职代会心得体会7篇

时间:2024-05-15 14:46:19 分类:工作报告

当我们对生活有了新的看法时,可以将它们写成一篇心得体会,很多人通过培训总结发现,通过与他人分享学习心得,我们可以不断拓宽自己的思维和视野,加分文档网小编今天就为您带来了职代会心得体会7篇,相信一定会对你有所帮助。

职代会心得体会7篇

职代会心得体会篇1

晋能控股煤业集团成庄矿

晋能控股煤业集团成庄矿重点抓好晋能控股集团一届一次职代会精神的落实落地,以会议精神指导工作,助力企业高质量发展。

该矿组织相关人员进行职代会要点摘录整理,编制成学习宣传材料下发至各党支部。利用媒介平台,开设热点解读、人物访谈、心得体会等专栏,全面、精准解读会议精神,持续宣传各单位学习动态、落实进展、实际成效。各单位结合实际,制订学习计划、提炼学习重点,确保会议精神入脑入心、落地见效。

该矿坚持创新引领,积极推进智能化采掘工作面、智能化矿井建设,打造集约高效、智能化发展新格局。全面推行契约化管理,挖掘降本潜力,严格全过程质量管控,积极构建系统完备、科学规范、运行高效的矿井管理体系。推广小煤柱、无煤柱开采技术,建立符合矿井实际的绿色开采模式,加快绿色矿山建设。综治维稳保持“六个不发生”,加强人文关怀,持续提升员工家属的获得感、幸福感、安全感。打造一支“务实创新、追求卓越”的专业人才队伍,为建设世界一流高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅作出新贡献。

晋能控股煤业集团宏远公司

晋能控股煤业集团宏远公司认真贯彻晋能控股集团第一届职工代表大会第一次会议精神,切实把员工的思想和行动统一到晋能控股集团职代会各项决策部署和要求上来,确保各项任务落实落地。

该公司组织干部员工通过《宏远简报》、微信公众号和新媒体等平台对会议精神进行详细解读,党委理论学习中心组带头学习,瞄准企业发展目标,在学用结合、真抓实干上作表率,引导员工认清形势、统一思想、坚定信心。各基层单位利用班前会等形式,为员工深入解读会议精神,让会议精神入脑入心。

该公司把职代会精神与当前工作任务结合起来,通过多种形式重温党的百年历史,高标准高质量开展党史学习教育,掀起党史教育学习热潮;抓紧抓好项目开工前工作,将疫情防控、环保督查、安全检查职能“三合一”。同时按照 “效益提升年”的定位,继续推行开发引领、绩效薪金、内部承包、指标核定、自主经营以及费用包干6种契约管理方式,融入子(分)公司考核管理、党建考核、月度经营考核等考核管理制度,形成联动、高效的管理体系;强化政企合作,深入与平城区、云冈区和经开区沟通,重点围绕大同市御东核心区和西部中心“两条腿走路”, 做好市场这篇文章,为助力晋能控股集团“十四五”开局迈好第一步、取得新成绩贡献力量。

晋能控股煤业集团忻州窑矿

晋能控股集团一届一次职代会召开后,晋能控股煤业集团忻州窑矿立即行动,层层传达学习,围绕职代会提出的各项目标任务,扎实推进各项工作,确保“十四五”开好局、起好步。

该矿严格按照晋能控股集团下达的指标任务,细化分解、精准施策,确保各项指标任务全面完成。从思维创新、人才创新、管理创新、方法创新、技术创新上求突破,破解资源困局,为企业发展提供新的机遇。加强“网格化”安全管理,持续深入开展安全生产专项整治三年行动,保持安全稳定向好局面。践行“绿水青山就是金山银山”的理念,有序推进雨污分流改造治理、石岩庄和工业广场矸石山治理、矿井水处理厂节水改造、排矸涵洞撤除治理、垃圾场综合治理等环保项目。积极推进无煤柱开采、通风系统优化、盘区收缩等工作,提升矿井抗灾能力,确保生产正常衔接。全面推进安全生产标准化管理体系创建达标工作,健全安全生产标准化工作体系和运行机制。加强经营管理,做好节支降耗、回收复用、挖潜堵漏、煤质管理等工作,提高经济效益。以党史学习教育为契机,深入开展“我为群众办实事”系列活动,切实提高员工群众获得感。

