净水工工作总结5篇
工作总结的写作基本都是按照叙述以及议论为主的,随着工作总结的使用率越来越高,以下是加分文档网小编精心为您推荐的净水工工作总结5篇,供大家参考。
净水工工作总结篇1
根据高教部《关于加强暑期学生防溺水安全教育与管理严防学生溺水事故》和加强交通安全防范的紧急通知,我园迅速行动,组织人员全面落实相关工作,再次加强了暑期学校的安全管理。工作总结如下:
第一,加强领导,改善组织
公园领导非常重视儿童溺水预防工作,并将其作为夏季安全的重中之重。他们在原有学校安全工作小组的基础上,成立了以学校负责人和班主任为成员的防溺水工作小组,认真落实各项工作。
第二、认真开展学校进社区活动
随着汛期的临近,我园积极联系西门村委会,并与村委会联合开展预防儿童和家长溺水的宣传教育活动。
1、对一些危险水域设置安全警示标志。
2.利用村里的广播和宣传栏教育家长和村民预防溺水。
3.加强村委会管辖范围内危险水域的巡查,立即劝阻未成年人在水域游泳,并立即向幼儿园或小学反馈,告知其监护人。
第三,认真开展教师入户活动
孩子暑假在家的时间比较多,所以这个时候家庭教育和监督尤为重要。我们学校认为,在做好儿童安全教育的同时,也要提高儿童家长的安全意识。只有学校和家庭、学校和社区认真合作,才能做好孩子的暑期安全工作,把一切安全防范措施落实到位。
1.7月底,各班班主任对孩子进行家访或电话回访,督促家长在夏季多注意孩子的安全监管。
2.暑假期间,各班老师通过电话拜访孩子和家长,了解孩子在家期间活动的安全和思想动态,发现问题,及时与家长沟通处置,将不安全问题消灭在萌芽状态。
3.用《防溺水告家长书》、《游泳安全知识》等方法向孩子和家长宣传,提高他们的安全防范意识。
通过一系列安全教育活动,增强了儿童和家长的安全防范意识,有效避免了安全事故,为确保儿童安全度过暑假奠定了坚实的基础。
净水工工作总结篇2
一直以来,在黄石市计划用水、节约用水办公室的指导下,按照《黄石市城市节约用水条例》和《节水型企业目标导则》的要求,结合公司的具体情况,在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。水的重复利用率,循环利用率,回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。二级计量、三及计量水表全部更新,关键用水处换上了电磁流量计。能源消耗与生产量数同步日报,每周分析跟踪,每月总结和不断改进,保证了用水计量表的配备率和检查率达到期100%,促进了公司的管理工作,为公司的节能降耗做出了成绩。
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况
为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况
1、实施节能管理现状
建立了日报、月累、年度总结制度,同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况,每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制,坚持发现问题及时解决的原则,在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报,主动接受集团公司监督与考核,并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核,建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作,评估能源使用的合理性和科学性,每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划,不断提升节水绩效,截止到目前为止,公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。
2、用水计量器具的配备
全公司共安装取用水计量设施台套。其中取水用计量设施2台套,计量率100%。
3、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行,公司每年投资5~10万的费用(含用水设备改造)对计量器具更新、校验,检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准,从而保证计量设施稳定运行,确保用水计量器具的检测率100%,为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。
4、5年节能计划的实施与完善
