很多职场人在工作中，都已经养成了定期写工作总结的好习惯，工作总结的书写内容需要主次有序，不一定面面俱到，以下是加分文档网小编精心为您推荐的保民生工作总结6篇，供大家参考。

保民生工作总结篇1

今年以来，我市水利民生实事工作紧紧围绕三立三进三突围战略部署，以补短板、强监管、干一流为总基调，以农村饮用水达标提标幸福河湖两大攻坚战为主抓手，大干快干、攻坚克难，截止11月份，水利民生实事年度各项目标任务全面完成。一、年度目标任务完成情况今年，我市水利民生实事计划完成农村饮用水达标提标人口36.2万人，提升城乡规模化供水工程覆盖人口比例至86%以上;除险加固水库5座，整治中小河流5公里，完成椒江治理(天台始丰溪段)干堤加固6公里，全市新增美丽河湖9条(个)。截止11月份，全市完成农村饮用水达标提标人口61.4万人、为计划任务的169.6%，城乡规模化供水工程覆盖人口比例达88%、较年初提升7个百分点、超目标任务1个百分点;完成水库除险加固5座、中小河流治理7公里、干堤加固6.46公里、美丽河湖创建16条(个)，分别为年度计划任务的100%、140%、107 %和177%。二、主要工作举措(一)坚持量质并重，打好农村饮水安全攻坚战。在建设提速方面，突破常规，并联式推进项目前期环节，普遍压缩前期周期至平常的60%;加大投入，压茬式开展项目建设，施工队伍实行机械不停、人员倒班的工作模式，特别是疫情影响期间，在坚决落实防疫政策前提下，利用村内人员力量开展单村水站土建，作到了施工人员零感染、项目施工无间断;组建市县两级技术专家库，成立质量检测团队，开展蹲点式技术服务、全覆盖式质量检测，并加强同省汇报对接，累计协助争取省补资金1.28亿元，解决各类技术难题100余项，保障施工速度不降、质量不减。在水质提升方面，坚决落实能延则延，最大限度延伸城市供水管网，椒江区、路桥区全面实现城乡供水一体化，玉环市通过新建高位供水工程基本实现城乡供水一体化，黄岩区、临海市、温岭市、三门县规模化供水覆盖率达到90%以上;落实能连则连，以现有乡镇水厂为中心，将城乡管网延伸范围外且有并网条件的单村纳入乡镇水厂供水范围，将单村水站数从2019座降至996座，全市单村供水工程人口占比控制在7%以内，其中单村水站撤并数量全省第一;落实单站提升，对因处于高山、海岛等特殊的地理位置而无法撤并的996座单村水站，重点实施水源工程建设、制水工艺完善、供水管网改造、安防设施增设、自动化监测等巩固提升建设，制定单村供水十个有标准，明确运行管理标准化规程，确保改造后的单村水站硬件完善、运行规范、水质达标。(二)坚持统筹推进，打好幸福河湖建设攻坚战。成立水利重大项目推进和争先创优两大专班，落实五个一包干责任制、跑部进省工作法，推行一项一策一图一表一指数项目管理机制和一周一碰头、一月一调度工作推进机制，并将水利重大项目建设纳入市对县经济社会发展目标责任制考核，全面保障项目建设要素，破解项目推进难题，统筹推进全市骨干河道整治、中小河流治理和美丽河湖建设等工作，特别是为全面克服疫情对工期的影响，专门派驻技术人员2人驻点椒江治理(天台始丰溪段)施工现场，督导施工方进一步加大投入、拓展作业面，解决各类主要技术难题5项，并协助争取省级补助资金 4.38亿元，有效保障了美丽河湖民生实事提速提效。同时，按照建设幸福河湖大景区要求，谋篇布局一域一网一江，编制《**市幸福河湖建设方案(2021-2035)》，积极谋划打造美丽河湖升级版，《**市匠心打造千里幸福河、万顷绿水苑构建循环生态美丽水网》的作法被省水利厅作为典型经验在全省交流推广，**市水利局被市委表彰为新时代美丽**建设突出贡献集体。(三)坚持安全为本，打好水库安全运行保卫战。面对今年持续时间长、降雨量偏多的梅汛期，科学排定施工计划，加大施工投入，开展见缝插针式除险加固施工，特别是争取水库除险加固省补资金360万元，有效缓解地方财政压力，助推5座病险水库除险加固任务全面完成。同时，严格落实汛期病险水库空库运行要求，压紧压实水库安全责任，实行汛期24小时巡查，实现全市水库安全度汛。据统计，今年梅汛期强降雨和黑格比台风影响期间，我市各大中型水库累计拦雨洪资源达2.9亿立方米，防灾减灾效益充分发挥，《补短板强弱项 促提升 **市三位一体夯筑水旱灾害防御网》的经验作法在全省水利系统交流推广。三、下阶段工作计划(一)抓好农村饮水长效管护。严格对照农村饮用水统一设施管理、统一运行管理、统一水质管理、统一维修养护管理的四个统一要求，进一步落实农村供水工程县级统一专业化管护工作，抓好水费收缴，配合作好省城乡清洁供水数字化系统平台建设，实现工程管得好、长受益。(二)抓好美丽河湖成果巩固。强化河湖生态空间管控和水域岸线管护，继续深化河湖清四乱工作，特别是抓好椒江流域岸线专项整治行动，巩固美丽河湖创建成果。(三)抓好水库除险竣工验收。结合水利工程竣工验收清零行动，指导各地进一步加大水库除险加固项目竣工验收资料收集整理力度，及早完成项目竣工验收。