(文/苗婷 王雨佳 苏玉红 杨欣 责编/孔宪楠)

职代会心得体会篇2

通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xxxx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

三、根据公司xx年的目标任务,我们要不断的`开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

职代会心得体会篇3

公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗。根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会。

一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理

今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。首先,必须认清形势,找准差距。项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。其次,必须在找准差距的基础上,通过学习,取长补短抓管理。间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果。

二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展

奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行。

安全是企业的生命,是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的`预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,深入开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的安全活动,加强安全教育,不断增强克服个体不安全行为

的能力,提高自身的保护意识和互保意识。确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立安全无小事的坚定信念,严格安全管理目标的考核,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

质量是企业的饭碗,间冷塔工程是秦电工程的一大亮点,也是华能集团推进新技术的一个试点,施工质量的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象,因此,必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺利进行,我们将继续坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,确保质量体系运转正常。在施工过程中,严格各级质量管理人员职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。按照项目部质量管理细则,规范施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,加强质量工作奖惩办法,确保质量工作有章可依。在技术方案措施的审批上,将本着以节约为本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中,坚持提升个人施工技术水平、施工质量水平,是提高质量施工的关键。

进度管理是施工管理主线,业主在关心安全、质量的前提下,进度永远是他们最关心的。在生产管理中,坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在秦电工程中实现一流工期。

经济效益是企业的工作的出发点和归属,是核心。一切的工作必须为实现效益为目的,实现设计优化、方案的优化、资源的优化,开源节流是着力点。生产工作,必须服从、服务于效益这个核心,提高科学、合理的组织,全力保证项目实现最佳经济效益。

三、必须加强修养提素质,因材施教育人才

公司的发展离不开员工的发展。向总在报告中坚持以人为本,正气为先,大力倡导“专家治司、专家治理”的理念。社会的进步,科技的创新,公司需要大量知识型、管理型人才,为适应新的形势,首先必须加强自身修养,提升素质,成长为学习型、实用型、专家型人才。在组织施工的同时,不断提升经营管理能力,成为复合型人才。作为项目部总工,在自身工作和学习上提升的同

职代会心得体会篇4

这个星期我们进行了为期一周的电气工程训练。因为我们的生活处处都离不开电能,所以能够安全的使用电能显得尤为重要。这次训练的任务是学习电气控制方面的基本知识,让我们懂得安全用电及掌握基本的电气控制知识。

首先老师讲了安全用电。电是看不见摸不着的,因此使用电能的过程中,存在很多隐患,因此学习安全用电十分重要。生活中容易发生的是触电事故,所以一定做好触电急救的思想和技术准备。当发现有人触电时,应想办法使触电者尽快脱离电源,可采取切断电源的方法,也可以用绝缘体将触电者身上的电线移开,当触电者脱离电源后,根据其受伤的情况采取相应的施救方法。

然后老师给我们介绍了万用表,万用表可以测量直流电流,交流电流,直流电压,交流电压和电阻。万用表档位盘的`中间是电阻测量档,顺时针接下来依次是直流电压档、交流电压档、电容测量档、交流电流档、直流电流档。本周主要使用到的是测量电阻,将表笔插进“com”和“vΩ”孔中,把钮打旋到“Ω”中所需的量程,用表笔接在电阻两端金属部位,测量中可以用手接触电阻,但不要把手同时接触电阻两端,这样会影响测量精确度的,人体是电阻很大但是有限大的导体。读数时,要保持表笔和电阻有良好的接触。

接下来认识了几种常用低压电器。断路器又称自动空气开关,当电气设备出现过负荷、短路、失电压等故障时产生的保护,也可控制电动机不频繁的启动停止控制和保护,它是低压电路中重要的保护电器之一;熔断器俗称保险器,广泛用于低压供配电系统和控制系统中,

主要用作短路保护,有时也可用于过负荷保护,当发生短路或严重过负荷时,电流很大,熔体融化切断电路,从而起到保护作用;行程开关又称位置开关或限位开关,其作用与按钮开关相同,利用生产机械运动部件的碰撞使触点动作来实现接通或分段控制电路;接触器是一种通用性很强的开关式电器,利用电磁力的吸合和反向弹簧力作用使触电闭合和分断,从而使电路接通或断开;热继电器是利用电流的热效应来推动动作机构,主要用于电动机的过负荷保护、断相保护、电流不平衡运行保护及其他电器设备发热状态的控制;电动机是实现电能和机械能相互转化的装置,训练中用的是三相异步电动机,它主要有定子和转子两大部分组成。

