开展指标争先创优竞赛活动。
积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动,并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中,与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平,结合企业的实际情况,制定各单位竞赛指标,动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实,从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作,动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动,促进了技术经济指标的改善。去年以来,产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一,成材率、机时产量名列第二。20xx年,公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标,占指标总数的61.54%。
3、以总结推广先进操作法为载体,组织开展技术攻关活动。
根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际,发挥广大职工群众的聪明才智,本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则,开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型,展示技术攻关成果,为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展金点子活动。四年来,组织职工创先进操作法20个(项),攻克技术难关184起,小改小革223项,征集合理化建议8145件,已采纳实施4067件,创价值430万元。
4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口,组织开展技术比武活动。
20xx年,积极参与组织在七个主体生产单位,开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动,此次活动历时六个月,涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中,由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合,比武重点与生产难点相结合,练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予鄂钢技术能手称号,颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。
二、团结协作,工作不分内外。
多年来,除搞好分管工作外,还发扬团队精神,积极协助同事开展诸如安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作。
如在安全方面,协助组织以安康杯竞赛为载体,充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用,抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、两室一场安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起,整改隐患7727起,有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。
三、勇于实践,探索新时期群众生产工作。
20xx年至今,结合鄂钢实际,通过实践与摸索,同他 人商议写了5篇经验文章和论文,其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考、突出重点 开展多种形式劳动竞赛、组织灵活多样的劳动竞赛),有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流,其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。
金无足赤,人无完人,在工作中难免有缺陷,例如,提高理论研究分析能力,管理工作水平不断提升,加强团队协助精神等。
随着社会的不断进步,对每个工会工作者的素质要求更高,在今后的工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为企业的改革与发展奉献自己的力量。
经济与工作总结篇4
参加工作多年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平都有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。并于20__年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格,现将主要工作总结如下:
