煤炭局工作总结7篇

时间:2023-02-15 10:10:12 分类:工作报告

工作完成后一定及时做好工作总结,不然一切变成了无须有的堆砌,工作总结务必要依据自身的工作情况来编辑,下面是加分文档网小编为您分享的煤炭局工作总结7篇,感谢您的参阅。

煤炭局工作总结7篇

煤炭局工作总结篇1

一、201x年所做的主要工作

一年来,我局进一步加强内部管理、改进工作方法、规范行政执法,完善和落实严格的工作制度及过硬的工作措施,确保了年度各项工作任务的圆满完成。煤矿年度安全工作总结(一)煤炭工业发展步伐加快。

今年来,我局紧扣县委、县政府“工业发展年”这个战略决策,牢牢抓住我国煤炭资源供求紧张的可贵机遇,根据自身实际,坚持以科学的发展观统揽全局,不断拓宽发展视野、创新工作方法,进一步突出加快煤炭工业发展这个主题,确定了“充分发挥优势、积极开发项目、合理利用资源、大力招商引资、实现稳步发展”的工作思路和目标。明确任务、明确责任、明确分工,形成了主要领导一手抓、联系领导全力抓、相关部门配合抓、企业领导具体抓的良好工作格局。推动我县煤炭工业发展迈上了一个新的台阶。

预计截止12月底,可实现工业产值16000万元,较去年相比增长4%;生产金属电解锰9270.9吨,同比增长5%;生产原煤16.5万吨,同比增长121%。

(二)煤矿安全监管及专项整治力度加大。

安全生产事关经济发展、社会稳定和人民群众的幸福安康。一年来,我局始终把煤矿的安全生产作为一件头等大事来抓,摆在突出位置。坚持把日常监管与集中整治相结合,每季度由安全生产部门组织开展一次全面性的安全大检查,逐矿建立安全隐患整改台帐,有针对性地开展跟踪督促指导,确保各类安全隐患及时整改到位。

根据国务院、省、市关于煤矿安全专项整治工作的指示和要求,于201x年9月12日起,我们严格对照《煤矿安全规程》和《小煤矿安全生产基本条件》的要求,对全县所有煤矿进行了地毯式的全面排查,凡存在安全隐患、证照不齐和属于“五整顿”的矿井均下达了《停产整改通知书》,全县15对矿井全面实施停产整顿。为加强对煤矿安全专项整治工作的督促和指导,局机关全体工作人员全部分组下到各矿点,进行技术指导和督促检查,定期将各煤矿的整改进程和整治情况进行汇报,有效地防止了“停而不整、明停暗开、日停夜开”等不良现象的发生,确保了专项整治工作紧锣密鼓、平稳有序地顺利推进。

全年共开展季度安全大检查4次,瓦斯集中整治和安全专项整治各1次,查出各类安全隐患606条,其中专项整治期间排查出各类隐患320余条,下达《隐患整改通知书》320余份,下达《停产整顿通知书》41份,下达《制止煤矿违法、违规生产行为通知书》23份,累计查处各类违章、违规、违法生产经营案件6起。

(三)系统内部保持基本稳定。

稳定问题一直是煤炭系统的老大难。我们针对煤炭系统的实际,为维护一方稳定,确保一方平安,今年来,局党委进一步狠抓了“四项制度措施”的落实。一是狠抓“包保”责任制的落实;二是狠抓信息联络制度的落实;三是狠抓“一把手”接待制度的落实;四是狠抓中层以上领导首问责任制的落实。由于建立并执行了严格的管理制度和过硬的工作措施,使一起又一起上访事件化解在源头,一桩又一桩矛盾纠纷解决在萌芽状态。今年来,共化解各类矛盾纠纷50余起,及时制止非正常上访10余起,确保了一方稳定。

(四)行政执法力度明显加强。

今年来,我们狠抓了执法队伍的自身建设。组织行政执法人员系统地学习了《煤炭法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政处罚法》等有关法律法规,进一步提高行政执法人员自身的法律意识和业务素质,切实做到程序规范、依法行政、严格执法。由于我们重视行政执法工作,日常教育管理到位,严格工作制度落实,全年没有发生一例执法人员滥用职权、越权或违法执法事件。