具备了基础和知识以后,老师开始教授我们完成了点动正传控制线路的安装。主要利用三相异步电动机、断路器、熔断器、接触器、按钮开关等器材实现识读点动正传控制的线路,连好电路后按按钮时电动机正传,不按按钮时不转。然后又连接了连续正转控制线路,在控制电路中串接了一个停止按钮,和热继电器的常闭触头,在启动按钮的两端并接了一个接触器的一对常开辅助触头,当按下启动开关时,接触器自锁,松开按钮后电动机保持正传,当按下停止按钮,接触器的自锁触头解除了自锁,电动机停止转动。之后又做了接触器连锁的正反装控制电路,当按下正转启动按钮时,接触器km1线圈得电,主触点的自锁触头闭合连锁触点断开,电动机正转;当按下反转启动按钮时,接触器km2线圈得电,主触点的自锁触头闭合连锁触点断开,电动机反转。最后一个电路运用了延时器,先在延时器上设定时间,

开始时按启动按钮实现的是点动正转,当按住设定的定时间后,接触器自锁,实现连续正传,按停止按钮停止转动。

这次电气工程训练虽然仅仅一周时间,我的收获却很大。学习了电气控制方面的基础知识后,我能够合理、安全的使用电能。此次训练培养了我分析问题、解决无问题的能力和创新精神,提高了我的工程素质和实践操作能力。感谢老师的悉心教导,相信在今后的生活中一定能派上用场。

职代会心得体会篇5

7月底,我厂九届六次职工代表大会胜利召开。围绕本次会议,会后全厂上下积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增,并一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

黄厂长的职代会工作报告--《坚定信心奋发有为为完成全年各项目标任务而努力奋斗》,在会后被广泛的传达和学习。通过完整地学习报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、坚定信心、奋发有为”,是报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的电力市场竞争环境下,全厂上下的强烈期盼和统一行动。

统一思想,提高认识,全力打造企业改革攻坚战。随着电力市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,我厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变,要求我们的思想因变而改。“统一思想,提高认识”,就是要立足实际,认清形势,把握方向,转变观念。因此我们要加强宣传思想工作的领导,牢牢把握企业正确的发展方向,着力提高舆论的引导能力。从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度,从转变生产经营方式、提高企业可持续发展能力的.战略要求出发,深刻认识企业改革的重要意义,确保思想导向要横向到边、纵向到底,不断增强企业员工的使命感和责任感;要将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励员工以企业中兴为己任,“知其责、尽其责、尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

坚定信心,理清思路,强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展,首先需要我们正确的看待形势。尽管目前我厂的经营形势不容乐观,但国家“上大压小”的政策环境,无疑可否给企业带来了机遇和挑战。在这个改革发展的关键时期,“临渊羡鱼,不如退而结网”,企业顺利推进改革,需要我们“气可鼓而不可泄”,要坚定信心,理清思路,充分发掘我厂的环境优势、人才优势和技术优势,借助现有的竞争优势,快速找准发展定位。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,责任是内因。对企业员工而言,工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择,因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!长此以久,我们的执行力就会不断加强,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。

奋发有为,群策群力,为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。xx年是我厂发展史上最为艰辛,最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求全厂干部员工务必化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎接挑战。“为政之要,莫先于用人”,上半年以来,在人力资源优化配置工作的开展,“走出去”战略的实施,全员培训的全面落实等各项工作中,我厂始终坚持了“以人为本”的核心理念,在用好人、盘活人、塑造人、激励人上下功夫、做文章,努力营造了和谐的企业发展氛围。可以预见,在下半年我厂的各项工作中,通过不断推进员工与企业的和谐发展,我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌,我们的集体凝聚为群策群力抓落实、同心同德促发展的强大合力,就能够促成企业各项生产、经营任务的圆满完成,这将是员工与企业“双赢”的结果,同时也开创了员工与企业更大更广的发展空间。

公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努另外,还能够建立合理化推荐的员工评价机制,当一项合理化推荐落实完时,能够让员工对企业的落实状况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的推荐的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。

初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处,但细读数遍后,感觉茅塞顿开,心里也随之亮堂了许多,因为从字里行间里可以读出公司为开创又好又快发展新局面的“用心、苦心和决心”,领悟到公司为谋求发展的“较真”与“动真格”。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足,句句一针见血、点中要害,真可谓字字千斤!勇于剖析自身发展中的差距和不足,就是“较真”,在公司发展呈良好势态之时,公司经营决策层没陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,为公司谋求更大的发展去居安思危的与自己“叫板”、“较真”,就愈发难得可贵!有差距和不足之处,不要紧,坦然承认,迎头赶上,犹未为晚!

