城上乡2023年工作报告8篇

时间:2023-02-25 15:05:08 分类:工作报告

想要写好一篇工作报告,首先要学会对自身的不足做好分析,工作报告是一个整理和提炼的过程,认真写好一份工作报告,这样可以进一步提升自己的工作能力,以下是加分文档网小编精心为您推荐的城上乡2023年工作报告8篇,供大家参考。

城上乡2023年工作报告8篇

城上乡2023年工作报告篇1

根据__省教育厅《关于实施__省“千校扶千校”行动计划的通知》和《__省“千校扶千校”行动计划实施方案》以及市、县教育局相关文件的要求,我校积极落实开展中小学“结对帮扶”的文件精神,本着实事求是、真抓实干的原则,我校充分借鉴深圳__小学的管理经验和资源优势,找准自己的薄弱环节,虚心向__小学学习,同时充分发挥了本校的主观能动性,切实加强管理,努力提高教学质量。现将一年来有关工作开展情况总结如下:

首先,领导重视,规划有序。

为了尽快缩小我校与城区学校办学水平的差距,促进教育教学质量提高,实现教育均衡发展,办人民满意的教育。根据教育局“结对帮扶”工作的布置安排,在深圳松岗区__小学的牵头带领下,两校行政领导召开了“结对帮扶工作会议”,制定了相关工作计划。成立了领导小组,并具体明确了工作职责:

1、每学期组织召开领导小组工作会议,宣传“结对帮扶”工作的相关精神。

2、负责组织安排和抽派中层干部和教师到__小学培训学习和安排布置__小学老师到我校帮扶指导的相关事宜。

3、负责与__小学建立对口联系,组织协调每学期“结对帮扶”的相关事宜。

4、负责督促、自查“结对帮扶”工作协议书各项工作的落实情况,总结成功经验,发现存在问题,及时给予指导解决。

其次,我校领导及骨干教师赴__小学学习交流先进经验。

20__年12月6日至9日,我校彭涛校长、黄章财主任、张志浩老师一行赴__小学参观学习,他们美丽的校容校貌、先进的教学理念、人性化的管理模式、激烈的竞争意识、热情的款待方式,无不给我们的代表留下深刻的印象!__小学的骨干教师还认真听取并指导了张志浩老师如何用多媒体上数学课,他们把最先进的教学理念留给了我们前去学习的老师,使前往学习的老师满载而归。而后,张老师在学校上了观摩课,受到本校老师的一致好评,促使我校的教师教学业务水平不断的上升。

第三,__小学给予我校以硬件援助。

一年的`结对帮扶活动中,__小学向我校捐助电教平台2台,电脑7台,打印机2台,课桌100多套,黑板10块。有效地改善了我校的办学条件,激发我校教师的工作积极性。

第四,双方同时再次商定:

1、支教学校的学生与受援学校的学生建立“手拉手”互助互学活动。

2、双方学生加强合作交流,交流方式如通过书信、网络等,以增进两校学生之间的友谊。

3、加强联系,建立稳定的互访机制。

一是领导互访,了解帮扶工作实施情况,确定下一阶段的工作重点,相互协调,保证帮扶工作顺利开展。

二是教师互访,开展教研活动。

主要以公开课、示范课、讲座课为载体,来提高我校教师在实际教学中的应用能力。

第五,感受与启发:

一是我们有了新的办学理念,明确了办学目标。

二是受援学校的教师的艰苦创业、自强不息、乐于奉献教育事业的精神得到了升华。

三是处在困境中的学生奋发向上的学习积极性得到渲染。

四是有限的优质教育资源得到了共享,促进了教育人事制度改革的进一步深化和农村基础教育的均衡发展。

五是受援学校得到的教学上和物质上的资助,改善了办学条件,增强了发展后劲。

总之,开展城乡学校结对帮扶工作是一项根本性的战略举措,支援学校为薄弱学校带来了诸多的教育管理、教育教学帮助。在今后的工作中,我们将继续坚持从实际出发,注重实效,使支教学校和受援学校达到相互促进,共同提高,优质资源共享的目的,为逐步改变我们薄弱学校的办学条件,实现城乡基础教育均衡发展不懈地努力。

城上乡2023年工作报告篇2

时间似流水,一去不复返。一学期紧张的生活即将结束,我系的各项工作也已接近尾声。在学生会团总支主席团以及各负责人的带领下,我们不断创新,把系里开展的各项工作做得有声有色,各部门开展的活动取得圆满成功。这一切离不开老师的大力支持和同学们的积极参与。