保民生工作总结篇2

根据县委、县政府的工作部署，我局认真落实做好2018年县十件民生实事的各项目标任务，现将开展情况汇报如下。一、老年人意外伤害综合保险的受益人群从本县户籍70周岁以上老年人扩大到本县户籍60周岁以上的老年人。 2018年1月31日，惠州市民政局、市老龄办发出关于再次征求《惠州市银龄安康行动60周岁以上老年人意外伤害综合保险实施方案(征求意见稿)》意见和建议的函(惠民函[2018]13号)，县直各有关部门在2018年2月8日前已提出函复意见。待市文件正式出台后，按市文件精神执行。二、将自然灾害和公共突发事件公众责任保险保障范围扩大至保险责任事故发生时处于龙门县行政区域内的所有自然人。将全县约36.21万人口全部纳入自然灾害公众责任保险范围，共需保险金额54.85万元，保险期限从2018年1月1日至2018年12月31日。具体待市统一购买后，再按相关程序执行。三、巩固提高困难群众救助补助标准。截止4月，我县符合纳入最低生活保障范围的有3543户9899人，共发放低保金1681.23万元;符合纳入农村特困人员的有1237人，共发放农村特困人员基本生活供养金495.8万元;符合纳入城镇特困人员的有42人，共发放特困人员供养金27.54万元;全县孤儿共104人，共发放孤儿养育金62.7万元;贫困残疾人1281人，共发放贫困残疾人生活补贴79.53元。 重度残疾人1642人，共发放重度残疾人护理补贴131.48万元。

保民生工作总结篇3

平人社字?2011? 号

平利县人力资源和社会保障??

关于报送《2010年劳动保障协理员年度考核

工作总结》的报告

市人力资源和社会保障局：

现将《2010年劳动保障协理员年度考核工作总结》随文报来，请审阅。

二〇一一年二月二十二日

- 1面了解其德才表现和工作实绩。由每个协理员按照年初目标责任制撰写个人工作总结，各用人单位负责人审定。在考核会上逐个述职，考核组现场从职业道德、知识更新、业务办理、台帐管理、目标任务五个方面进行评分，同时邀请单位其他职工和群众从德、能、勤、绩四个方面进行民主测评，综合成绩作为协理员的实际考核成绩。整个考核过程现场评分、汇总和公布，体现了考核工作的公平公正和操作的透明度。