为进一步规范我县煤炭企业生产、经营秩序,我局加大了对全县所有煤矿及煤炭生产经营企业的执法力度,组织开展了清理整顿工作,并按时对各煤炭生产企业(经营户)到期的煤炭生

产资格证进行了年检注册,有效地遏制和规范了无证经营煤炭产品、非法生产煤炭产品的行为,为全县煤炭行业的生产、经营创造了宽松环境,保护了合法煤炭企业的权益。

煤炭局工作总结篇2

二、重点突出、措施果断。

1、严格春节后煤矿恢复生产工作。

煤矿春节后恢复生产从严要求提升、运输、通风、供电、排水等主要生产系统符合《煤矿安全规程》规定,所有重要设备和安全设施完善可靠。矿井制定安全质量标准化达标方案和推进机械化规划。配齐配足特种作业人员,并经培训合格做到持证上岗;全员(特别是新入矿工人)培训必须经考试合格,全员培训达1100人,培训新职工98人,矿井隐患排查措施落实、治理到位,大型检修项目全部完成。为达到要求,我区为全市煤矿恢复生产工作最晚区县。

2、强化雨季三防工作。按照全省地方煤矿安全会议要求,立足于防大汛、抗大灾,早谋划,早准备,及时从省局网站下载煤矿雨季“三防”文件并转发,严格落实安全生产责任制,强化各项防范措施, 区煤矿井口虽处丘陵山坡地带,泄水条件较好,但我们并不掉以轻心,特别是7月份集

中降水300mm,我们对煤矿全面、细致、深入的水情水害排查分析进行检查并指导,立足于大雨不淹井,洪灾不伤人,确保全区煤矿安全度汛。及时下发了第一、二、三、四季度工作要点,明确汛期防治水工作的重点、难点、薄弱点,重点排查了六类水害威胁严重矿井名单,查清了各类水害的水量大小、水情变化、联通关系、生产采动情况、危害程度等,建立健全水情水害档案。受水害威胁严重的是珑山矿业公司、与非煤矿山相邻的是白塔煤矿和后峪煤矿(无联通关系)、有私开煤井影响的是福山煤矿(集中排水站),对排查确认的各类水害隐患,均制定整改计划,切实做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。

排查制定完成了雨季“三防”工程计划。强化安全监管、强化汛期煤矿应急处置管理。所有矿井及区局配齐雨量观测器和实时在线电子预报仪,加强了与气象、防汛等部门的联系沟通,能充分利用现代信息手段及时掌握汛情水情预警预报信息,建立健全了灾害性天气预警处置机制,严格执行“大雨暴雨等灾害性天气停产撤人”规定,尤其是抓好“煤矿调度员10项授权和3分钟通知到井下”规定落实,授权书和十项规定基本在调度室张贴上墙。进一步完善应急救援体制机制,加强应急救援队伍和救援装备建设,做好抢险物资储备工作,基本做到专库存放,专人管理,帐物相符,抢险物资张贴上墙。应急预案经专家评审后已报省局备案,同时完善了各类水害

专项应急处置方案,与就近淄矿集团救护队签订了救护协议,止5月27日珑山矿业公司等4处煤矿已完成以水害为背景的撤人演练,区局业务人员参加了观摩,并将总结报市局调度室和安监科。加强了对雨季“三防”组织领导和调度值班工作。严格落实24小时调度值班制度、领导带班制度和安全情况报告制度,及时掌握汛期安全生产动态,保证安全生产信息上下畅通。雨季期间,各主要领导原则上不准外出,实行请销假制度,局长向区长请假、矿长向局长请假、副职向正职请假并实行委托书制度。达到一旦发生事故和险情,能够及时启动应急预案,迅速开展救援工作。为加强雨季“三防”工作的领导,区局成立雨季“三防”工作领导小组,蒋永峰局长同任组长, 副局长任副组长, 同志任办公室主任,其他科室负责人为成员。值班室设在区局五楼值班室(值班电话: ,传真: 0,邮箱: )。各煤矿亦成立了由主要领导挂帅的雨季“三防”工作领导小组。