认真学习党的方针政策、路线纲领,不断提高思想政治素质和党性修养,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,善于思考和总结,并在实践中综合运用,政治立场坚定。不断激励自己,立足干好本职工作,多一点谦虚,少一点盛气;多一点自励,少一点自负;多一点奉献,少一点报怨,有宠辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民,爱企业。
一、专业理论方面
较全面系统的掌握了与所从事专业有关的基础理论知识,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时使用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的工作。
二、业务能力方面
办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求,强调部门内工作配合与协同,不断提高办公室的整体工作效率和服务水平。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。
1、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力
办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障服务部日常事务和各部门工作的正常运转。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。
2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。做到文件报送和下发及时。确保各项工作规范、有序、顺利开展。
3、加强员工培训,切实提高业务技能
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前员工综合素质普遍有待提高,服务部根据员工实际情况制定培训计划,有步骤的开展培训工作,并配合相关职能部门,做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员的上岗培训,从真正意义上为员工带来帮助。4、认真贯彻落实国家政策,推进人口资源环境和谐发展认真贯彻人口资源环境的国策,紧密结合电水暖计生工作要求,从不同层面积极开展工作。广泛宣传计划生育和环境保护法律法规,加强监督检查,严格奖惩兑现,确保了管理目标的顺利完成。
学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,大胆探索工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为中心的健康快速发展作出更大的贡献。
经济与工作总结篇5
今年以来,秀洲区农业围绕区委区政府中心大局,以学习实践科学发展观活动为契机,积极实施“6+1”农业产业提升战略,巩固产业基础,优化要素组合,同时强化农业管理,创新体制机制,提高农业服务效能,加快农业经济转型步伐,全面推进农业经济又好又快发展。全区农业总产值18.06亿元,可比增长3.34%;农业增加值11.98亿元,可比增长3.28%;农民人均现金纯收入12531元,同比增加9.2%。
一、农业经济形势分析
(一)六大产业稳步发展,提质扩量
全区粮食播种面积43.81万亩,比上年增加7.35%,粮食总产20.16万吨,比去年增长5.05%,其中晚稻面积27.71万亩,单产创历史新高,达568公斤;生猪价格逐步回升,养殖效益有所好转,家禽养殖呈发展上升态势,禽蛋价格涨幅增大,生产效益回暖,草食及特种动物养殖保持平稳发展态势,养殖效益稳中有增;全区水产养殖面积稳定在10万亩以上,其中名特优水产品养殖面积4.07万亩,预计全年水产品总量可达2.3万吨,渔业产值突破4亿元;全区桑园面积4万亩左右,共饲养蚕种46750.75张,总产蚕茧2044.5吨,共计茧款4328.847万元;全年新增绿化造林面积4022亩,完成市下达3000亩任务的134.1%,森林覆盖率达18%,新增桃、梨等果树面积1190亩,新增葡萄面积320多亩,全区水果总面积达25658亩,苗木总面积达16700亩,分别比去年上升了6%和8%;全区种植西瓜、甜瓜等瓜类面积19800亩,比去年增加1450亩,全年蔬菜种植面积16.5万亩,制定《秀洲区蔬菜产业提升建设规划》,新建4个设施蔬菜基地,面积1160亩。
(二)农产品价格有升有降,总体平稳
总体看,大宗农产品价格有不同程度下滑,品牌农产品价格基本稳定:大麦、油菜单产与去年基本持平,但价格大幅下跌幅度达30%以上,春粮与油菜收入明显减少;生猪价格前期下跌,养殖风险较大,后期缓缓回升,效益趋于平稳;常规鱼价格比去年同期有所上涨,生态鳖、青虾等特种水产品价格保持稳定;茧价略有回升,蚕农养蚕积极性有所提高;冬春蔬菜价格提高,效益较好;水果价格整体保持稳定;苗木行情逐步回暖,5公分规格的香樟等品种价格比去年同期高10-15%。