通过实地考核和考核组评定，参与本次考核的共有26名协理员，考核评选出优秀等次5人、合格等次21人，优秀等次占协理员总数的19%。

三、强化结果运用，推动当前工作

为给每位协理员搭建展现自我的平台，形成“工作上你追我赶、生活中相互帮助、团队里坦诚相待”的良好氛围，通过考核建立一套完善的奖惩机制和进退机制，实现协理员考核和管理工作科学化、规范化，逐步建立“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，促进各项重点工作有序开展。

本次考核结果作为兑现2010年度劳动保障协理员奖励工资的的依据，对考核优秀的给予基本工资总额8%予以奖励，考核为合格的给予基本工资总额的5%予以奖励；同时考核结果作为续聘的重要依据；对年度考核后三位的进行诫勉谈话，连续两年考核不合格的予以解聘。从而调动每位劳动保障协理员的工作积极性，深感肩头压力和责任，为我县人力资源和社会保障事业科学发展提供人才支撑。

保民生工作总结篇4

2010年，劳动保障工作在县劳动局及劳动服务就业中心的精心指导下，紧紧围绕年初的目标任务，努力创新思维，全力推进就业和社会保障工作实现新突破，扶持更多的下岗失业人员及时走上新的工作岗位，不断加强和完善了村转移就业工作，促进了劳动保障工作的有效开展，现将我本年度劳动保障工作开展情况简单总结如下：

本年度年初下发任务按时完成，并同时贯穿农民进城落户的惠民政策，及时向人民群众做好宣传工作。建立健全劳动保障18项基础工作台帐，对这些台帐进行认真梳理、归类，定期更新。另外还鼓励大、中专毕业生自主创业，并向他们提供各项创业优惠政策、优惠条件，同时了解他们的要求、愿望，解答他们的咨询问题。在及时向他们宣传各项优惠政策的同时，推荐他们参加市、区组织的创业培训，并为他们创业提供便利。

新农保是一项惠民工程，对此保障采取上门宣传新农保政策的措施，让他们了解新农保政策的种种益处。经过多次上门进行政策宣传林庄村现已全部参加新农保。在今后的工作中，作为一名劳动保障协理员会积极配合劳动保障工作，增强公仆意识、法制意识、加强学习，提高自身的综合素质。以饱满的热情面对工作，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。授其位、尽其责、办其事，全心全意为群众解忧排难。为构建和谐汤泉贡献出自己小小的力量。

保民生工作总结篇5

近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划推荐，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。透过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作用心性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。

合肥供电公司还围绕提升企业风险管理潜力开展审计工作。透过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。透过风险评估和内控，优化资源配置，透过培育风险文化，营造良好的审计氛围。例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。

一、加强过程管控提升内审质量

质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能能够大大助力审计工作。该公司审计人员用心学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上，合肥供电公司筹建了内部审计信息系统，按照资产从属，自上而下梳理经济业务流程，收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息，透过系统设置，构成常态化、模式化的分析结论。这样，就能够在理解审计任务时，迅速带给相关支撑资料。在日常管理中，能够结合风险管理工作准确修正审计计划，并为管理决策带给系统化、多样化的辅助信息，大大提高了审计工作效能。

为避免审计整改不到位、不彻底，以及被审计单位之间构成“整改信息孤岛”等问题，合肥供电公司实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查发现的问题和整改状况按单位建档，作为审计档案资料库的组成部分，输入审计信息数据库。同时，还建立信息综合反馈制度，对历年审计提出的意见和推荐的整改善展、措施落实、整改成效、推荐采纳等状况进行定期监控和报告。对近年来检查发现的问题和整改状况进行分析研究，发挥监审联动机制作用，加大入库信息的查办和整改力度，把握共性，突出典型，实现审计成果的常态化管理、研究型管理。