3、以安全质量标准化和生产调度质量标准化验收促安全。区局实行专人管理,对检查煤矿存在的问题进行汇总整档,分发局党组、包井人员、业务人员各一份,并向矿井反馈、落实整改,同时召开了四个季度总结会,布置了下一步具体安全工作。除珑山矿业公司较好以外,其他煤矿差距还较大,特别是各种原始记录台帐欠账太大,缺乏专职人员、兼职人员多、文化程度低;采--掘--机--运--通--地测防治水--安全管理--应急救援--调度室--职业卫生--地面设施十一项内容还不同程度存在一些问题,四处煤矿均达到国家二级安全质量标准化矿井,瓦斯治理体系示范矿井通过省局验收合格。

4、采取检查“回头看”,以行政执法保安全。对市局、安全稽查执法支队、鲁东分局及区局检查内容进行复查。对白塔煤矿技改煤矿进行了建设项目检查督促,对后峪煤矿、福山煤矿扩能改造进行督促,重点检查了是否按设计施工和工程质量达标工作。第二季度检查中对白塔煤矿、后峪煤矿各停止采掘工作面一处,对福山煤矿全矿停产一次。

煤炭局工作总结篇3

篇??

分局:

在省、市业务主管部门、监管部门及区委区政府的正确领导下,煤炭管理局按照年初确定的工作思路,围绕“一个目标”,即围绕市区政府下达的安全生产控制考核指标;落实“两项责任”,即落实自身安全监管责任和煤矿安全主体责任;狠抓“两个薄弱”,即狠抓顶板、机电运输管理,有效控制零星事故;突出“三个重点”,即突出“一通三防”、防治水和冲击地压(矿震)防治工作,遏制较大及以上事故;以“安全整治工作和打非治违”为主线,坚持和落实“煤矿不消灭事故,事故就消灭煤矿”安全发展理念,强化安全质量标准化和双基建设,认真开展了安全隐患排查治理工作,健全了应急管理体系,实施科技兴安,突出重大灾害技术防治,勇于管理创新,注重标本兼治,深化“双基”建设,实施“科技兴安”,强化教育培训。

为汲取今年以来全国各类煤矿事故教训,严格落实省煤炭局有关文件和省、市、区工作要点,制定下发了有关文件并按照文件要求认真组织开展了第一季度、第二季度、第三季度、第四季度安全大检查工作,杜绝了区煤矿事故的发生,实现了全区煤矿安全生产。现总结如下:

一、领导重视、组织周密,有条不紊开展工作。

1、始终坚持“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的理念不动摇。各级煤炭管理部门和煤矿企业年初下发的第一个文件都是安全文件,召开的第一个专业会议都是安全会,签订的第一个责任书都是安全目标责任书。充分体现了“三个一切”的指导思想和工作理念。同时对煤矿节后恢复生产逐矿验收,合格后方可开工生产,为开局之年起好了头、开好了步。

2、始终围绕“思想防麻痹、工作防松懈、事故防反弹”来抓安全。认真组织“安全生产基层基础强化年”的第一次、第二次、第三次、第四次集中行动,做到一季一个主题、一个阶段突出一个重点。针对多数矿井安全周期较长、有可能产生松懈麻痹的实际,召开专题会议、开展专项检查、下发专门文件、剖析各类安全事故案例,做到警钟长鸣、警示高悬。以白国周班组建设为标杆,深化班组建设,做到抓基层延伸到班组、打基础落脚到班组,筑牢安全生产根基。适应安全生产发展到一个新层次的要求,注重事故防范与职业危害防治并重,强力推动职业健康工作,做到超前性部署、示范性引领、实质性推进。通过周密的工作摆布,行业上下形成了环环相扣、步步深入、科学有效的安全工作机制。

3、始终牢牢抓住影响煤矿安全的关键问题不放松。召开了煤矿安全例会,逐矿开展专家“会诊”,研究制定针对性措施,分专业进行灾害技术防治。完成了“六大避险系统”建设,落实了紧急避险系统设计与验收、演练、监督管理等一系列意见和规定。强化全员化培训,严格煤矿领导干部带班下井和公示制度。

