向领导做工作汇报范文5篇

时间:2023-01-02 15:09:19 分类:工作报告

汇报材料是我们完成一份工作后写的一份应用文体,汇报材料是汇报我们工作中的情况,下面是加分文档网小编为您分享的向领导做工作汇报范文5篇,感谢您的参阅。

向领导做工作汇报范文5篇

向领导做工作汇报范文篇1

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20__年里,__公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为__公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在__的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为__的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。

盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造__汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使__品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20__年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现20__年的新高目标。

向领导做工作汇报范文篇2

联社领导们、各位兄弟社的主任们:

你们好,很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报__信用社在__年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测,闲话不多说,十五分钟时间不长,让我简单的概括一下:

一、我社在上级联社的正确领导下,在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下,围绕县联社年初下达的工作目标,结合我社年初工作计划,确定工作重点,强化信贷管理,狠抓不良贷款清收,抓好资金组织工作,大力发展中间业务,加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力,各项工作取得了一定的成绩,各项业务运行平稳,可持续发展后劲十足。主要经营情况如下:各项存款__万元,比年初增加__万元;各项贷款__万元,比年初减少__万元,其中:不良贷款比年初下降5万元。中间业务收入1.62万元,比去年同期增加了0.75万元。实现总收入94万元,比去年同期增加了23万元。利润总额__万元,比去年同期增长4.35万元。

二、存在的主要问题有:一是信贷投放力度跟不上还贷情况,上半年虽然新发放贷款400多万元,但是大笔贷款到期偿还等情况,贷款还是有所下降。二是不良贷款压降力度不够,出现前清后增现象。三是内控制度执行力不强硬,致使时常出现常规问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。

三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务,提出以下措施办法:一是加大贷款营销力度,立足农村、服务“三农”为出发点,逐步实施“以客户为中心”的经营战略,以服务上门的方式找资金出路,目标是各项贷款到年底净增300万元;二是大力压降不良贷款,重点采取依法收贷手段进行攻坚战,全力盘活旧不良清理新不良,加强对贷款“三查”的执行力度,建立合规信贷文化,防范贷款新增不良的风险。预算不良贷款到年底净压30万元,占比控制下降4%;三是各项存款净增额到年底预算保持750万以上,各项总收入200万元,其中:中间业务收入突破5万元,总支出控制在180万元以内,实现利润20万元。四是加强内控制度执行力,突出人防监督,确保社内资金人员安全无事故。五是致力于已置换不良贷款的处置力度上,为尽快达到央行票据兑付条件而努力。

四、预测未来三年发展状况

1、继续努力组织资金,状大本社实力,预测存款每年增长__万元以上。

2、将贷款营销作为实现我社可持续发展的突破口,提高资产盈利水平,发展优质客户,预测贷款每年增长__万元左右。

3、大力拓展中间业务,根据自身资源结合本地实际大力开展中间业务。力求中间业务收入每年以翻倍的速度增长。

4、开源节流,搞高盈利能力,全力压降不良贷款,提足拔备,力求尽快达到央行票据兑付条件。

以上就是结合我社实际的工作汇报,谢谢各位领导。

向领导做工作汇报范文篇3

尊敬的各位领导:

大家好!

欢迎各位莅临____公司调研指导,我代表____(公司)对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,得益于各位领导的关心和支持,带给我公司发展极大的鼓舞和激励。____(公司)将以这次视察调研为契机,认真听取各位领导对____(公司)发展提出的宝贵意见和建议,进一步发扬开拓创新精神,坚持抓好团队能力建设,不断完善企业发展模式,加速推进企业的发展历程!自____年__月__日各位领导首次视察指导____(公司)的运营情况以来,公司经过了三年的成长,正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励,使得公司能够不断开创新的局面,在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效,但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离,需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行业市场发展格局下,各位领导再次来到____(公司)进行视察指导,为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。____(公司)将在未来的发展过程中,坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标,不断加强自身能力建设,下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容:第

一、完善渠道建设,使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变,着力扶持实力型优质商户,提供一站式五金机电采购配送服务,建立____(公司)五金机电流通联盟,以联盟共同体的形式达到优势互补的目的,从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第

二、优化供应链管理,包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作,通过专业人才的引进、培养,完善数据分析,着力加强____(公司)的产品整合能力;加大对的技术设备的投入和使用,提升物流配送效率;同时,通过现代化、数字化的仓储模式,提升仓库管理水平。第

三、规范企业流程,实施标准化管理,确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化,加强制度建设和团队建设,建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后,我再次代表____公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢!谢谢大家!

下面请____为各位领导详细讲解公司目前的运营模式。

向领导做工作汇报范文篇4

尊敬的各位领导、各位专家:

大家上午/下午好!