极不平凡的20xx年,对公司来说是刻骨铭心的一年,我们接受了抗冰抢险的冰雪洗礼,经历了抗震救灾的惊心动魄,体会了迎峰度夏、奥运保电的坚苦卓绝,感受了率先参与承建我国特高压工程的光荣和自豪,面对“五大战役”的严峻考验,在全体干部职工的共同努力下,上下一心,克难攻坚,圆满地完成了各项工作任务。

20xx年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了“提振弯道超车信心,促进公司持续快速发展”工作思路和“10+1”目标任务。为此,我们要把握形势、应对挑战,认真解决发展中存的突出问题,努力开创电力发展新局面。开创发展新局面,要求我们把开展学习实践科学发展观活动与应对当前严峻形势结合起来,与公司中心工作结合起来进一步统一思想,深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求,增强推动电力科学发展的责任感和紧迫感,突出实践特色,注重实践成效,把握发展规律,创新发展思路。努力实现“双零”目标,打造精品工程,提高队伍素质 ,提高总体综合效率。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

职代会心得体会篇6

在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后,我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告,梁建平主任在报告中全面的总结了2014年我园取得的巨大成绩,肯定了2014年的工作方针和思路,梁建平主任还提出2015年的工作目标,并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻,实事求是,重点突出,,很有说服力。

对照梁建平主任的报告,结合自己,首先我感到的是一份荣耀,然后是责任和压力。做为树木园的一名员工,我应该严格按照梁建平主任的报告精神,做好以下几个方面:

一、 听取报告精神,扎实工作,确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作,我园林地散,分布广,地质多样化,这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务,要做到有耐心有毅力有决心,把任务贯彻到底。突出科技兴林,加大学习科研力度,不断学习先进科学技术,为林业创新奠定基础。

二、 按制度办事,提高工作效率。积极提出意见和建议,为制度的完善提供宝贵经验,按制度管理,按制度办事,提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设,推动依法管理水平。

三、 严格要求自己,完善自己,为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段,多元化,深入化的发展建设,各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设,珍贵树种基地建设,公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持,所以要求我们要不断的完善自己,做到专业技术过硬,知识要全面,为我园的建设做准备。

四、 文明和谐,丰富生活。我园在2014年取得自治区文明单位称号,这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定,我们要不断进步,向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召,以求真务实,开拓创新,勤政高效,清正廉洁为宗旨,以思想过硬,作风优良,业务精湛,团结和谐,工作一流为目标,以打基础,强素质,树形象为重点,按照重在建设,贵在坚持,注重实效为原则,全面动员,人人参与,精心组织,打造全国文明单位,切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质,提高我园精神文明建设水平。

我相信,只有我们明确目标,克难攻坚,不断努力,就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。

职代会心得体会篇7

公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告.

报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面.

现在公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量.速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可.当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革.

作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的能力和特长有一个准确的分析.

首先,员工对企业的发展有一个准确的判断.例如:企业目前的现状如何?公司的发展前景怎样?特别是我们电力行业,国家近期和长远的规划是什么?

其次,我们青年员工应该对自己进行一个准确的分析和定位.例如:自己的特长是什么?

再次,自己应该采取怎样的措施,通过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方.

是公司实施“十二五”规划承上启下的一年.公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标.在今后的.工作中我要努力做到:

从零开始,沉淀和充实自我.把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作.今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好.

对公司的建议是:

是否可以开通员工电子信息渠道,让员工通过公司的局域网直接向上提出自己的建议,并将合理化建议的落实情况跟踪上网,让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解,另外,还可以建立合理化建议的员工评价机制,当一项合理化建议落实完时,可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价,督促企业开展工作.只有这样,才能让员工感受到自己的建议的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来.

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