4、切实抓好安全隐患排查整治。坚持“查大系统、治大隐患、防大事故”,做到全方位、多层次、各环节,分专业深挖细查诱发事故的薄弱点,不留死角。“一通三防”专业,既查通风管理薄弱点,也查瓦斯容易超限点、煤尘积聚点以及煤层超温易燃点;机电运输专业,既查每台机械电气设备的故障点、失爆点,也查运输设施的岗位点、操作点;顶板专业,既查容易发生冒顶的顶板破碎、离层及断层构造点,也查工作面端头、掘进迎头、三叉点等支护薄弱点。对排查的每一项隐患,切实做到“项目、人员、时间、资金、措施、预案”六落实,严格闭合工作机制,加大了abc三级重大隐患的挂牌督办和监控力度。其中a级6条、b级10条、c级19条,整改率为100%。煤矿年度安全工作总结5、突出行政执法与目标考核相结合。不断加强和改进安全监管,突出强化行政执法,组织开展了季度性安全行政执法检查。对部分矿井进行了安全专项执法检查,对问题较严重的矿井,依法进行了停头、停面、停矿井的行政处罚,度共下达行政执法文书7份,全年组织各类检查92矿次,检查隐患及问题1208条,整改1208条。

6、区局成立了季度大检查领导小组, 局长任组长,副局长任副组长、相关科室负责人为成员,领导小组办公室设在安全技术科,具体负责大检查的开展。检查过程中,第一把手亲自抓,分管领导靠上抓,带队下井深入现场排查隐患,落实政策,对存在的安全隐患利用执法文书责令整改,煤矿整改后书面报区局再由区局进行复查,保证了安全隐患整改落实到位。全年共组织大检查7次,检查矿井28矿次,查出隐患321条,整改321条,整改率为100%。

煤炭局工作总结篇4

一、地区煤炭工业健康发展

(一)煤炭产量仍保持增长趋势

截至目前,在建矿井与生产矿井合计30处(包括兵团4处),规模10670万吨/年,其中:在建矿井16处,规模9650万吨/年;合法生产矿井 14处,核定生产能力1020万吨/年。已形成产能6500万吨/年以上。由于受经济下行压力影响,煤炭市场持续疲软,20xx年预计可完成煤炭产量 3490万吨,同比增长7.38%。

(二)安全生产形势良好

截止目前,职责范围内发生生产安全事故1起,死亡1人,直接经济损失108万元,占自治区、地区下达安全生产控制指标的33.3%,百万吨死亡率0. 046,远低于自治区和国家煤炭百万吨死亡率。

(三)煤炭基地建设基础工作稳步开展

近年来,围绕优势资源转换战略,开展了大量工作。一是在全面落实“十二五”发展规划的基础上,编制完成了《哈密地区煤炭工业“十三五”发展规划》;二是配合相关部门全力推进了水、电、公路、铁路、通讯等煤炭矿区基础设施的建设;三是在已批准的4个矿区的基础上,启动了淖毛湖矿区总规的修编 ,修改完成三道岭矿区的总体规划;四是为加快前期手续推进工作,代表行署起草完成了矿业权价款征收建议。开展了未批先建矿井的梳理工作,积极推进了相关手续的办理,3处矿井分别获得自治区和国家发改委的核准;五是煤炭资源勘探又有新突破。五堡南煤田中区获取千米以浅资源量220亿吨,600米以浅资源量30亿吨,淖毛湖西部煤田千米以浅获取资源量88.7亿吨、 600米以浅资源量43亿吨,可供露天开采量30亿吨。截止目前,全地区获取千米以浅探求资源量2322.66亿吨,探明资源量1733.6亿吨。

(四)依靠科技治理矿区环境

坚持标本兼治、科技兴煤的原则,按照“典型引路、示范带动,突出重点、全面推进”的工作思路,委托武汉设计研究院水利所编制完成《哈密地区矿井水综合利用规划》。深入矿区开展调研工作,与地区环保局、水利局、环保学会协作完成了《哈密地区煤炭工业与环保治理调研报告》。美国先进的抑尘装置和技术在广汇白石湖露天煤矿得到了有效的运用,除尘效率达到90%以上;巴里坤西部矿区黑眼泉煤矿矿井水综合利用工艺投入使用,实现了矿井水100%的回收利用,并在地区其它矿区有效进行了推广。目前已经辐射到淖毛湖矿区、三道岭矿区和大南湖矿区。

二、扎实开展各项业务工作

(一)认真落实经济目标责任

围绕经济目标责任,按照“稳基础、扩产能、抓项目”的工作思路,明确了工作思路和重点。年初制定印发了《哈密地区20xx年煤炭工业经济管理工作安排》,成立协调服务组织机构,量化了工作目标,从安全生产监管、项目跟踪服务、月度计划进度报表等做出了规定。分别与各县(市)管理部门、各职能科室签订了经济目标责任书。明确了产量任务、项目前期手续、产业优化、安全生产、救护队组建、服务协调、规划编制等目标任务,并积极开展工作。