欢迎大家莅临我公司检查指导工作,公司经过近几年来的努力发展,已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助,现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报,敬请各位领导、专家审查指正。

一、公司基本情况

金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业,以生产军工产品为主,所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套,企业先后通过gb/t19001—x质量管理体系和gjb9001b—x国军标的认证审查,省保密局组织的保密资格审查,总装备部组织的武器装备承制资格的审查,省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。x年公司在国庆x周年阅兵活动中荣获“在建国x周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得,见证了企业的发展,为未来企业做大做强打好基础。

x年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园,占地面积123亩,企业现有员工70人,设备总数264台,固定资产1600万元,总资产3400万元,现员工月收入均在20__元以上。x年、x年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。x年企业完成生产总值700万元,上缴税金58万元,利润43万元。x年企业完成生产总值1100万元,上缴税金85万元,利润68万元。x年企业计划完成总值1500万元,上缴税金110万元,利润180万元。

二、公司近期规划

1、公司业务拓展

公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划x年产量,销售额,新品开发后可实现产量;x年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20__年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,第二民品,。公司将大力拓展其两大主业,积极塑造金力企业品牌形象,与国际接轨,担负起国家军工用品生产企业的责任,为国家的发展作出贡献。

2、完善厂区配套

为企业的快速发展,完善厂区套设施,也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间,框架结构,使用面积达5800平方米,主体已基本完成,员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工,绿化正在建设中。

厂区建成后,企业生产规模不断壮大,硬件设施得到了改善,为企业员工提供了可靠的生活保障,丰富了他们的文化生活,更增加员工的企业归属感。

三、企业面临的困境

1、土地使用税按5元/m2征收,使企业负担重,希望政府给予减免优惠政策。

2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

3、金力公司属制造装备行业,产业员工具有一定技术要求,目前能满足企业需要的人才屈指可数,这给企业发展带来阻碍。

以上困境虽给企业的发展带来局限性,但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强,并积极响应政府号召,发展壮大军工事业。

四、企业未来发展目标

1、解决军工企业的战略问题。如今,军工企业主要单靠军工用品的业务发展,很难使企业保持快速持续的发展,必须坚持军品、民品同时兼顾,巩固军品,发展民品,实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上,体现军民互动,树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。

2、提升企业创新能力,企业发展要勇于创新,要有持续创新的产品和技术,快速抢占市场需求,在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。

3、建立、健全促进科学发展的企业体制,积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制,促进企业经济发展目标的实现。

4、提高产品质量,增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理,进一步提高军工企业控制力,提升管理灵敏度和执行力。

我们坚信,公司在咸宁市委、市政府的正确领导下,充分发挥民营企业应尽的责任,为咸宁市的经济建设添砖加瓦,多做贡献,树军工企业的领军品牌。领导视察工作汇报材料

向领导做工作汇报范文篇5

敬爱的党组织:

今天听了教授的一席话,感触颇多。因此我从下面几个方面阐述我的观点。

第一,某某大报告明确回答了我们国家在在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期应该举什么旗帜,走什么道路,朝什么目标走,继续前进的重大问题。

我们都知 ,罗马不是一天建成的。而全面建设小康社会和改革开放也是如此。我们能做的是坚持,努力和迎头赶上。某某大主题给我们揭示了主题:党高举中国特色社会主义旗帜,以共产党理论,三个代表重要思想,科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚困难。

第二,讲话揭示了中国特色社会主义的科学内涵,提出了不断丰富的社会主义实践,融合实践特色、理论特色、时代特色、民族特色。

这也就对我们提出了要求,在实践特色中,我党要不断拓展中国特色社会主义道路,不断深化改革开放的伟大实践;在理论特色中,进一步解放思想,实事求是,探索社会主义规律,坚持和丰富中国特色社会主义理论;在时代特色中,当今世界是个经济全球化时代,我们必须走出去,引进来。在世界这个大家庭中完善中国特色社会主义;在民族特色中,要彰显我们民族风格,使中国特色社会主义理念愈益契合中华民族优良传统和民族复兴要求,从而形成更能体现民族精神、民族智慧、民族气派的特有优势。总而言之,就是宽广吸收,海纳百川,取其精华,弃其糟粕,保持传统,走向世界。

第三,报告总结了某某大以来的重大成就,提出改革开放是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路,并强调了坚定不移的继续实行改革开放。改革并不是一帆风顺的。当前我们国家在改革开放中出现了很多问题,矛盾具有主次性和特殊性,我们不能因噎废食。改革开放我们的生活带来的变化还是巨大的,它改善了我们的生活。

第四,报告描绘了未来发展的美好蓝图,也首次提出了到2020年城乡居民人均收入比某某年翻一番的目标。听到这,我很开心。自己可以和祖国一起奋斗,一起成长。以前的收入都只是总收入,这次党中央提出人均收入,这也从侧面反映出我们国家的蓬勃发展和以人为本的信念。

第五,报告中队科学发展观作出了新的阐述和新的定位。首次把科学发展观作为全党全社会必须长期坚持的指导思想提了出来。科学发展观提出十几年以来,实践证明,中国社会只要按照科学发展观发展,我们就能取得又好又快的发展,背离了科学发展观的发展,我们就会感觉到力不从心,就会面临诸多的掣肘。

这次某某大报告明确地把科学发展观作为全党全社会必须长期坚持的指导思想,应该说这反映了几十年来中国改革发展实践的客观要求。

此致

敬礼!

汇报人:某某某

20某某年某月某日

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