办公室作为学生会的中枢机构,是学生会的一个重要的部门,其职能就是配合主席团和各部门的各项工作,对各部门的资料进行统一管理,同时协调各部门的运作,以组织学生会内部事务为己任,在学生会中发挥着不可忽视的作用;是学生会、各班之间的桥梁、纽带,从中起着牵线搭桥的作用。

本学期在九月份下旬根据办公室实际情况,开展招员活动调整内部分工,以便我们的工作顺利进行。同时,我们办公室对资料进行了一次调整,对资料的要求更加严格。本学期继续实行评分政策,对各部门上交资料的情况进行评分,此评分将纳入各部门负责人的期末考评之中。

在资料管理方面,本部门人员本着严谨认真的工作态度,如实记录每天的资料的收交情况。定期整理统计,及时提醒要交资料的部门及时上交资料,严格把关资料的格式和内容。

我们妥善保管各部门各项活动的计划、总结以及学生会内部成员的档案等,并且制定出一个更加详细的制度,对学生会成立以来的各类活动档案进行收集、登记、分类保存,对于重要档案,根据学生会档案管理要求制定出学生会档案管理规定。

在本学期的值班过程中,值班人员严格遵守时间规定,不迟到,不早退,对各部门租借的公共物品、宣传工具等一一记录。积极发挥办公室的协调职能,协调各部门、各干部之间的工作;积极完善、配合各个部门和主席团的工作。

为了让更多的同学能够学习更多的干部知识、并且能够和老师近距离接触,我们部门联合拓展办举行的为期四周的干部培训。这项活动受到了同学们的大力欢迎,我们部门的人也积极配合,使得该项活动取得圆满成功!

我系开展的各项活动如:青年志愿者活动、爱心义卖等,都被积极的响应,而且每次都达到了我们的预期效果。今后,我们的活动将会更多,并且更有意义。通过这些活动使得我们的部门更加的有实际意义,我也相信我们一次会比一次做得好,并坚持一直做下去。

总的来说,经过半学期大家的努力不懈的工作与配合,本部门的工作取得了老师和主席团的认可和肯定,工作上取得了理想的成绩。各项工作的顺利进展为日后的工作打下了良好的基础,相信大家能够带着一腔的工作热情,继续在下学期工作中不断努力,把我系的各项工作做的轰轰烈烈!

城上乡2023年工作报告篇3

中国共产党山东理工大学第三次代表大会批准吕传毅同志代表中共山东理工大学第二届委员会所作的工作报告。报告高举中国特色社会主义伟大旗帜,实事求是地总结了山东理工大学第二次党代会以来的工作,客观分析了学校改革发展面临的形势,提出了学校近期及中长期发展目标,明确了学校今后五年的主要工作任务,对提升党建与思想政治工作的科学化水平作出系统部署。报告集中体现了全校共产党员和广大师生员工的意愿,对开创学校各项工作新局面,实现事业高质量快速发展具有重要指导意义。

大会充分肯定学校第二届委员会的工作。大会认为,第二次党代会以来,校党委团结带领全校基层党组织、全体党员和广大师生员工,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人根本任务,立足山东经济文化强省建设,深入实施质量立校、科研强校、人才兴校、特色名校、开放活校发展战略,科学谋划,真抓实干,以成为博士学位授予单位、山东省应用型人才培养特色名校首批建设单位等为主要标志,顺利完成第二次党代会确定的目标任务,学校各项事业蓬勃发展,综合办学实力和核心竞争力显著增强。

大会同意报告提出的学校近期及中长期发展目标,以及今后五年的发展指标和主要任务。大会指出,今后五年是学校提升办学质量的重要战略机遇期。面对新机遇、新任务和新挑战,我们必须以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引领,始终坚持高点定位、深化改革、以人为本、加快发展的工作思路,大力解放思想,全力推进综合改革,实施人才优先战略,强化优势特色学科建设,深化人才培养模式改革,增强科技创新和服务社会能力,积极推进国际化办学进程。

大会强调,党的建设是学校事业发展的根本保证。要实现学校既定的发展目标任务,关键在于坚持和加强党对学校工作的领导,关键在于落实全面从严治党主体责任,充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

大会号召,全校各级党组织、全体党员和广大师生员工在新一届党委的领导下,紧密团结在以同志为核心的党中央周围,不忘初心,继续前进,攻坚克难,锐意进取,为把山东理工大学建成有特色、高水平、国内知名的教学研究型大学而努力奋斗!

