2024形势任务心得体会6篇
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2024形势任务心得体会篇1
20xx年,是公司实现全面发展的关键一年。自己认真贯彻公司部署,积极投入到以“形势、任务、目标、责任”为内容的形势任务主题教育活动中。现将参加活动心得如下:
一、面临形势与挑战
1、xxx公司经过多年的快速发展,速度规模与质量效益不同步的问题越来越突出。xxx利润已经进入一个下降的通道。
2、从xxx公司来看,近几年勘探开发没有大的突破,各项成本费用均箭头向上。20xx年xxx调整了团泊洼的业绩指标,调减补贴、调高利润,增量工资通过增效解决,想增加职工奖金收入,必须通过创效解决。另外,今后油区内部服务价格调整所增加的成本,各二级单位自行消化。
3、xxx公司产业规模还在拓展、市场营销体系还未健全、市场占有率不高、队伍素质还有待提高、设施设备严重老化等因素,严重制约着企业的发展和效益的提高。
4、开发公司年初给我xxx确定的利润任务指标,没有任何商量的余地,也没有任何的调整空间,薪酬水平和效益完成情况一定是硬挂钩。如果完不成利润指标(缺口数十万元),就要降职工工资。
二、履行职责见行动
作为一名石油工人和中共党员我认为:大家要正视面临的困难,坚定信心,振奋精神,打牢各项工作基础,应对挑战,积蓄发展后劲,稳步推进,实现新突破。 心得:
1、深化职工形势任务教育活动。
各单位、部室要做好宣传教育,让全体职工了解当前中油集团、大港油田、团泊洼当前面临严峻形势,教育职工弘扬大庆精神铁人精神和艰苦奋斗的顽强作风,引导大家牢固树立过紧日子的思想,更重要的是引导职工立足本岗创收节支、挖潜增效,用紧日子换好日子。
2、转换经营机制,激发内部活力。
各单位、部室要加大员工动态管理力度,不断优化人力资源配置。要结合业务工作量、节支创效、任务完成质量等,进一步细化各岗考核要素,科学测算,合理拉开收入差距,调动职工积极性,促进本单位、部室完成全年经营目标。
3、夯实基础,狠抓安全。
一是进一步强化安全发展理念和“红线”意识,深化hse体系和风险防控机制建设,进一步明确各管理层级的风险防控重点,狠抓隐患治理;二是强化安全生产责任制,进一步梳理、明确各岗hse职责,强化有感领导、直线管理和属地管理,强化“谁主管谁负责”的责任理念,将安全的工作关口放在基层、班组和现场,要将安全体现在行动上,落实到工作中;三是要根据实际,不断完善交通、消防、应急等管理制度;四是各级安全管理部门和管理人员要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下现场勤),保持hse监督检查工作的严管态势,加大违章行为的查处力度。
4、统筹安排,保障生产。要从经济效益出发,对本单位20xx年的`生产任务进行统筹安排,科学谋划,合理安排生产进度,认真编制年度、季度生产计划,并严格落实,坚决杜绝决策性人力、物力、财力的浪费。
5、关心职工,促和谐。要在公司工会领导下,继续深化送温暖工程,积极开展帮扶助困活动,将企业的发展成果惠及职工群众,要继续抓好健康查体、金秋助学等工作,凝聚人心,理顺党群、干群关系,营造内部和谐氛围。
6、强化干部作风建设。一要认真抓好党员、干部教育活动,认真组织党员梳理“四风”方面存在的问题,深入剖析存在问题的实质、根源和危害,明确努力方向和改进措施;二要认真组织学习中央“八项规定”、集团公司“二十条”和油田公司“十九条”要求,并通过严格贯彻落实;三要做好科级干部队伍作风建设,进一步强化思想作风、学风、纪律作风、工作作风、生活作风建设,有效增强科级干部的政治意识、大局意识、组织纪律意识、保密意识,创新意识、责任意识、执行意识。大兴求真务实之风、开拓进取之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风,切实提高工作质量和效率。