二、主要工作及取得的成效
(一)推进农业产业转型提升
一是大力实施“6+1”农业产业提升战略。制定粮油、畜牧、渔业、蚕桑、林果、瓜菜六大产业和精品农业“6+1”农业产业提升发展规划,通过调优结构、提升传统产业、发展新兴产业、做大做强优势产业,推进产业集聚。
1.粮油产业。建立水稻综合高产技术示范方50个,面积2.8万亩;培育500个综合高产示范户,面积1.5万亩以上;建设省部级万亩水稻高产示范方2个,建设千亩水稻高产示范方(粮食生产功能区)1个;建立省级测土配方示范方一个。高照街道高家桥村春粮优质高产示范方经现场测产验收,大麦平均单产达454.18公斤,田块单产达462.17公斤,产量水平位居全市第一;水稻高产创建单产759公斤/亩,晚稻平均单产达568公斤。
2.畜牧产业。控制养殖总量,发展规模养殖,突出污染物治理。建成3个标准化规模养猪场;生猪存栏50-99头养殖户畜禽排泄物治理工程全面完成,生猪规模饲养水平达到60%。
3.渔业产业。完成标准鱼塘改造面积6986.5亩,其中一般渔塘改造4910.5亩,高标准鱼塘改造2076亩;新建罗氏沼虾和中华鳖苗种场2个,四大家鱼原种场和秀源南美白对虾育苗场相继进行了扩建;继续推行鱼鳖、鱼虾等生态健康养殖模式和底部增氧等技术,推广生态高效养殖面积20300亩,底部增氧面积5090亩,创建了五个产值超万元效益超五千的高效生态养殖基地,渔业生产力得到有效提升;建设青鱼标准化示范区1个,面积8000亩;水产品加工业得到提升,品牌整合取得实效,成功打出“王江泾”青鱼干品牌;结合北部湿地农业开发,初步完成万亩现代渔业园区规划。
4.蚕桑产业。通过桑园综合开发利用,增加桑园产出,全区有桑园套种青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面积5000亩左右;桑园养鸡1000多亩,年产优质鸡30万羽;发展果桑面积200亩;利用桑枝条种植木耳30万棒,可产干木耳7500公斤。通过成立蚕桑专业合作社,蚕桑产业组织化程度显著提高,养蚕效益明显增加,已组建蚕业合作组织6家,通过“公司+合作社+蚕农”的生产销售模式,强化技术指导,提高茧质,实现优质优价,蚕农得益,今年春茧每担价格比面上高90多元。省农业厅孙景淼厅长对我区破解蚕桑产业难题的做法作了重要批示,要求厅各部门予以支持。
5.林果产业。成功创建市级绿化示范村7个;新塍镇申报创建省级森林城镇,已通过省里的初检;王店镇创建省级兴林富民示范村镇和绿化示范村镇;今年申报创建省级兴林富民示范村2个,省级绿化示范村4个。出台《秀洲区建立农田防护林林权到户管护机制实施意见》,农村绿化“林权到户”管护模式成功推行,成效显著,得到省林业厅认同,并在全省转发了秀洲区林权到户办法,要求在平原地区推广该做法。在稳步扩大葡萄、蜜梨生产规模的基础上,制定槜梨、油桃等特色小水果开发规划,逐步推进,取得了一些成效。
6.瓜菜产业。着重发展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建设城郊型韭菜、本芹等蔬菜生产基地,建成王店聚宝湾、高照金悦皇朝等蔬菜基地。北部湿地水生蔬菜开发初具成效:王江泾、油车港两个镇莲藕种植面积1200亩,南湖菱等菱角种植面积5000亩,茭白1800亩,共计8000亩。祝亚伟书记对《开发北部湿地农业规划》做了重要批示。
7.精品农业。在提升六大产业的基础上,从种质资源的保护与开发入手,优化品种与品质,加大对产品的宣传力度,打造精品农业品牌,形成产业布局区域化、产品生产标准化、产品形态精品化、生产经营产业化、农业装备设施化的精品农业格局。今年已建优质粮油、精品三园鸡、高档苗木水果、优质螺狮青、有机鳖、特色瓜蔬、高效蚕桑、食用菌等精品农业核心示范基地21个。
二是政策扶持推动产业提升。第一,制定政策。出台了《关于发展生态高效都市型农业的若干政策意见》、《秀洲区精品农业实施方案》、《关于进一步推进农业产业金融服务工作的指导意见》等一系列政策方案,拟定了《关于支持农业产业化用地的若干实施意见》、《秀洲区湿地农业开发规划》等。与浙江禾城农村合作银行和农行一起推行“合作社联户担保”、“惠农卡小额贷款”等模式,已授信574户,2870万元,发放贷款2668.6万元,预计到年底贷款总额达到3600万元,张明超区长对破解农村融资难题的做法作了批示,要求区级其它部门借鉴农经局破难创新的做法。第二,稳步推进政策性农业保险工作。出台了《20xx年关于推进政策性农业保险工作的通知》、《嘉兴市秀洲区20xx年政策性农业保险工作目标考核办法》,全区水稻参保户数706户,面积6.3万亩;油菜9362户,面积3.17万亩;奶牛1户,147头;生猪45户,3.53万头;蛋鸡4户,7.2万羽;能繁母猪8876户,1.95万头,总保费363万元,其中农户自筹保费49万元,申报国家、省、市、区四级财政补贴314万元。第三,实行各种补助政策。今年全区农机购机中央补贴资金达625万元,省市区三级补贴资金达863万元,保持全市第一;已下达种粮大户和地方良种补贴695.88192万元,植保统防统治补贴158.614万元;扶持发展林业生产补贴9.7万元。