城上乡2023年工作报告篇4

根据《海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知》(琼国税发〔20xx〕xx号)文件要求,我局对全局固定资产进行了一次全面清查,现将有关情况报告如下:

一、固定资产的基本情况

经过全面清理检查,截至20xx年x月xx日,我局拥有固定资产共计13969745.85元,具体情况如下:

(一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积9697。18平方米,价款总额10005705.78元。

(二)通用设备类资产总额3447143.52元,其中:台式计算机74台,金额363560元;便携式计算机26台,金额182542元;汽车类8辆,金额1254411元;打印机56台,金额213076元;空调设备41台,金额为220656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪),金额104044元;摩托车34辆,金额20xx元;电动自行车1辆,金额4550元。

(三)专用设备类资产总额44154.67元,其中:体育设备 6台,金额37794.67元;其他专用设备1台,金额6360元。

(四)办公家具、用具类资产总额472741.88元,其中:文件柜3组,金额2150元;保险柜2个,金额11600元;厨房用具5套,金额7520元;沙发31套,金额69503元;台、桌类98张,金额205160元;椅凳类56张,金额31230元;其他固定资产3件,金额12372.88元。

二、清理检查的主要做法

(一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作,我局迅速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长,办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组,并确定联合清理工作方案,确保清理工作有组织、有计划的开展。

(二)仔细核对相关账证。清理过程中,工作小组成员认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料,核对资产管理卡片与会计账簿,收集与资产清理有关的数据,按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整,核实账、卡是否一致。

(三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作,我局工作组的成员深入各部门,逐一对照固定资产台账进行实物清点,并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改,对未做登记的固定资产进行补登记,确保帐实相符。

(四)核查资产管理制度落实情况。在清理过程中,我局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行自查,检查固定资产卡片是否及时制作,各部门、人员领用固定资产的手续是否完备,报废是否按照规定手续进行处理。

三、资产管理存在的问题

通过此次清理检查工作,我局进一步加强了固定资产的管理,同时也发现了在管理中存在的问题:

(一)管理信息更新不及时。主要是人员岗位变动时,有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门,导致资产卡片信息更新不及时。

(二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调拨资产的口子多,调拨手续不完备,导致部分资产部无法登记入账,容易造成资产管理上的漏洞。

(三)资产报废处置不及时。由于固定资产管理员更换较频,前后工作脱节,导致许多达到报废年限标准或严重损害且无修复价值的固定资产,没有及时处置,致使我局资产账面价值大,但资产实际使用率不高。

四、下一步管理措施

(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题,制定、完善相应的管理制度,建立使用台账,进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度,定期开展巡查与清扫工作,谨防出现安全隐患。

(二)加强固定资产的跟踪管理。及时掌握固定资产的存量、增量以及入账情况,认真做好资产登记管理工作,定期对资产进行盘点,核对账、卡、物,确保账账、账卡、账物相符。

(三)及时处置报废资产。根据清理检查结果,对达到使用年限标准且损毁无用的资产,严格履行资产报废审批手续,依法依规进行处置,进一步提高资产使用效率。

城上乡2023年工作报告篇5

很多企业都希望能够以较低的成本,带来更多的客户,创造出更高的价值,电话销售作为一种低成本高回报的销售手段,则迎合了广大企业的这种需求,但是如何将公司目标融入到电话销售中却不容易,小编现将自己这方面的电话销售培训心得体会总结如下,以供参考。

其实在很多时候,80%的销售人员栽在了不需要这三个字上,我也没有那么幸运,听到最多的便是不需要。客户为什么挂掉电话?在电话模拟中,客户的扮演者说:我并不忙,但不愿和他说话,不愿和他讨论这个问题,为什么呢?电话销售培训首先,我们是否了解这个准客户?只有了解他,才能跟他交流下去,才不会去问一些弱智的问题。我们是否足够的表示重视客户?第三,在建立融洽的信任关系之前,我的问题是否唐突?咨询没有放在那儿的产品,当你以一种销售人员的身份和姿态面对客户时,他不愿了解你推销的任何东西,所以说,第一个电话是以筛选客户、建立关系为目的的。如果做的足够好,客户愿意交谈下去,第二个问题又出现了,你能否清晰流畅地介绍你的服务或产品?你对你的产品真正了解吗?你对你的产品热爱吗?能否站在客户的立场和感受上介绍它?当一个客户表现出了对的我产品或服务有兴趣时,怎样进一步引导客户?引导的问题我是否想好了?这就是挖掘客户需求的过程。