7、加强报道,及时宣传。要做好宣传报道工作,及时向公司网站投稿,宣传好人好事、好典型,传递正能量,提振职工士气,展示形势任务教育成果。
8、在夯实各种基础管理同时,一定要不断完善基础资料,及时总结成绩,进一步提升综合管理水平。
总之,面对新形势新挑战,我们一定要保持清醒头脑和定力,要坚信:在公司党委、公司的正确带领下,我们一定能克服面临的一切困难,完成各种工作目标。
2024形势任务心得体会篇2
“少年兴则国兴,少年强则国强”。爱国主义教育是提高全民族整体素质的基础性工程,是引导人们特别是广大少年儿童树立正确理想、信念、人生观、价值观,增进中华民族振兴的一项重要工作。
为响应市教育局的号召宏扬和培育民族精神,增强爱国主义教育,我校组织全校师生观看了《形势教育大课堂》,特别是第一课“生活新转变”,给师生们留下了深刻的印象,教育部部长周济代表主办单位在第一堂课前发表“今天需要你们了解,明天等待你们创造”的致辞给大家留下了深刻的印象,他强调:“今天同窗们认真学习书本知识很重要,踊跃参与社会实践,了解祖国的`发展、了解世界的转变一样超级重要。同窗们必然要牢记祖国和人民的殷切期望,响应时期和未来的召唤,为创造加倍美好的明天做好今天的准备。”
屏幕上,青藏铁路建成通车、棚户区改造、“村村通”工程使边远地域的群众看上了电视等场面,让咱们清楚地看到了十六大以来,咱们祖国经济飞速发展,人们生活日新月异。
咱们一路感受着祖国的日渐强盛,繁荣强盛,心中的民族自豪感油但是生,心灵再次受到强烈熏陶,使咱们知道了今天的尽力是为了明天的腾飞。课后,咱们结合形势教育课的内容,召开以”生活新转变”为主题的班会,班会上学生们踊跃发言,畅谈身旁的新转变。然后,又组织学生写观后感。很多同窗在谈观后感时说道:“掉队挨打的时期已通过去了,祖国正在壮大起来,不会任人欺负了。”“中国人民是了不起的,机智勇敢又团结一心。”“咱们应该牢记历史,尽力学习,长大后才能报效祖国,让祖国加倍壮大!”……通过这次活动,使全校师生受到了一次生动而又深刻的爱国主义教育。
2024形势任务心得体会篇3
20xx年,公司为增强职工形势任务教育和政治理论学习,统一思想,鼓舞士气,消除广大干部职工中存在的疑虑2心理,增强战胜困难的勇气和信心,特意下发了《20xx年形势任务教育学习读本》,先做思想铺垫,“大处着眼、小处着手、”,在全公司内开展形势任务教育,让每位员工认清当前形势,树立忧患意识、危机意识、踊跃做好科研工作,为公司发展五大战略目标的实现发挥重要作用。
咱们认真贯彻公司,厂党委、关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,牢牢围绕公司“五大战略”发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的踊跃性,增进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成
咱们以高度的责任心对待工作,自觉追求高标准,高质量完成工作任务,要严格要求自己,不论是思想上、学习上仍是工作上。在形势任务教育活动中,咱们踊跃拓宽工作思路和方式,以支部大会、职工大会和中心组学习会民主生活会等的形式,踊跃宣传公司,厂“两级”会议精神,公司改革与发展面临的挑战与机缘,抓好全员观念转变,充分熟悉目标的重要性和紧迫性,理清工作思路,思想不能放松,达到了用优势增强信心,用目标凝聚人心,用责任增添动力的目的。要与公司各项工作部署维持高度一致,认真贯彻落实各项工作要求,为全面实现公司发展目标贡献力量。家和万事兴,团结才能出战斗力。咱们通过主题教育活动和企业文化的学习开展,鼓励和团结广大员工,心往一处想,劲往一处使,战胜困难,彼此之间多沟通,多理解,多宽容,多支持,干部职工的思想观念有了较大转变,过去怨天尤人、悲观失望、心理失衡的现象逐渐消失。