1、煤炭产销情况

截止到9月底,地区全口径生产原煤2634.53万吨,同比增长13.17%,其中,哈密市1584.85万吨,同比增长64.89%;巴里坤县 258.01万吨,同比下降23.78%;伊吾县790万吨,同比下降22.59%;原煤销售2563.5万吨,同比增长14.34%,产销率 97.3%。全口径原煤外调912.87万吨,同比增长24.96%;原煤库存345.07万吨,同比增长3.38%。

2、在建煤矿前期手续推进情况

今年全地区开展前期手续的重点煤矿项目17个,其中投入生产的矿井8个。按照现行法律法规规定,开展前期工作及开工建设的煤矿需办齐前期手续10 项,生产矿井需办齐“三证一照”手续,由于各种手续办理进度缓慢,导致在建矿井和投入生产矿井仍处于非法建设和生产状态。截止目前,神华国能大南湖一号矿井、哈密大安巴里坤煤矿和龙煤集团巴里坤黑眼泉煤矿分别获得国家和自治区发改委核准。其它14处矿井中,其中,国投大南湖七号井、徐矿大南湖五号井、广汇淖毛湖白石湖露天矿、保利别斯库都克露天矿和华电英格玛一号矿井大部分手续已上报国家层面;潞新公司砂墩子煤矿、疆纳公司淖毛湖露天矿基本完成自治区层面手续;剩余煤矿正在积极办理地区层面手续。

3、煤炭行业监管职能履行情况

一是全面推进依法行政工作,成立了领导小组,制定了工作方案,全面清理和取消了行政审批、非行政审批项目和相关的规范性文件,共清理行政审批项目2项、非行政审批项目5项;二是加大矿区的环境保护工作。年初与县(市)煤炭工业管理局签订了环境保护工作目标责任书,制定印发了20xx年工作方案,并要求认真贯彻落实;三是保障了煤炭供应工作,扩大对外销售渠道。按时统计上报煤炭产、销、存内外部月报等有关行业统计报表。按月分析地区煤炭生产销售现状,及时掌握煤炭供需合同履行情况,召开了全地区煤炭生产销售座谈会,制定了煤炭供应保障措施,开展了煤炭供应渠道专项检查,有效遏制了盗采煤炭流入市场的行为,为哈密区域电煤、热煤、工业用煤、生活用煤的需求提供了有力保障。按照地区统一安排到河西走廊和西南地区开展了煤炭市场的调研工作,形成了调研报告,为今后煤炭工业发展提供了可靠市场依据;四是按照统一要求,按时上报重点项目进度月报表、经济指标月报表、新建项目前期手续进展月报表;五是开展了取缔无证无照非法经营行为整顿工作和“六五”普法工作。

煤炭局工作总结篇5

在蔺润煤业工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关矿井一通三防方面的知识,努力煤矿通风和安全相结合,使自己成为适合煤矿工作的通防人员煤矿技术人员评职称个人工作总结煤矿技术人员评职称个人工作总结。

一、在工作期间,经常下井,进行巷道通风及防瓦斯、防尘、防火和气体采样。

在室内,对井下编录资料进行整理。作为一名通风技术员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作煤矿技术。

1、生产通风:过去的一年中,在矿井通风系统合理的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要,为进一步加强和巩固我矿井通防安全,确保矿井风量满足各采掘工作面的需要,从而为矿山的开采和指导施工提供详细的风量依据。

通过矿井通风的设计,风量原始编录、综合编录、气体取样等一系列的工作,曾提交了通风设施、风量计划、瓦斯检查计划、巷道冲洗计划、防灭火计划、密闭检查记录、采空区气体检测等矿井通防资料。

2、积极推广应用先进技术成果,推广实施了采空区喷洒阻化剂技术,建成并正式运行了kysc-1煤矿自燃火灾束管监测系统煤矿技术人员评职称个人工作总结工作总结。该系统是在微机分析与控制、色谱高精度分析、束管负压运载气体,为预防煤层发火提供了依据,其主要优点是:可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测,建立气样数据库,煤矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内的变化趋势用图表方式非常直观地表现出来,具有气体含量超限监测功能,实现了分析数据的共享,便于领导和调度人员对井下气体的变化情况进行直接检测。该系统的引进和使用,进一步提高了矿井的防灭火水平。