就目前的工作而言,在电话销售培训中,一定要弄清以下几个问题:1、客户的身份。有无决策权,是主动寻求还是被动接受?这不仅是自己的需求,也是对客户尊重的体现。2、客户接听我电话的目的。接听我的电话想从中了解到什么?仅是对新事物的好奇抑或工作的需要?这是筛选客户的重要考察点。3、准客户目前在这方面是一个什么样的状况?他更需要什么样的产品或服务?4、准客户认为自己最需要什么?5、结合3、4介绍推出自己的产品或服务 6、客户的反应。以决定下一步应采取的措施,我觉的这里面有很多问题值得注意。

①作为销售人员,我的问题准备好了吗(6个)?客户可能提出的疑问,我已准备好了最好的应答吗?

②我的思路是否清晰,会不会聊了很久了,还让客户云里雾里抓不着重点

③同理心的表达,适时的赞美客户

④措辞和语言的感染力

⑤从客户的介绍和应答中分析客户的性格种类,迅速的调整应对方案。

⑥明确电话销售流程。

最后,依然是心态。经理在每次会议上都会讲到,但我是否真正的做到了销售人员应有的热情、乐观和持之以恒?

通过电话销售培训,在以后的工作里,我应处理好的事情有:

1、经常总结

2、明确销售流程

3、整理出按销售沟通层次列出的给客户的提问和客户可能提问的应答

4、语言感染力的练习

5、对咨询的深入了解

6、熟练客户分类,掌握应对方法。

城上乡2023年工作报告篇6

本学期,我任教三年级的语文,能认真贯彻党的教育方针,热爱教育事业,把教书育人作为自己的天职。自觉遵守《教师法》,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学的能力。我任教的班级教学质量也能达到学校制定的成绩指标。现在将我的工作总结汇报如下:

一、爱岗敬业,尽职尽责。

在教学工作岗位上,我认真执行教师的职业道德。爱岗敬业,热爱学生,服从学校领导的工作安排,一切从集体利益出发,为搞好教育教学工作尽职尽责,坚守岗位。做到坚持早到学校,不迟到,不早退,不缺课,不无故请假,认真执行学校的作息制度和各项规章制度。

二、与学生和睦相处,做学生的知心朋友。

要使自己的教学取得好成绩,就必须要想方设法使学生喜欢自己,亲近自己。所以教师和学生在人格上是完全平等的,师爱是一种无私的爱,爱得深沉,持久,学生对老师的爱往往刻苦铭心,终身难忘。我在实践中找到了"对症下药"的良方,就是:管理好班级学生,要学生都喜欢自己,首先是深入实际,从每个学生入手,一有空我就常到班上去,除了尽快地认识学生的名字,避免弄错学生的现象之外,更重要的是通过与学生的交流中了解每一位学生的实际情况。

如他们的兴趣、性格、学习情况、家庭情况等,同时知道了哪些学生的性格是内向的,哪些学生的个性是好动、顽皮的。从中找到制订帮助学生上进的方法,做到有法可依。确实,沟通与交流成了师生之间的一条重要桥梁。由于我常与学生促膝谈心,和睦相处,逐渐地我与学生的关系更为密切,从中也物色了一些得力的助手协助我顺利地开展教学工作。

三、自订学习的奋斗目标,制订好,增强学习信心。

学生的学习成绩相差悬殊,统一标准,统一要求是不可能的,老师靠硬手段去压更是不行。怎么办好呢?我一改以往的教育方式,采取发挥学生的主体作用,让学生自我管理,自我约束,由家长协助监督。让学生自己订出每一单元测试的目标成绩,每个人都以第一单元测试成绩为基础标准。指导学生订目标成绩时要结合自己的实际,订出的目标成绩要明确,要紧紧围绕自己的目标成绩去学习。每次订出的目标成绩都先由家长过目、签名。

每次实现了目标成绩都在班上给予表扬、鼓励,并向家长报喜。不能实现目标成绩的则鼓励他继续努力,直到达标为止。在实施学习目标时,我还采用了"一帮一"的方法,以优带差,营造一种互相学习,互帮互助,你追我赶的优良学风。诱导他们明确学习目的,明白个人成绩关乎到整个班集体的荣誉,能否取得先进班,班级的学习成绩是最重要的。因而我通过各种途径,鼓励学生为班集体的荣誉而共同努力,为实现自己的目标成绩而奋斗。通过这一活动的开展,学生之间的竞争意识强了,学习成绩也提高了,学习成绩终于能达到学校的成绩指标。