进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的踊跃性,增进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成
咱们以高度的责任心对待工作,自觉追求高标准,高质量完成工作任务,要严格要求自己,不论是思想上、学习上仍是工作上。在形势任务教育活动中,咱们踊跃拓宽工作思路和方式,以支部大会、职工大会和中心组学习会民主生活会等的形式,踊跃宣传公司,厂“两级”会议精神,公司改革与发展面临的'挑战与机缘,抓好全员观念转变,充分熟悉目标的重要性和紧迫性,理清工作思路,思想不能放松,达到了用优势增强信心,用目标凝聚人心,用责任增添动力的目的。要与公司各项工作部署维持高度一致,认真贯彻落实各项工作要求,为全面实现公司发展目标贡献力量。家和万事兴,团结才能出战斗力。咱们通过主题教育活动和企业文化的学习开展,鼓励和团结广大员工,心往一处想,劲往一处使,战胜困难,彼此之间多沟通,多理解,多宽容,多支持,干部职工的思想观念有了较大转变,过去怨天尤人、悲观失望、心理失衡的现象逐渐消失。
以上是咱们在开展“形势、目标、责任”主题教育活动中的一些做法。通过上下一路尽力也取得了一些成绩。但与公司党委的要求还有差距。咱们要不断认真学习领会“读本”的精髓,持续不断的深切开展“读本”的学习教育,深切推动“五大战略”,进一步增强全员思想教育,推动公司又好又快的发展,尽力实现“经营上规模,管理上台阶,改革上力度,发展上速度,和谐上水平”的“五上”年度工作目标。
2024形势任务心得体会篇4
xx-xx水厂建成投产于xx-xx年11月,现有职工xx人,其中党员xx人,形势任务教育心得体会。这个水厂曾经是xx公司最大的水厂。xx-xx年以前,日供水量可达xx万方。但由于近几年供水市场严重萎缩,生产能力过剩和市场需求不足的矛盾日益突出。xx水厂的日供水量从xx-xx年前的xx万多方,下降到现在的xx万方左右,最低时只有x千多方。有水供不出去成了制约企业发展的最大难题。到去年年底,公司经营亏损的局面已展现在职工面前。面对这样的严峻形势,水厂的一些干部职工中出现了消极悲观情绪,等、靠、依赖和不思进取的思想等等,有的职工认为,我们是生产岗位,水供不出去是公司的事,是领导的事,与已无关的思想也或多或少地存在。这些问题解决不好,势必要影响经营管理工作。今年x月以来,公司党委在全公司掀起开展形势任务教育活动,使我们基层水层的干部职工为之振奋,这正是我们所盼望的。虽然我们企业暂时遇到困难,但企业要发展生存下去,我们的精神不能低迷、不能垮,只有加倍努力工作,上下一心,才能扭转难关。活动开展后,我们厂以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏增盈”为主题,从班子到班组,积极展开形势任务教育。人换思想,精神振奋。x至x月份,供水量 xx-x 万方,成本控制比去年同期下降落20%。人心顺了,心更齐了,管理工作要求严格了,水厂的基层基础工作又上了一个新台阶。
我们的主要做法和体会是:
一、把握两个层面,工作做到有的放矢解决思想问题。由于近几年的供水量连年下降,公司的生产运行方案也在进行适度的调整,xx水源因此从一个供水大户变成了调解水源。特别是从去年年底开始,面对生产经营的严峻形势,公司上下也面临着如何做好和面对进一步深化改革的问题。干部职工的思想比较活跃,也产生了一些消极想法。从干部这个层面上讲,思想上的压力,感到这样下去水厂能存在吗。或多或少地有等、靠的思想,认为“公司下一步还不知如何调整”,缺乏长远打算。个别干部担心调整后没有自己的位置,有一些消极情绪,工作标准不高,甚至放松对自己的要求。从职工队伍这个层面上讲,思想也不够稳定,干起活来没精神,认为说不定哪天转岗待岗呢。普遍缺乏竞争的观念,对公司的发展信心不足,工作上认为“想得太远没用”、“干一天算一天”、“天塌有大家”。有的职工缺乏责任感,认为“我们只是一个普通工人”,“干好我们的工作就行了”,“公司的发展是领导层的事”。