区人才工作总结5篇

时间:2024-01-25 15:46:48 分类:工作报告

我们可以通过工作总结更好地了解自己的优势和劣势,为个人发展制定合理的目标,工作总结应当根据实际工作的具体细节,反映工作的进展和成果,而非抽象或理论性的内容,加分文档网小编今天就为您带来了区人才工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

区人才工作总结5篇

区人才工作总结篇1

根据庆阳市科技局的要求,结合本人的特长和庆阳苹果产业的发展状况,对合水县主要苹果乡镇进行现代苹果技术培训和技术指导,包括标准化建园、花果管理、精准化施肥、省力化修剪和无公害病虫害防治等方面,现将本年度的工作汇报如下。

一.服务内容及目标

1.服务内容

根据庆阳市科技局的要求,结合庆阳苹果产业的发展状况,对合水县主要苹果乡镇进行现代苹果技术培训和技术指导,包括标准化建园、花果管理、精准化施肥、省力化修剪和无公害病虫害防治等方面。

2.服务目标

通过一年的技术服务,使合水县主要苹果生产乡镇进行标准化建立矮化苹果示范园,部分果农能够掌握现代苹果生产技术,果品的质量有了明显的提高,果农的经济收入有了很大的回报。建立标准化示范园3处,面积达200亩以上。

二.主要工作成绩

1.指导合水县店子乡苹果园标准化管理

今年7月份和9月份,我到合水县店子乡部分果农的苹果园进行了实地现场指导,指出果园管理中存在的问题,让果农及时进行了纠正,减少了损失。

2.技术培训

结合苹果的生产季节,利用果农的农闲时间,及时对部分乡镇的果农进行了果园管理的技术培训工作,讲解了苹果秋冬管理的技术要点,让大部分果农掌握了秋冬苹果园管理的具体细节和技术环节,提高了果农的管理果园的'技术水平;在合水县吉岘乡培训果农两期,培训人数达231人次;在合水县农广校培训果农50人次;发放苹果园秋冬管理技术材料200份。

3.结合季节,到合水县店子乡的农民专业合作社指导果园管理工作,并和合作社社员就果园管理技术进行了交流和问卷调查,解答了果农提出的问题。

三.存在的问题

1.作为甘肃省和庆阳市苹果产业体系岗位专家之一,服务地方苹果产业是自己的主要工作之一,但由于服务范围广,仅合水县一个地方来说,在时间方面还没有达到基本要求。

2.签订合同仅半年时间,苹果生产的关键季节已经过去,所以有些工作没有在服务期限内,有些服务内容还没有完成。

四.下年的计划

1.克服困难,保质保量的完成服务内容,指导示范园的技术管理工作,从质量上有所提高。

2.建立苹果技术服务对,服务对人员达到10人左右;主要指导1-2个合作社的苹果生产。

3.继续进行技术培训工作。

区人才工作总结篇2

1、思想方面

首先,我带着愉悦、积极的心态参与这次支教工作,并在支教过程中,坚定不移的落实上级的教育政策和文件精神,努力完成一名人民教师应尽的责任与义务,力争做一名优秀的支教教师;尊重学生、爱护学生、在平等的基础上积极与学生交流,做一名“传道、授业、解惑”的践行者,积极配合学校领导之间实现校际间的优势互补;在讲台上,努力做一名学生学习的引导者,在课余时间,做一名合格的、学生喜爱交流的老师。

2、工作方面

学校最新配置了微机室,根据学校的需要和个人特长,安排了整个六年级五个班的小学信息技术课,由于学生接触电脑的程度不同,我就从基础教起,提高他们的学习兴趣,循序渐进把课程进度加快,让我们的学生学有所得;为实现学校局域网,想尽了一切办法,最终使我们学校无线网络的实现了全覆盖;配合学校迎接了省督导评估,完善了各个功能教室;积极联系支援学校与受援学校,广安小学的自编韵律操传授的到了双塔,增进了两校的友谊,提高了学生的身体素质。不迟到,不早退,服从学校的统一管理,遵守学校的各项规章制度。尽一切所能努力做到不虚此行。