3、协助同事进行数字化矿山模型的建立,矿山数字化软件的引用和应用,将会推动矿山企业技术和管理方式的改变,预计年底完成。

二、工作中尚存在的问题

从事一通三防工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①、刚到临汾这里工作不久,跨地区煤田的存在一定差异,对于矿体复杂的地段理解不够深。

②、通风队当地人员多,语言沟通上较差,会议上讨论与实际工作联系不够。

以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

在蔺润煤业工作的一年里,我对整个矿山的通风系统及防瓦斯、防尘、防灭火情况有了系统的认识,这对我今后在蔺润煤业“一通三防”的工作有很大的指导作用。还学会了有害气体的化验。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情况,这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助煤矿技术人员评职称个人工作总结煤矿技术人员评职称个人工作总结。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,加强创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范、规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

煤炭局工作总结篇6

为贯彻落实省、市、区政府的“攻坚年”部署,推进我区煤矿安全生产专项整治的深入开展,巩固专项整治成果,严防重特大事故发生,确保全区煤矿安全生产形势持续稳定,根据区安委会《关于制定全区安全生产专项整治方案的通知》要求。现制定临淄区煤矿安全生产专项整治方案。

一、整治重点和工作目标

(一)整治重点

20__年煤矿整治的重点是:煤矿“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输。

(二)工作目标

20__年煤矿安全生产专项整治总体目标是:通过深化安全整治,全区煤矿杜绝死亡事故、2人以上重伤事故和重大非人身事故。

二、煤矿安全整治的主要措施

开展煤矿安全专项整治,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持标本兼治、治本为主、综合治理的原则,把解决眼前问题与建立长效机制结合起来,研究采取更加有效的措施,努力提升煤矿安全生产水平。

(一)着力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有矿井掘进工作面局部通风要使用“双风机、双电源”;要把落实“以风定产”与合理集中生产、加强现场管理结合起来,严禁多头多面过度集中生产,严禁无风、微风作业,严禁不符合规定的串联和扩散通风,严禁随意停开局扇;严格执行瓦斯检查制度,严禁空班漏检。严格执行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有设计、有施工、验收记录。各煤矿要加强对落实探放水措施、制度情况进行检查,对未按规定探水的煤矿依据国务院446号令严厉处罚。雨季“三防”工作要做到早部署、早行动,在雨季来临前及早清捞水仓、清挖水沟,疏通地面泄洪道,填平古井。对供电电源和排水设备进行认真检查,确保万无一失。

(二)深化“双基”建设内涵,提高矿井本质安全水平。继续大力开展“双基”建设和安全质量标准化活动,着力提高矿井本质安全水平。

一是加强矿井技术管理。建立健全以总工程师为核心的技术管理体系,明确总工程师的职责,把技术管理作为安全管理中的关键工作来抓。

二是加强现场管理。要把安全基础管理的重点放在区队、班组和现场,建立以安全考核为主的区队及班组业绩考核标准,加大安全工资在工资构成中所占的比例。确保各项制度、措施落实到现场,落实到每位作业人员。

三是加强隐患排查治理。排查治理的重点是“一通三防”、防治水两个方面,包括国务院《特别规定》及《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》所列的60多种重大安全生产隐患、违法生产行为。加强对薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的排查和监控,加大对重大安全隐患的治理力度,确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。对安全隐患不能有效治理或不能实施有效监控无法保证安全生产的,要坚决停止作业,做到防患于未然。

四是安全质量标准化建设要上档次。各煤矿必须不等不靠,加大投入,从地面绞车房、矿灯房、职工宿舍、澡堂、调度室、办公室等到井下各生产系统都要高起点、高标准进行整改。地面广场、办公区做到干净、整齐、有序,矿区绿化达到园林化;井下各系统要向质量标准化更高级别迈进。