甚至有的职工对公司过去在经营管理上出现的问题,认为“搞形势任务教育解决不了根本问题”,有一定的抵触情绪。针对干部职工这些思想上的问题,我们支部班子坐下来认真分析,认为不解决好干部职工思想上的问题,我们的生产经营工作和队伍管理工作势必会受到影响,因此,开展教育伊始,我们党政两位领导领导首先进行思想上的'交流,认为,只要我们两位主要领导以大局意识、责任意识潜心抓工作,班子思想认识统一,班子成员心里没有活思想,坚定信心,为干部职工做好表率,就会带动全厂形势任务教育的开展,才能使形势任务教育见实效。常言道,“群众看党员,党员看干部”。我们班子利用每周的学习时间专门学习和讨论开展形势任务教育活动的有问题。为统一干部骨干的思想,我们组织大家认真学习领会公司中层干部会议和田公司两位主要领导的讲话精神,对照学习找差距,分析干部思想状况,指出存在的问题。我们在坚持每周的干部学习的同时,还要求干部要在每周的生产会上汇报自己分管工作的完成情况,做到教育与实际工作的结合。为了使形势任务教育深入职工群众,达到理想的效果,我们召开班组长以上人员的形势任务教育专题会议,进一步收集职工的想法,听取大家的意见,研究开展形势任务教育的方式方法。在此基础上,我们制定出了形势任务教育具体的实施方案,我们还召开党员大会,对党员提出要求,党员承包班组,在讨论上做好引导,在工作上做表率。对班子成员在教育中所承担的任务也作了明确分工。“五一”长假期间,班子成员保证24小时轮流值班,深入现场抓运行,保证了节日优质供水。
两个层面的把握,使我们在开展形势任务教育的工作中,思路更清晰,开展更得力。特别是首先解决好干部的思想和工作状态问题,为我们的形势任务教育的全面展开提供了强有力的保证。
二、方式方法多样,做到贴近职工。
要使形势教育真正见到实效,必须使教育贴近职工群众的思想,解决职工思想疑虑。贴近企业生产经营工作实际,使教育深入人心、落实到位。
2024形势任务心得体会篇5
农村义务教育的根本目的是提高全民素质,稳定社会,发展经济,强盛国家,范文之心得体会:形势教育心得体会。农村义务教育是“三农”问题的焦点,关系到社会主义新农村的建设,关系到和谐社会的构建。义务教育如有健全的制度和健康的伦理,也就是说在制度上体现出公正、合理、有效性,在伦理上体现出真诚、平等、人性化,那么党的教育方针就会顺利实施,教师就会充满热情,学生就会健康成长,人民就会真正满意,我们的教育就会生机勃勃,我们的国家就没有后顾之忧。
然而,目前义务教育存在着许多令人遗憾和不安的现象与病症,如下:
一、投入问题。义务教育学校办学经费和教师福利长期不能解决,严重地影响了学校的正常工作和教师的积极性。
一所学校应有年度的预算,一切工作按计划进行。上级部门各种各样的达标评比检查验收要根据实际意义与效果,根据学校的承受力应该减缩。如果学校的最基础问题都解决了,学校仍在违规违纪那就该受严处,这也是制度人性化的要求,如果不管学校死活,让校长“偷养”学校而被“挨打”这是不符合人性的,纪律法律应严明,但要公正配套,要同社会主义的人性伦理相溶,然而这些也有许多令人遗憾。
义务教育的经费投入问题长期困惑,损害了教师的感情,也麻木了整个教育。教育转移支付和三税被一些地方政府移用都成了司空见惯,一说教育投入不足,一些官员就把教师的人头费顶了上去,一说教育转移支付没着落,一些乡镇就说教师的工资都是他们发的。好象发了教师的国家工资就是了不起的政绩,好象教师拿了工资就要承担学校的生存和发展的责任。如果把转移支付都用在教师的国发工资上,那转移支付还有什么意义?难道没转移支付教师就要挨饿了吗?至今县乡两级政府对教师的管理还不能理顺,还在互相扯皮。
有些学校在极其困难的情况下,试图通过办寄托捐资班来弥补办学经费的不足,但有的县政府以承担责任为借口将一部分捐资费转用为重点高中迁建。要建重点高中,视财政可能未必不可,但义务教育已困难重重,难以解渴,怎么将可怜的义务教育捐资费再转为他用呢?