为了达到持续降低能源消耗成本的目标,公司每年制定或调整5年节能计划,对公司所有的能源消耗进行系统分析,制定出短期和长期解决的方案及实施计划。对需要更新购置的资产项目报批准购置安装,对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目,上报东贝集团立项,组织qc小组专班攻关,按照项目管理模式重点监控实施,每月分析和跟踪评估。
5、员工提案计划
工厂内常年设置绿色通道箱,鼓励员工创新参与公司管理,促进企业发展,高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺,降低成本,节约能耗,多年来,对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议,每年抽出5~6万元给于奖励,激发了员工为企业出谋划策的热情,20xx年铸造公司员工提案38项,采纳实施22项,其中12项上报东贝集团公司;20xx年初,申报提案45项,采纳实施36项,其中16项上报东贝集团公司,节能降耗占提案项的53%。
6、绩效案例
a、废水的回用:从九八年开始,将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗,冲洗厂区马路,年节约用水7200余吨。
b、铸造用的型砂处理采取喷雾装置,既省电又节水,年节水5100吨。
c、电炉冷却用水:电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门,3吨电炉4台,采用冷却循环用水日节水40吨,年节水1.4万吨。
d、办公室空调冷凝水回用:用于打扫卫生、冲厕,年节水30全公司认真落实各项节能降耗管理制度,其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图:(吨位单耗)20xx年20xx年20xx年注:20xx年下半年受金融危机影响,产量下降,吨耗水上升。通过创建节水型企业活动,铸造公司将进一步使用,更换新型节能设备,学习新技术,在节能降耗工作中落实党的xx大精神,不断创新求发展,改进所存在的问题,更加完善各项管理制度,多项增加水的重复利用率,为黄石东贝集团的发展,为黄石市创造节水型城市尽一份责任。
节水型企业基础管理考核指标自查表基础管理考核内容自查情况企业标准分数自查得分备注主管领导负责节水工作,建立办公会议制度原始记录和统计台账完整规范,完成统计报表并进行分析用水情况清楚,定期巡回检查,及时解决问题10制定节水十年计划11经常性开展节水宣传教育12有用水计量管理制度13有完整的近期计量网络图14完成节水指标和年度节水计划15用水设备管道器具定期检修制16已使用的节水设备管理好运行正常17合计得分。
八项否决指标自检情况介绍:
1、居民生活用水指标自检情况:在宿舍区内每家每户装有水表,并按水表所计收取水费,有专职物管员巡回检查、监督。
2、电炉冷却水循环使用情况:公司装有冷却塔和冷却水循环系统4台套,冷却水循99。9%。
3、水平衡测试开展情况:20xx年开展水平衡测试,并提交了报告给黄石市水务局,20xx年针对公司内用水情况的变化,由市节水办的专家完成了水平衡测试,20xx年针对重点用水设备,由节水专家完成了型砂处理水平衡测试。
4、自建设施供水及计量情况:全厂共安装取用水计量设施套,其中取水用计量设施2台套,为保证计量设施的稳定运行,公司维修部门将不定期地对所有的计量设施进行检查和校正,保证计量设施的稳定运行。
6、公共供水水费及自建设施取水水资源费缴纳情况:按规定每月结清水资源费。
7、单位用水计划执行情况:20xx年、20xx年均未超计划用节水十年规划为进一步做好保护环境,合理节约用水工作,使公司节约用水工作持续、稳定、长期的开展,依据《黄石市城市节约用水条例》和公司节水管理的相关规定,制定公司节约用水十年规划,十年内节水指十年间将采取的措施:
1、根据本公司实际情况,制定各类节水,用水指标和定额,坚持计划管理,定额考核,实行节奖超罚。
2、大力吸收应用节水新技术、新方法、新工艺,创新节水措施。
3、逐步更新,增置公司内用水设施及设备,使之达到节水目的。例如:建立地下冷却管网和水池,或偿试用地下水过滤使循环水快速冷却,减少新水增补量,达到最大限度的节约生产用水。
4、实行计量升级,定期进行水管网检漏和水平衡测试工作,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,严格控制水表差值,确保差值在计划目的。
5、逐步完善厂区水管网,对不合理管网进行改造、修缮,对超过一定年限的管网更换新型材质的管道,使管网力求达到科学合理串联使用。及时更新调整后的管网图存档。
6、力求间接冷凝水大部分回改。
净水工工作总结篇3