三是平台建设取得进展。第一,完善科技支撑平台建设。继续完善责任农技推广体系,修订、完善责任农技人员考核办法,强化对农技人员的考核,启动责任农技推广体系示范县建设项目;与浙江大学、中国计量学院、上海水产大学等高等院校,中国水稻所、中国蚕桑研究所、浙江省农业科学院、浙江省淡水水产研究所、上海市农业科学院等科研单位开展多方面科技合作,与嘉职院开展人才对接活动;充分发挥农民信箱等信息平台作用,今年新增农民信箱用户3300个,累计达19300个,占全区农户数的26.3%,通过农民信箱发布农产品供求信息239条,发布公共信息595条。发送预警气象信息61次,接收71.8万人次,发布病虫防治信息45次,接收24.2万人次,发送信件218.2万封,发布农产品买卖信息51次,接收363万人次。第二,建立土地流转服务管理平台。出台《秀洲区关于进一步推进农村土地承包经营权流转平台建设的实施意见》,成立区土地流转管理服务中心及各镇、村土地流转管理服务所和服务站;两个村的“两分两换”试点工作顺利推进;新增土地流转面积9970亩,全区达96266亩,占家庭承包经营耕地面积的30.13%。第三,健全农产品产销平台。制订了全年农业对接活动方案,举办了运河港物流中心产销对接会、王江泾网船会、王店赏梅节、采桑节等农业节庆活动;成功开展秀洲区精品水果蔬菜、王江泾青鱼干北京推介会等活动;参加长春全国农产品交流会、北京农博会、省农博会、上海农展会等活动。
四是积极推进项目建设。一方面,积极申报项目。申报省农业厅财政支农项目12个,申请扶持资金570万元;申报市级新农村建设项目10大类406项,申请补助资金3105.33万元;申报省沃土工程项目2项,种子种苗工程项目2项,申请补助资金225万元;完成42个都市型农业项目立项工作,其中精品农业基地7个,休闲观光农业2个,创建科研平台3个,农产品营销项目1个,种质资源培育中心5个,农民创业项目24个。另一方面,推进重大农业建设项目建设。5个列入区级项目库的重点农业项目完成投资4868万元,完成全年计划的90.15%,如金悦王朝绿色食品产品项目已投入650万元,完成250亩设施农业;泌蜜园水产品项目投入900万元,完成1000亩渔塘改造和200亩莲藕基地建设;王店聚宝湾蔬菜产业提升项目投入700万元,完成200亩设施大棚搭建;江南休博园项目完成了精品水果基地建设,投资470万元。
(二)增强农业管理服务效能
1.农产品质量安全工作落到实处。一是开展农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法年活动。制订了《秀洲区品牌农产品管理办法》、《种植业产品专项整治行动实施方案》等七个专项整治行动实施方案,全面开展农产品质量安全执法年活动,全年开展执法检查6254人次、检查企业、农户3663家次,开展宣传培训87场次、受训4800人次,开展各类抽样检测3189批次,其中市级以上抽样检测165批次。二是开展“三品”认证。加强青鱼、三园鸡、中华鳖、葡萄、青虾、河蟹六个省级标准化示范基地的监督管理;王店聚宝湾甘薯、洪合绿华蔬菜通过了有机转换认证;新通过浙江省无公害农产品产地认定9个,通过农业部无公害农产品认证28个。
2.动植物疫病防疫工作扎实有效。一是开展春季、夏季、秋季集中免疫行动与做好日常免疫工作。全面开展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟和猪高致病性蓝耳病等重大动物疫病的集中免疫行动,做好应对突发疫情的各项准备工作。二是加强免疫督查,抗体监测和效果评价。高致病性禽流感、猪w、猪瘟、鸡新城疫等动物疫病的抗体效价合格率均达到省下达的指标。三是健全免疫档案管理。规范全区畜牧兽医系统档案,进一步完善户口簿管理制度,现有1360个规模猪场、规模禽场建立户口簿管理,防疫责任人员与到期的规模养殖场(户)继续签订防疫和安全责任书,落实联场带户责任人员40名。四是强化基层动物防疫基础设施建设。组织实施《乡镇兽医站基础设施建设建设项目》按照实施方案有效开展工作,项目建设顺利完成,提高基层畜牧兽医技术服务水平。五是开展梨枯梢病、红火蚁、柑桔小实蝇等植物疫情的监测与普查工作;全面完成加拿大一枝黄花防除任务。
3.农业行政执法成效明显。一是全面开展小农资店质量安全整治与规范工作,截止目前,290家小农资店中,基本达标的有258家,关停22家。二是开展“绿剑”1-4号集中执法行动,重点检查农药、化肥、种子、水产品质量等,共出动执法检查人员5427人次,查获违法单位与个人67个,立案查处18起,结案18起,涉案金额15.35万元,处罚没款5万元,进行法制宣教3258人次;目前,我区已经初步构建三级农资连锁经营网络,农资经营采取配送机制,农资经营市场秩序有了明显好转,经营管理水平有了很大提高。三是加大对非法捕捞和非法砍伐林木行为的打击力度。四是实施行政审批提速增效。办证中心全年完成行政审批项目72项(其中林业40项、畜牧32项),分中心完成行政审批和非行政审批项目356项,动物产品经营备案登记900多份,群众满意率100%。
