2023里水工作报告模板6篇
对于工作报告的书写,每个职场人都有独特的感受和想法,工作报告和计划是相辅相成的,总结是我们学习和工作都必不可少的一个环节,以下是加分文档网小编精心为您推荐的2023里水工作报告模板6篇,供大家参考。
2023里水工作报告篇1
本人1970年9月生,中共党员。1993年7月大学专科毕业,20xx年9月本科毕业。1993年任教,现将近年情况陈述如下:
(1)课堂教学方面:
主要从事初中各年级的历史教学,也曾教政治、美术,能够严格按照教育规律办事、严格遵守并执行教学规范,积极尝试不同的教法和学法指导,不断提高教学能力和教学效益。学生满意度高,公开课获得好评。
(2)教育科研方面:
曾有《课堂思维引论》、《理解创新教育》等数篇教育论文获奖、或发表,曾被评为“江阴市教育科研先进个人”。 20xx年12月,专项课题《初一历史教学文本变相之研究》获准在江阴市教科室立项。目前,该课题的研究已经取得了一定成果,研究论文即将发表。
(3)组织管理方面:
曾承担班主任、教研组长、教工团支部书记等工作,曾被评为“江阴市新长征突击手”;后又担任教科室主任助理、教务处副主任,创办校刊《教科动态》,并以“核心成员”身份参加学校“九五”课题、“十五”课题、“十一五”课题研究,撰写科研材料近10万字。
(4)继续教育方面:
曾参加以下培训学习:
①华东师大历史系专升本函授(20xx -20xx);
②无锡市多轮次公修课培训(20xx-2009);
③无锡市普通高中新课程市级通识培训(20xx);
④江阴市教科室主任培训班(20xx);……。业余时间注意加强文化修养,曾被评为“月城镇十佳文化先进个人”、“江阴市特色文化户”,现为中国书法家协会会员、江苏省青年书法家协会学术委员、江阴市青年书法家协会副主席。
由于自己努力和大家认可,在单位年终考评中三次获“优秀”。今后,我将更加认真教学、扎实工作,争取以更好成绩回报领导、群众、社会!!
2023里水工作报告篇2
今年我来到公司进行工作,主要是担任人事文员的职责,工作了一段时间,也有着许多收获,以下是这段时间的工作总结。
一、工作中的成绩
在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要;制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础;根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足
深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识;工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体;执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据;注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围;加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识;全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实;加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工;鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要;为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度;关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。
2023里水工作报告篇3
为进一步规范固定资产管理,确保学校资产安全,根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:
一、清查范围:
我校管理和使用的所有固定资产,包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。
二、清查基准日:20xx年7月1日。
三、清查内容:
1、我校资产管理制度的建设和落实情况。
2、固定资产出租、出借情况。
3、帐、物、卡相符情况。
四、清查工作具体实施情况:
我校领导对本次资产清查工作十分重视,为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小组,学校分管领导任组长,总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在领导小组的监督指导下,总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》,逐一核对,对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四,清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查,逐类审核、验收。第五,在对部门管理员清查数据审核验收的基础上,确认资产清查最终结果,并填好《固定资产清查报表》上报。
我校固定资产清查小组从7月初开始,克服炎热酷暑,按照有关要求,逐笔核对每项资产,经过二十多天地努力,终于按时完成资产清查的主体工作。
五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。
通过本次资产清查,我校资产管理制度比较完善,各项制度落实到位。至清查基准日,我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。
我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题,部分资产标签脱落,部分破损的课桌凳已无法使用,须进行报废处理,部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品,也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理,暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方,显示了日常管理工作不够扎实。
六、对资产清查发现问题的改进措施
我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,作进一步分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下:
1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度,进一步认识对固定资产管理和保护的重要性,引起各管理员对固定资产管理工作的重视。
2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项基础工作,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。
3、固定资产的管理严格实行责任制:每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏和遗失。
4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次,如发现有固定资产的流失和损坏现象,应及时向学校领导报告,否则应负相关责任。
5、校领导加强监督工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护学校资产。
6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。
2023里水工作报告篇4
现在,我受支部委员会的委托,代表上届支委会向会议作工作报告,请同志们审议。
三年来,在局党委的正确领导下,党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实践行党的群众路线,全面加强党的思想、组织、纪律和作风建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,为业务工作顺利开展提供了有力的组织保障。主要有三个方面的工作:
一、以学习培训为抓手,加强思想建设,提高党员队伍的整体素质和能力
党支部始终把抓学习作为提高党员队伍思想素质,促进作风不断提升的重要手段,狠抓思想政治教育,进一步提高全体党员的思想道德素养和业务水平。坚持集中学习与分散学习相结合,学习政治理论与学习业务知识相结合,采取学资料、听报告、看录像、上党课、讨论交流等多种方式,组织党员干部深入学习党的基本理论知识、党的十九大和十九届一中、二中、三中、四中、五中全会精神,确保学习的针对性、实效性。按照党委整体安排,积极参加各类外出培训,开阔眼界,拓展思维。
根据上级党委统一安排,深入开展了不忘初心、牢记使命主题教育,开展了春季集中教育活动,以及党员轮训、守纪律、讲规矩、做表率等专题教育活动,使全体党员干部不断提高思想和业务水平,推动了工作开展和工作创新。
二、以落实制度为保障,加强组织建设,增强组织的凝聚力和战斗力
一是完善落实学习培训制度。坚持两学一做学习教育常态化制度化,认真落实三会一课、集中学习、外出培训、个人自学、考试测验等一系列学习培训的制度机制,通过多种形式狠抓党员的学习教育,提高了党员的政治理论水平、党性修养和业务工作能力。
二是完善落实党员管理制度。坚持抓班子、带队伍,落实支部委员联系科室、小组制度,把党小组建立在科室上,定期召开科务会、党小组会,研究推进党建和业务工作,形成了党委抓支部、支部抓小组,一级抓一级,层层抓落实的党建和业务工作机制。加强党员教育管理,要求党员带头严格遵守党的组织纪律、政治纪律和国家财经纪律,严格执行考勤、请假、考核等局机关工作纪律,保持了党员队伍的纪律性。注重做好发展新党员工作,严格程序,积极发展优秀干部职工加入党组织,不断为党员队伍注入新生活力。
三是完善落实考核督查机制。把党建各项工作纳入年度责任制考核和重点工作督查,做到党建工作与业务工作同部署、同调度、同推进,以党建工作为业务保驾护航,用工作实绩来检验党建工作成效。
四是完善落实民主管理制度。以组织生活会为主阵地,加强党内民主建设,引导广大党员积极开展批评与自我批评,互相监督、互相学习、加强沟通、增进感情,达到共同提高、共同发展的目的。定期召开支委会、党员大会,研究日常工作,对重大事项坚持集体决策,及时公开党建和财政工作相关事项,推进民主管理、民主监督。
三、以开展活动为载体,加强作风建设,促进党员先锋模范作用的发挥
积极参加局党委以及局工会、团委、妇联组织的知识竞赛、青年干部演讲、趣味体育比赛、主题征文等各项文体活动,在活动中增进团结、加强交流、提升水平。积极参加局党委安排的包村联户等活动,深入基层,密切联系群众,促进作风转变。积极开展创先争优,带头争创季度和年度优秀标兵,奋力在县内、系统内争创工作先进、个人先进,做表率、当标兵,较好地发挥了党员的先锋模范作用。各科室的工作在全局、全县乃至全市、全市都取得了好成绩、好名次,为全局、全县赢得了荣誉,争得了利益。
三年来,党支部工作和各科室的业务工作均取得了较好成绩。同时也要看到不足和差距:一是党建工作制度落实还不够;二是党员教育方式需进一步活化和丰富;三是党员先锋模范作用还需要更好地发挥,开拓进取意识有待于进一步加强。下一步,党支部将以换届为动力,团结全体党员干部,准确把握并主动应对业务工作新形势、新任务,进一步强化规矩意识、机遇意识和责任意识,不断创新思维,提高能力,开拓创新,努力实现党建工作和业务工作新突破。具体抓好三个方面的工作:一是进一步完善党建工作制度,认真抓好落实,确保党建紧紧围绕业务工作中心、服务全县发展大局。二是切实加强支部班子建设,带好党员干部队伍,确保党员干部的优良传统继续发扬光大。三是积极参与各项实践活动,把党员的先锋任用落实到具体的工作当中,不断推动业务工作提到新水平、取得新成绩,为促进全县经济社会高质量发展作出积极的贡献。
2023里水工作报告篇5
财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理,掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障,四年来,我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则,尝尽艰辛,排除万难,规范财务管理,合理使用经费,促进了小学教育又快又好的发展。
一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施
我拿出一个月的时间,通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况:一是开支乱,有些手续不够规范;二是招待费偏多,支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅,缺少透明度;四是欠账多,所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元。根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的透明度,推行阳光账务,接受群众监督。二是破除校长一人签定,所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,最大限度减少招待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务。五是重大建设,采购项目,均经集体研究,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账,减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严肃了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。
二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼
经费来源枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的大山,时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费,连教育工作正常运转都很难保障,更何谈偿还如此数额巨大的债务
三、努力改善办学条件,大力推进教育现代化
任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃,我始终以极大的热情,积极筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步。
我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供给作用,为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑。
2023里水工作报告篇6
在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下:
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项,xxxx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。
xx年9月份我到酒店担任销售部经理,
xx年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
二、对内管理
酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三、不足之处
1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;
2、对会议信息得不到及时的了解
3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。
4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。