为加强我园全体师幼的安全教育工作,加强师幼间安全意识,预防和杜绝溺水事故的发生,结合本园实际情况,我园开展了预防溺水演练等教育活动,现总结如下:
一、我园成立了防溺水安全工作领导小组。
组长:
副组长:
组员:
我园细化了各类人员的相关工作职责,明确了预防教育的工作目标、工作内容、工作方法,制订了监督、保障措施。在领导小组成员的带领下我园防溺演练顺利结束。
二、工作领导小组,组织全园进行防溺水等安全知识的学习,加强教师队伍对该项工作的认识及重视。同时开展防溺水应急演练,各班教师也以班级为单位跟据本班实际情况对幼儿展开了以“谈话”、“情景模拟”等形式的活动对幼儿进行了安全教育。
三、家长教育工作方面,我园以班级为单位以“家长一封信”、“温馨提示”、“面谈”、“电访”等多种形式对防溺水安全知识的宣传。
四、我园还以领导小组成员的为主,对全园安全隐患进行了认真的排查,对幼儿园周边进行了走访及调查,我园内部及周边未发现溺水安全隐患。
安全教育工作是幼儿园管理中的重中之重,通过一系列安全教育活动,幼儿、家长、教师间的安全防范意识得到了增强,有效避免了安全事故的发生,为确保幼儿平安度过暑假打下了坚定的基础。当然,安全工作是一项长期性的工作,我校必须时时树立“安全第一”的意识,安全教育的工作要坚持不懈地抓下去切实将这项工作抓紧抓好。
净水工工作总结篇4
根据县教育局《关于认真开展----年中小学生预防溺水教育活动周宣传教育活动的通知》精神,我们就认真落实这项工作做了专门的研究和布置,积极开展宣传教育活动。
一是召开各村中小学校长、幼儿园园长专题会议,认真学习有关文件精神,进一步提高思想认识,增强抓好预防溺水教育工作的责任感和紧迫感。二是认真分析我镇过去学生溺水事故发生的原因,总结经验,精心安排今年预防溺水工作。同时,各校还成立预防学生溺水工作领导小组,落实责任。三是采取一系列行之有效的措施,如在重要路口悬挂宣传横幅、张贴宣传标语,加大宣传力度;各中小学、幼儿园都在假期开始前发放《致家长的一封信》,告知家长在防止孩子溺水问题上应负的监护责任,请家长共同做好学生的安全管理工作;各学校组织教师进行家访,主动加强与留守儿童监护人的沟通与联系,向他们宣传预防溺水的安全知识,进一步增强安全意识;对存在隐患的沟、塘进行排查,对可能发生溺水事故的沟、塘设立警示标语,并及时进行整改。四是认真总结预防中小学生溺水教育活动工作,进一步完善各个学校的安全管理制度,把预防溺水教育作为一项长期工作抓紧抓好,特别要求教师把这项教育工作渗透到教育教学和学校管理之中,时时树立“安全第一”的意识,长鸣警钟,常抓不懈。
五是利用国旗下讲话对全体学生进行有关这方面的宣传动员和结合实际事例的教育活动。提高全体师生的思想认识和防范意识。并要求全体教师特别是班主任老师,要加强有关预防溺水事故和安全游泳知识的教育,落实责任制。
六是各校出一期黑板报,登载有关宣传资料或照片,报道学校在这一方面做得好的典型事例,并利用晨会课或午休时间,播放有关预防溺水和游泳知识以及自护自救的录像。
尽管学校工作紧张而繁忙,我们也通过多种形式以及不同的场合,加强对学生的宣传教育,并且争取社会和家长的多方支持合作,有效地预防学生溺水事故的发生。
净水工工作总结篇5
首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:
此时,a尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。b区,c区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:质量:
1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。
3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。
综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:
1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的`同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;b区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据20xx年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20xx年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建设成本,创造管理效益。同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作。