4.农村经营管理日益完善。区、镇完成了对46个村的财务审计工作,审计金额9243万元,村级财务管理制度得到进一步完善;申报并立项的经济薄弱村建设项目16个,总投资1700万元,建成后,村级集体经济每年增收200万元;成立区土地流转管理服务中心,镇、村服务分中心和服务站,健全制度,投入运行;全区农民专业合作社已有70家,入社会员2216户,注册资金1038万元,带动农户17000多户,主要是做好规范提升工作。
5.队伍建设有新招。出台《秀洲区农经局选派干部到基层挂职锻炼管理办法》,今年下派10名年轻干部到各镇农技服务中心、畜牧兽医监督管理所、水机站(农机)兼职,增强了基层力量;派出1名中层干部到省畜牧局挂职。今年新招聘机关事业工作人员5名。拟定了《秀洲区扶持新型职业农民和家庭农场的实施办法》,重点培育新型职业农民和新型主体,鼓励大中专毕业生自主创新,为农业产业的发展注入新鲜活力。
三、存在问题
1.产业转型面临困难。虽然开发北部湿地农业取得了一些成效,但是还存在技术、政策、市场销路等方面的问题,要大面积推广还有一定难度,因此农业产业转型发展难度较大。另一方面,珍珠退养工作难度较大,主要是退养渔民的再就业问题难以妥善解决。
2.主体带动力不强。一是随着土地资源的日益紧缺,影响了集约经营、规模化经营和项目建设,因此,工商资本对农业的投入较少,建设项目单体规模较小。二是农业主体规模较小,“小富即安”思想严重,投入意识不强,规模经营能力较弱,带动力不强。三是一些农民专业合作组织没有规范运作,联结基地、带动农户的力度较弱。
3.要素制约未根本解决。一是建设用地的制约影响了农业经营主体建设,缺乏必要的办公、包装、仓储等场地,发展再生产受到限制。二是农村融资体系不够完善,农业生产贷款难度大,虽然目前尝试性地实行了个人信用借贷办法,但是这还不能从根本上解决融资难题,影响主体正常地开展经营服务活动。三是农业人才的缺乏。随着农业产业的转型,为农服务对像、范围等都发生了变化,基层从事农业的专业人才年龄老化、知识老化现象较严重;同时,农民专业合作社等农业经营主体引进人才较困难,缺少专业技术与管理人才,影响其正常有效的运作。
4.政策与机制有待完善。政策与机制对农业转型发展的支撑力不够,产业转型缺乏动力,土地问题、融资问题、新型农民培育、湿地农业开发、精品农业发展等方面,都需要政策的支持和推动。
经济与工作总结篇6
参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。
我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。
完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。
青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!
今天,我们正把如火的青春献给平凡的岗位,正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农行事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农行美好明天的过程中实现自身的人生价值。
经济与工作总结篇7
一、本人概况
--年6月毕业于上海对外贸易学院国际经济与贸易专业,并于同年7月参加工作。--年7月至--年8月在-行--支行担任储蓄。--年9月至--年7月在-行国际业务部先后担任国际结算岗和客户经理。--年8月至今在信贷管理部担任科员和经理助理。从事工作以来,始终坚持党的四项基本原则,认真执行国家统一的各项金融制度、准则,无违反财经纪律的行为,具有良好的职业道德和敬业精神。
二、学识水平
1、学习情况
金融工作需要边工作边学习,我一直也是这样做的。在工作过程中,我不断积极参加分支行组织的各项岗位考试使自己的业务水平有了较大提升。同时我不断进行具有针对性的学习并参加各类专业培训,学习与工作的相互促进,使我不断提升自己的专业能力。总之,从学习情况看,已经较系统地掌握了金融专业知识和理论,具备了应有的职业判断能力,具有了履行中级经济师职务的学识水平。
2、对金融专业知识的运用情况
作为客户经理时,我利用自身专业金融知识结合我行现有产品,一是积极维护原有老客户,挖掘客户潜能,扩大业务合作范围,有2家企业开始办理远期结汇业务、有3家企业开始办理贸易融资业务。二是努力拓展新客户,通过电话联系、实地拜访等多种方式对企业进行营销。
自调整岗位至信贷管理部后,主要负责资产负债、经济资本和信贷系统管理三方面。一是负责各类信贷系统平稳运行,顺利完成我行今年年终结算。二是动态监控我行资产负债运行情况,监测我行大额资金变动,撰写了ftp变动分析报告、各季度资产负债分析报告、业务经营分析报告。三是肩负起--支行经济资本分析、监测、运用等各方面工作。撰写各季度经济资本分析报告、并对我行的经济资本管理提出加大不良清收、调整信贷结构等有针对性的建议。四是积极参与风险分类、信用评级、档案管理等工作。
三、今后努力的方向
一是进一步加强金融专业知识的学习,提高自己在信贷管理、系统管理、资产负债及经济资本管理的专业水平。二是利用自身专业水平知识积极帮助我行员工快速成才,提高员工专业知识水平。三是利用自身专业水平知识为我行发展提供专业的分析、勤出分析报告、勤献计献策。四是吸取自身以往工作中的经验和教训,学习他人先进经验,提高自身的专业水准。