3、生活方面

农村学校的艰苦挡不住支教教师的热情,在校领导的关心与帮助下,解决了我们的食宿问题,感受到了鸡泽淳朴的民风,感受到了家的温馨,同事们也给予了我无微不至的关怀,使我的生活丰富多彩;同时,我也感谢我的家人给予我的支持与鼓励,使我敢于远离妻子和孩子而义无反顾的走向支教生活。因此,在我的支教生涯中,他们的真心帮助、支持与鼓励,为我排除了后顾之忧,功不可没;感谢我坚强的后盾丛台区广安小学,校长曾说过一句话:你不是一个人在支教,而是一个团队,我信心十足,勇往直前。

教育工作常做常新,在今后的支教工作中积极探索新的教育教学方法,不断提高自己的教学素质,为我们的学生带来更好的`教育。我将无比的珍惜这次机会,全力的去体验与感受这里的工作条件,珍惜自己的工作环境,致力于自己教学的发展,总之,为了教育的明天会更好,就像我们支教的口号一样“心怀梦想爱无疆,丛台支教美名扬”,奉献自己微薄的力量,这是我无比荣幸的,给自己人生留下了不可磨灭的一笔,生命因此而精彩。

区人才工作总结篇3

一年来,我县住建局始终本着“便民、廉洁、高效、规范”的服务宗旨,梳理优化流程,认真落实行政审批服务“流程再造”工作。在住建局和行政服务中心的正确领导及社会各界的监督下,实现行政审批提速提效,得到领导和群众好评。现将窗口一年来的工作汇报如下:

一、头脑有思路。

窗口工作人员时刻保持思路清晰,做到年初有计划,年底有总结。时刻把群众办件放在首位,优化审批流程,完成目标任务作为总体思路。一是年初制定计划,研究行政审批工作,梳理影响审批服务效率的各种因素。制定流程再造实施方案。二是落实“三个一”工作任务,即:行政审批服务实现一个领导分管,一个股室承办,一枚公章(行政许可专用章)审批。三是安全监督登记、建设工程质量监督登记、建筑工程施工许可证前置要件严格按照法律、法规、规章规定,逐条逐款进行登记,进一步完善各审批项目审批依据、申报条件、申报材料、办理程序、承诺时限和收费依据及标准等“六公开”内容。

二、眼睛有目标。

窗口工作是为群众办实事,排忧解难;为群众提供各相关业务咨询,服务好群众和企业,为本县经济发展提供良好的投资环境,为建筑市场健康发展做出应有贡献。窗口树立“办件无大小,服务为主导”的工作作风,热心接待服务对象、耐心解答问题、细心处理问题,做到服务热情、周到,规范使用文明礼貌用语,推行:“三声五一样”服务。“三声”即服务对象来有迎声,询问有答声,离开有送声;“五一样”即受理、咨询一样热情,生人、熟人一样和气,干部、群众一样尊重,忙时、闲时一样耐心,来早、来晚一样接待。截止目前,所有办件零超时、零违规、零投诉。

三、胸中有蓝图。

窗口为民服务,争先创优,把县行政服务中心打造成一流中心为蓝图。为实现这一蓝图,住建局窗口很抓一下五点:

(1)服从领导,强化大局意识。窗口是单位的前沿阵地,是政府联系群众的纽带和桥梁。窗口形象,不仅是自身形象,更代表住建局、服务中心和政府形象,一切工作以中心为主,以大局为重,全年接待业务咨询200余次。窗口人员统一着装,窗口布局统一有序,充分展示窗口服务形象。

(2)淡泊名利,强化奉献意识。窗口虽小,只是岗位不同,只有无私奉献,才能全身心投入工作,踏踏实实为群众服务,发挥自身才能,在窗口体现自身的人生价值。窗口强调工作人员要珍惜岗位,善于换位,切实做到“快起来、笑起来、站起来”,把“不说不能办、只说怎么办”作为窗口工作的响亮口号。

(3)关爱群众,强化服务意识。要把群众的事变为自己的事,要把群众高兴不高兴,满意不满意作为工作准绳。在工作中要耐心细致讲解,做到“来有迎声,问有答声,走有送声”。