四、家访工作。

我深深地体会到:学生取得好的成绩,除了他自身的努力,老师的教导外,也离不开家庭的教育。我非常注重家访工作,除了利用电话与家长联系,互相沟通教育孩子外,还利用节假日、晚上亲自到学生家中与家长座谈。我觉得家访工作做得好,是教育学生的成功之路。

以上是我本学年度在思想,工作,学习上所下的功夫,取得了一定的成绩,课堂教学质量有所提高,有待认清形势,更新观念,不断地挑战自我,努力向上,争取更大的进步。

城上乡2023年工作报告篇7

在生活和工作中有自我要做的事,并且还觉得这样的生活和工作很有好处。生活就会欢乐就会觉得时间过的快,使自我的生活过的充实。

这一星期是我到我们_的第一个星期,我认识了新的同事,这周我学到不一样的东西了,在领导和同事的指导和要求下更加理解了。对自我的工作流程也清楚了不少,用心的去询问了不懂的问题,主动的去学习了个方面知识。

这周在领导的要求下,我认真的去完成了我的工作,帮忙了同事他们非专业上的事情,我对我的这份工作充满了活力,我要把我手头上头的工作尽量做到完美化,让领导满意。还做了一些新员工入职方面的流程,加强了招聘方面的知识,制作了工作上需要的一些资料,档案等。

在业余的时间,我主动安排合理的时间去学习更多的专业知识,最近我把公司的资料整理了下,这样自我更容易跟上其他同事的步伐,加速融入的大家庭。

本周问题:

1,加强努力去学习,强化专业知识。

2,务必认真对待每件事,把工作做到。

下周计划:

1,多多熟悉公司环境。

2,主动和同事进行交流。

3,合理的安排自我的工作计划和生活计划。

4,持续良好的心态,持续一颗乐观的情绪去工作。

城上乡2023年工作报告篇8

学期以来,在学校各部们的领导下,教育教学工作有条不紊的进行着,在不断强化学校制度的同时,研究教学,不断解决各种问题,也在提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况做出几个总结,希望大家一起进步:

一、加强领导班子建设,充分发挥新班子的主导作用

一年来,领导班子团结一致,深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的,行之有效的班级工作计划,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高。

加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始,领导带头完成各项常规任务。

二、重视队伍建设,培养优秀师资

师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习。

在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

三、加强德育工作,建设文明校风

德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。

1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育:学初召开大型的开学典礼,对师生进行表彰,十月份各班结合校内外形势开展主题班会活动,使学生受到教育,其中三年级和五年级的主题班会受到中心校领导的好评。

2、坚持升旗仪式,在国旗下对学生进行教育。

3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;如国庆期间对学生开展爱国教育,利用母亲节、父亲节开展感恩教育。

4、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

5、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以小螺号红领巾广播站为阵地,开展主题教育。

6、加强守则规范和礼仪教育,政教处和少先大队经常对各班进行检查抽测,在十二月份的礼仪知识竞赛中,我校取得全乡第一名。

四、狠抓教育教学。

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。

1、积极开展了教研活动,全体教师参与听课和集体备课研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。

2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。

(1)、严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。

(2)、做好学籍管理工作。

(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学期,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。

(4)、加强体操训练,程国珍老师利用体育课和大课间时间对学生体操进行矫正,对学生回归队形进行训练,付出很大努力。

学校非常重视学生音乐能力的培养,重视学生舞蹈的训练,在国庆期间我校获迎国庆颂金秋红歌大赛全乡第一名。

五、加强家访和安全管理工作

进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。

1、加强上下学交通安全管理,学校统一站队放学,由老师带队送出校门,周一周三周五由班主任负责,周二周四由科任教师负责,保安人员,执勤领导,在校门口维持秩序。

2、学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生出勤。

3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。

六、坚持财务制度

1.学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。

2.学校开展安全宣传教育活动,创建平安和谐校园。

七、存在问题

回顾一年来,我校本着以人为本的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学期,存在问题还是有的。第一,个别学生学习氛围差,学生无心问学,家长对子女管理不够位。第二,教师队伍中,个别教师思想素质较低,无心教学,迟到缺勤现象时有发生。第三,学校领导管理能力有待提高。

回首过去,取得了很大的成绩,在全体老师、同学的支持下,我们树立了自信,理清思路,突出重点,为教育教学工作谱写新的篇章。

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