二、学生平等问题。义务教育就是使所有的适龄儿童都能在同一片蓝天下,同唱一首歌,同受一种爱,也就是说在一定的地区范围内所有的学生接受平等教育,有教无类。可是如今义务教育出现了私立学校,公立学校出现了寄托捐资班的怪胎,这就根本偏离了义务教育的方向,导致学生受到了畸形的教育,从而扭曲了学生的心灵。
义务教育搞私立学校其实就是使老百姓负担更重,除了有钱人追求贵族教育外,很多人都是为了孩子成绩或是为了体面而承受重负的。私立学校办学的出发点与义务教育的本质是不相融的,私立学校的情感世界与公立学校也不同,尽管有许多的包装,其作用肯定会对学生的心灵和精神起了负面影响,学生认为,你们所有的一切只不过是为了收我的钱,我的一切只不过是因为有了钱。
三、教育资源与教师待遇问题。义务教育需条件、设施、师资等等,这些教育资源如果合理利用会促进义务教育和素质教育的整体发展,但目前这些教育资源在很大的程序上存在着一是分配不均,二是浪费严重,有的学校校舍在空置,有的在“超载”;有的学校教师紧缺,有的超负;有的学校有丰富的多媒体计算机、塑胶操场等等,有的还是破凳桌加黑板。有的学校即使有先进的现代化装备,有很好的师资,有很好的资源优势,化很大的代价投入,但与它的教育教学效益,与它的产出很不相适应,心得体会《形势教育心得体会》。
四、风气问题。现在教育的不正之风非常活跃,非常顽固。形式主义、虚假作秀、沽名钓誉、恶性竞争、唯利是图、趋炎附势、投机钻营、权钱交易等现象充塞市场,严重地腐蚀着义务教育的树根与枝叶。唯上唯书成了传统,人们的言行都要服从于领导的观念认识和心理需求,讲真话难,实事求是难,坚持原则,反对歪邪更难。
不少地方单位不讲实际,不讲效果,只求花样,只求热闹,会议、文件、表册、检查、活动等等,多得眼花缭乱,但不知教师的责任心和业务增强了多少,不知学生的道德和能力发展了多少,不知学校的问题解决了多少,不知教育教师的地位提高了多少。形式主义的专家不断制造麻烦,劳命伤财而不知耻,还以为自己有成绩,很能干,有的人还从中玩规则,得私利。
以上所说问题的原因归根到底是伦理与制度机制建设的不规范、不完善甚至是空白。
都是与义务教育的本质要求和环境要求极其不和谐的,是不能任其蔓延扩散的,是不能熟视无睹的。
义务教育根本问题还是要在管理机制上下功夫,使管理机制真正体现出系统化、民主化、法制化、人性化。一方面狠抓制度建设,真正深入调研,明察事物,了解真情,去伪存真,抓住要害,努力使制度完善合理,切实可行,落实到位,发挥有力,作用有效。一方面狠抓伦理建设,理清思路,把准脉膊,认准方向,积极引导,明确道法行为准则,推崇合理的价值观,正确评价是与非、善与良、美与丑。制度与伦理要形成合力,使之互动互补互长。由此综合起来还有几点需要强调。
(一)政府应对义务教育承担全部责任。如果借口发展民办教育,削弱政府对教育的投入,那么就有可能贻害后代。民办教育并非不能发展,但在目前的情况下,义务教育阶段不应实行营利性的民办教育,政府必须对义务教育承担全部责任,这是我国法律的规定,也是执政者所肩负的历史使命。同时政府在义务教育没有民办学校的情况下,应保证所有义务教育学生免费,还保证所有义务教育的中小学办学经费和教师应有的待遇的落实。对于其它以营利为目的民办教育机构,国家应征收特别的教育资金,用来解决义务教育基础设施问题。只有政府真正承担起责任,建立一个民主监督体制,义务教育的生存与发展才有保障。
(二)守住灵魂,扭转义务教育的种.种不均衡。现在教育的城乡、区域、阶层的机会不均、资源不均、 待遇不均相互交织,汇成了一些天壤之别的刺目反差,这种差别埋下了社会矛盾、人际紧张的隐患。致力于构建和谐社会,奔赴全面小康的我国不能一味陶醉于教育跨越式发展的总量而忽视教育各种不均的结构失衡。温家宝在联合国教科文组织教育大会上指出:教育公平是全民教育的灵魂,没有教育机会的均等,就谈不上社会公平。所以,义务教育不能丧失灵魂,扭转教育不均是良心道德工程。展望未来,守住灵魂,才能保证农村义务教育改革的深化,才能激活教育全面走向和谐发展。
(三)教师的编制、流动、待遇要合理化。农村学校应以学校为单位核定教师编制,核定教师编制要多维考虑。对农村优秀教师的流失应出台相应的措施予以防范。农村教师被别的学校无偿引走或拉走,应有补偿办法,使流入地对流出地有所补偿,流出地用补偿金再聘其他合适教师,或者为在岗教师提供进修机会,这样才有利于保护农村教育。对教师的待遇应统筹化,在一个地方内应基本平衡,要保证农村薄弱学校教师的福利待遇不亏。只有分配合理才能使社会和谐。