此外，合肥供电公司还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度，将审计成果运用信息纳入年度绩效考核，与各部门和单位的主要负责人业绩职责考核挂钩。

透过增强内部审计规范化、信息化水平，加强成果应用，合肥供电公司审计项目的数量和质量逐年提高，内审效能明显提升。该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项，提出各类审计意见和推荐120余条，促进企业增收节支1796。32万元，真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。

二、创新管理手段实现持续发展

合肥供电公司透过创新审计方法和手段，建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制，实现内部审计的可持续健康发展。

合肥供电公司主要负责人分管审计部，审计部门参与企业预算编制等经营管理工作，职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改善和完善。透过理顺管理体制，整合相关资源，建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系，使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高，内部审计氛围日益浓厚。

审计任务需求和人力资源不足的矛盾一向是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库，透过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式，开展了人才培育和储备工作，大大提升了审计人员的工作潜力和项目质量。

另外，合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改善措施中，促进了高质量审计成果的涌现，并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中，对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要好处。

合肥供电公司还个性重视将工作实践提炼转化为理论成果，透过编写审计案例和典型工作经验、撰写专题论文、开展课题研究等方式，推出了一系列理论成果。近年来，《依法治企环境下的审计成果管理》《对县公司审计项目实施审计督导》等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。

此外，合肥供电公司还建立了创新培育机制，包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探索开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作，均在创新培育机制下取得了必须的成效。

保民生工作总结篇6

按照年初市、区民生办公室文件精神，认真组织抓好落实全区残疾人民生工作的各项任务指标。经过各方面的努力工作，较好地完成了一季度的任务。为实现全年残疾人民生工作的圆满完成，奠定了坚实的基础。

下面就区残联一季度民生工作的整体情况汇报如下。

一、就业工作

1、制定我x扶残助业工程x年度工作计划。

2、对有就业愿望和就业能力的残疾人求职登记x人次；开展咨询、职业指导、就业能力评估x人次，组织就业推荐会、招聘会等为残疾人提供就业服务x人次。

3、投入资金x万元为全区x个街道办事处和x个社区的残协主席配发办公电脑共x台。

二、扶贫工作

1、残联领导联系残困户，每位理事长包保两户残困户，残联每名干部包保一户残疾人，明确到年底前的脱贫目标。

2、两节走访慰问x户残疾人困难户，送去米、面、油等物品折合金额x元，让残疾人困难户过好年。

3、实施x工程，拨款x万元为幸福乡冬季采暖有困难的x户贫困残疾人户解决燃煤和取暖问题。

4、教育工作调查、统计了本年度我区准备参加高考的残疾人及家庭子女情况，为开展和发放今年的助残奖学金工作打好基础。

三、康复工作

1、继续加大精神病人的医疗救助力度。为名精神病人进行了免费送药。年任数x名，第一季度完成x名，完成任务数x%。经费由省每人每年救助x元药费及化验费。通过救助使大多数精神病人不出社区就能够得到治疗，使精神病人病情趋于稳定。

2、为重症有肇事倾向的贫困精神病人免费送专科医院进行治疗三个月。年任数x名，第一季度完成x名，完成任务数x%。通过救助使精神病人能够得到及时救助，对社会稳定起到一定的促进作用。

3、为贫困肢体残疾人进行家庭康复训练。年任数x名，第一季度完成x名，完成任务数x%。由区每人补贴康复训练费x元。通过康复师进家庭，开展一对一式的康复训练，不仅仅收到了较好的康复效果，还减轻了因病人外出训练所带来的经济、交通、陪护人员等困难。

4、为聋儿进行了康复训练，年任数1名，第一季度完成x名，完成任务数x%。补贴康复训练经费x元其中：省x元、x市、区各x元。

四、培训工作

1、x年x月x号培训中心召开了全体会议。部署x年的

工作要点，完善培训方式，以便有效的促进残疾人就业。

2、x年x月x号通知残疾人学员参加按摩、计算机学习。预计x月末开班，学习3个月。