(三)着力加强区队班组建设,强化自主管理。要明确区队长、班组长安全管理和生产管理的.职责,赋予他们安全管理权、生产组织权和考核分配权。充分发挥区队长、班组长现场安全管理的作用。切实把区队班组建设作为强化现场安全管理的重要措施。加强区队长、班组长培训管理,强化区队长、班组长安全、生产、技术管理知识的培训。根据区队长、班组长的工作内容和职责,建立健全区队长、班组长工作考核标准,严格进行业绩考核,对不合格人员要及时撤换。健全区队长、班组长、安监员“三位一体”的安全管理机制,加强现场安全管理,做到科学、安全的组织生产和施工。

(四)加大安全投入,提高矿井技术装备水平。各煤矿要积极推进采掘工艺改革,最大限度地减少炮采、炮掘,加快淘汰木支护。要根据国家有关规定和煤矿安全生产的实际需要,及时足额提取维简费并按规定全部用于煤矿安全生产。推广应用安全生产科技成果和先进适用技术,提高系统安全保障能力,从根本上提高矿井防灾抗灾能力。认真搞好受自然灾害威胁严重矿井安全开采的技术论证工作,完善各类安全防范措施。加快发展煤矿生产机械化。要积极推进采煤工艺改革,尽快实现采掘机械化。开采薄煤层矿井要结合煤层赋存条件,制定适宜的机械化发展规划。通过加大安全投入,着力改善煤矿安全生产条件,促进煤矿安全生产状况的根本好转。

(五)加强教育培训,改善办矿条件,提高从业人员整体素质。煤矿要制定职工教育培训规划,落实培训经费、保证培训时间。煤矿矿长、管理人员及工程技术人员、职工要进行梯次教育培训。要采取委托培养、专项技术培训等措施,培养一批煤矿管理人员和专业技术骨干。加强应知应会教育和强制性安全轮训,增强干部工人的安全业务素质和自助保安能力。要抬高新工人入矿“门槛”,逐步推行变招工为招生的用工机制和全员从业资格准入制度。凡是招用的新工人必须具备相应学历,并接受为期六个月的系统培训,经培训合格取得“煤矿工作资格证”方可上岗。要改进和完善劳动分配管理,增加煤矿井下工人特别是一线生产工人的劳动报酬,用较高的劳动报酬和良好的工作环境吸引高素质的人才。

(六)持续不断的开展煤矿安全生产大检查。重点检查矿井“一通三防”、防治水措施的制订和落实情况,采掘工程部署情况,事故隐患排查治理及责任制落实情况。区煤炭办将对检查出来的问题跟踪督察,督促矿井及时进行整改。

(七)认真开展劳动定员工作,严格按矿井核定能力和劳动定员组织生产。按照国家安监总局等四部委《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求,煤矿要明确专人负责劳动定员管理,认真组织开展劳动定员工作,结合矿井生产实际,制定并严格执行劳动定额定员标准,做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作。要采取定采区、定头面等措施,最大限度地减少井下作业人员。一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面同时作业。逐步推行一个采区一个回采工作面、二个掘进工作面的生产作业方式。严格按核定生产能力组织生产。煤矿必须严格按核定的生产能力合理安排全年生产计划和劳动定员,坚持正规循环作业,做到均衡生产。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外,其他人员不得在采、掘工作面交接班。严禁两班交叉作业。实行“限员挂牌”制。煤矿要在井口公示牌上真实标明每个采区及采、掘工作面核定的每班作业人数和实际每班作业人数。

三、加强对全区煤矿安全专项整治工作的组织领导

开展安全专项整治是落实省、市、区政府关于安全工作部署的一项重大举措,各煤矿要把这项工作摆上突出位置,加强领导,落实责任,确保整治活动达到预期目的。

为加强对煤矿安全整治工作的领导,区煤炭办成立煤矿安全整治工作领导小组,由周效东主任任组长,煤炭办其他人员为成员。领导小组的主要任务是负责部署煤矿安全整治活动,搞好组织协调和检查调度,并根据工作进展情况及时提出下一步工作意见。领导小组办公室设在区煤炭办,具体负责活动的检查调度和日常工作。

煤炭局工作总结篇7

时光匆匆而逝,不知不觉中在煤炭工作岗位上又度过了一年,20__已经来了,又是新的一年,新的开始,新的起点。一切都是崭新的,唯独那20__已成过去,逝去的只是时间,留下的却是财富。在过去的一年里,我学到了丰富的煤炭行业知识,收获了大量宝贵的社会经验,它是我人生历程中一个很重要的转折点。现将20__年度个人工作情况分成以下几个方面进行总结:

一、工作情况

过去一年我主要负责焦作片区的煤炭采购工作,20__年我公司与对方共签订了72600吨洗中块,实际年发运量为27335吨(共计425车,35.4车/月),合同计划兑现率为37.65%,据矿务局数据统计:去年四大互保厂家(江苏晋煤恒盛、淮安华尔润、河南骏化、山东中化平原)计划兑现率均超100%,其它重点厂家合同兑现率维持在50%左右。按工作流程认真地完成驻办点工作台账,对焦作每月发运情况、汇款记录、价格变化信息、#5@p入账明细,账户往来核对等情况都做了完整的数据统计,对其它重点厂家及中间商的信息资料进行了搜集整理。六月份公司生产大检修,块煤使用比例下调,焦作块煤价格居高不下甚至出现市场倒挂现象,同时焦作块造气效果一直不理想,导致生产消耗偏高,使得下半年从焦作矿务局的采购量大幅下降。发运期间,我及时跟踪好同行生产动态,对煤炭和下游化工产品进行系统全面的了解,对后期市场进行有效分析并加以预测,虽然出现过几次偏差,但这并不妨碍我对块煤市场走势的把握。不断地尝试,

才能离成功更近。

在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:(1)、对于领导交办的任务,处事不够干练,面对问题过于急躁,想问题不够全面深刻,工作不够谨慎周密;(2)、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动,在工作开展过程中缺少开拓创新,协调能力也有待加强。

二、工作心得体会

渠道的重要性:在当今这个年代,尤其是煤炭化工行业,我觉得一个相对稳定的采购渠道对一个化工用户来说特别的重要,毕竟现在发展趋势是煤炭行业长期占据主导地位,矿务局新进用户的门槛越来越高,它们的客户构架比较稳定。通过过去几年的工作实践,我发现煤炭旺季的时候港口市场上基本不存在价格方面的优势且货相对较少;与此同时,在企业用煤紧张时矿务局会提供有效的帮助,如适当增加发运量、优先安排铁路车皮、用承兑替代现汇等等。也许某个时段市场上煤炭价格有优势,但其煤炭质量、供货商的诚信及稳定性等因素都需要认真的考虑。发运过程中,我觉得要坚定不移地与矿务局建立良好合作关系,虽然焦作矿务局20__年被永城兼并重组后坚持走市场化营销道路,煤炭价格优势一步步被缩小,但其煤炭质量相对较好且稳定,发运方面车皮占有优势,信息采集渠道广泛,煤炭紧张时能够得到有效补充。实际采购工作中,我们要稳定现有发运量,享受重点厂家的待遇,不断加强双方的沟通与协调,最终达成双赢。

价格的敏感性:对于企业来说,千方百计的追求经济效益是首要

目标,其中重要的一个环节就是降低成本,在我看来,如果能够有效控制好煤炭的采购成本,将会为公司节省一笔很大的开支。在实际采购过程中不仅要考虑到价格因素,还要了解供应链各个环节的操作,搞清楚采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。不管是哪个环节,只要能降低成本的,我们都应该列为重点对象,认真的去研究,与此同时要格外注重沟通技巧和谈判策略,有时候同样一句话用不同的方式表达出来,也许会产生意想不到的效果。此外,对于价格影响因素要有敏锐的嗅觉,能够及时的做好预警及防范措施。记得平时领导经常嘱咐我们,多尝试去预测后市的煤炭发展走势,即使预测错了也没关系,关键是自己要懂得去思考,学着如何去分析,如何去把握,意在培养敏锐的市场洞察力。

三、明年工作计划

首先要以最好的精神面貌迎接20__,端正工作态度,满怀工作热情,上下团结一心,积极的投身到工作中去;努力做好自已的本职工作,以身作则,同时不断去开拓煤炭销售渠道,尤其是苏南片区无烟块煤的销售市场,争取为公司创造一定的经济效益;维护好与矿务局的长期合作关系,不断加强双方的沟通与协调,稳定块煤采购渠道,降低采购成本。在新的一年里充满了机遇,充满了挑战,我坚信只要自己肯努力,不断进取,用心去思考,脚踏实地去工作,20__终究会是硕果累累的一年!

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