(四)要重视校长队伍建设。农村中小学校长在义务教育阵地里承担着重要角色,起着举足轻重的作用,他们苦苦奋斗,执着追求,任劳任怨,付出了很多的代价。义务教育的发展有他们曲折的坎坷,有他们辛酸的泪水,对这些校长们应有一种安慰和鼓励,对他们从选拔任用开始以至后来应有关爱和负责的政策与态度。在义务教育阶段里,选用好校长意义深远。山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵。一所好的学校不在于是否拥有漂亮的校舍和现代化的设施,而应首先在于是否拥有一位具有教育思想、敢于负责、德能兼备的校长,这就需要有一套选拔任用校长的制度原则和指导思想,要解放思想,打破框框,开阔视野,扩大选才范围,应在蕴藏人才资源的教师队伍沃土中提炼发掘精良。要真正从事业出发,从公心出发,坚持原则,排除私情和霸权的干扰。对校长的任期、流动、培训与归途以及相应的待遇也应明确规定或要求。校长自身也应有正确的任职动机和人生价值观,随时准备吃苦与牺牲,同时,要努力提高思想境界和业务水平,不断超越自我。校长队伍建设好了,义务教育的和谐构建就会更加扎实。
义务教育是平凡而神圣的事业,平凡要求我们实实在在,神圣要求我们高尚完美,这样义务教育的阳光春风就会永驻大地。
2024形势任务心得体会篇6
今年开始,xxx开展了一系列的形势任务教育宣讲活动,活动的目的旨在让广大干部职工认清当前形势,了解化工行业大趋势和所面临的挑战、机遇,提高全厂职工的危机意识和应对能力,认真思考如何采取应对措施,发挥岗位作用,提高我们的工作实效和企业的经济效益。
为此,分厂召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办”主题讨论会,现对会议进行总结如下:
一、当前形势怎么看
面对经济危机,首先应该认清当前形势。就现在看来,化工市场持续低迷,企业的经济压力持续增大。同时,我们在危机面前应该保持清醒的头脑,有危就有机,挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战,我们必须保持冷静,只要我们看清楚危机的趋势,找准工作定位,狠抓工作落实,以奋发有为的精神状态迎接一个又一个的挑战,我们就能化危为机,面临严峻经营形势,既要保效益、又要保收入、更要保安全,面对的挑战愈加艰巨。目前我们***装置生产成本和费用较高,队伍建设任务重,都是现实难题。同时也面临难得的机遇和发展优势:一是当前国家经济总体企稳向好,消毒剂市场我们占有区位优势;二是国家对国有企业在资源配置上的政策支持,新一轮的资源整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力,企业管理水平不断提高,综合实力明显增强。企业保持良好的发展势头。这些都是我们企业今后可持续发展的有利条件。总体上机遇大于挑战,希望大于困难。
二、立足岗位怎么办
1、认真履行岗位职责,努力完成今年的各项任务和目标的实现。
对于生产企业来说,消毒剂产品有可持续发展的希望,就是我们的希望,这是我们发展的基础,因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好总厂下达的各项目标任务,进一步增强事业心和使命感,强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识,真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱,转化为带头做好本职工作的实际行动,攻坚克难、勇挑重担,确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理,全面梳理管理流程,结合我队实际情况,及时制定了具体实施方案和办法,并要求在实施过程不断调整,认真听取员工意见和建议,强化成本控制和劳动效率的提升。
2、立足岗位谋发展。
(1)管理的转型、升级:从技术经验型向科学管理型转变。以往我们管理方面更趋重于技术层面,管理是相对粗放的,浪费相当严重,现在我们必须转变观念,加强科学管理,真正做到提高“效率”,引用科学的管理工具,加强对原辅材料的回收利用,对于可以二次利用的设备、材料都认真检查,只要符合相关要求,我们就尽可能的.回收利用,减少资源的浪费。
(2)产品品质产量升级:不断提高产品品质,保证产量的稳定,与各设备生产厂家保持联系,提高各个系统的工作效率,鼓励职工多动手、多思考,精简系统设备,提升系统能力,促进系统升级。
(3)加强人才队伍建设,培育高素质的人才:加强职工培训和“干部上讲台、培训到现场”活动,企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,要加强专业技术人才队伍建设,培养创新型技术人才,要创造良好的环境,使创新人才脱颖而出,充分发挥作用。
(4)培育先进的企业文化,提升企业核心竞争力:企业文化是企业的一种内在精神,企业要想提升自身的核心竞争力,就必须培育创新型的企业文化,培育企业精神,采取切实有效的方法把企业理念灌输到全体员工中去,取得全体员工的认同,这样就可以把企业文化与企业管理真正地融合起来,创造更好的产品和服务来满足社会的需求,从而实现企业的社会责任和企业的自身价值。