(4)求真务实,强化责任意识。为群众提供优质到位的服务,既要有效率意识,也要有责任意识。依法规范办件,做到依法不违法,高质量高效率完成,全年共办理80余件。

(5)公正廉洁,强化自律意识。为群众办事,要阳光透明,坚持公平、公正原则,坚持对事不对人原则,杜绝吃拿卡要等违规行为,保持高度警觉,强化自律,保持为人民服务本色永不褪色。

四、手中有措施。

加强对窗口人员队伍建设,强化窗口管理,制定规章制度,公开窗口审批事项,申报材料及流程,严格审批时限,规范审批事项,做到审批服务“事事有标准可依,岗岗附标准规范,人人按标准履职。

五、脚下有行动。

提高窗口服务努力,不仅要掌握丰富知识和熟练业务技能,更要加强沟通协调,放下身子,深入基层一线,深入了解真实情况,总结经验,研究问题,解决困难,指导工作,向群众学习,向实践学习,借鉴好的方式方法,结合自身实际,不断创新机制,优化办理流程,提高办件实效。一是加强县市之间、窗口之间、群众之间的沟通交流,进一步优化和规范服务。二是认真学习省市有关文件和会议精神,边学习边体会。三是针对特殊情况,窗口及时与相关部门联系,提前通知,集中办理,方便群众,深受好评。

为把我县行政服务中心打造成一流服务中心,窗口人员在服务效率上争最快,在服务环境上争最美,在服务精神上争最足。

区人才工作总结篇4

一是举办了20xx年科技活动周。

活动周期间,全市及各县(区)围绕“科技强国、科普惠民”主题,集中开展科技新产品展示、国家农业科技园区展示、专家服务队下乡活动、中国流动科技馆第二轮河南巡展进校园活动、青少年机器人教育科普展等一系列示范性科普活动和公益活动。据初步统计,全市共举办重点活动48项,举办科学技术报告10场,举办科普讲座50次,推介新品种、新技术70余项,悬挂科普展板300余块,直接参与群众6万余人次,开放科普基地6个,开展科技下乡70余次,发放资料8万余份。精彩纷呈的活动内容,灵活多样的宣传形式,得到了社会各界的广泛关注和一致好评。全市93个单位及企业在市体育场开展了科技新产品展示与宣传活动。活动期间共展出版面180余块,展示新产品70余项,得到了社会各界的一致好评。活动周期间,组成9支科技下乡服务队,深入基层乡镇、社区开展技术指导、技术培训等服务活动。

二是开展工程技术研究中心认定工作。

上半年共受理申报市级工程技术中心18家,其中工业类10家、农业类5家、社发类3家。目前,正在对申报材料进行评审,预计将超额完成市政府下达的目标任务。

三是积极开展重点实验室建设工作。起草了20xx年市级重点实验室的申报通知,申报工作正在受理中。认真开展实验室调研工作,择优分类进行省级重点实验室的建设指导。力求20xx年省级重点实验室建设实现零突破。

四是认真组织法律法规的宣传和学习。

一方面大力开展濮阳市科技创新政策宣讲活动。该活动由市科技局主办、市科技情报所具体承办,从20xx年5月起历时3个多月,范围覆盖我市各县区、经开区、工业园区、示范区以及有关单位、企业。宣讲内容涵盖重大科技专项支持政策,科技研发平台、新型研发机构支持政策,高新技术企业政策,研发费用加计扣除政策,产学研支持政策和外国专家政策、科技型中小企业政策及评价、科技成果转化政策等科技创新政策。

区人才工作总结篇5

现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。

一、领导重视,倡导科学的人才观

我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。

二、培养、吸引和使用人才的情况

1、抢占人才培养制高点。公司在xxxx年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生xx名,其中自培x名,引进65名。xxxx年引进xx人,xxxx年引进xx人,xxxx年引进xx人,日前,公司又在着手在xxxx年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。

2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在xx市建设局、xx市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在xx的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。

3、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%-80%,这样大大激发了职工学习的积极性,xxxx年公司基层施工管理人员有xx余人参加了xx电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。

4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。

5、完善约束激励机制,管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

当然我公司在xxxx年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:

一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;

二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。

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