申请书可以是书面形式，也可以是电子文档，视具体情况而定，申请书是展现个人品质和能力的重要途径，以下是加分文档网小编精心为您推荐的员工提工资申请书模板5篇，供大家参考。

员工提工资申请书篇1

经理您好：

时间过得好快，一眨眼我来到公司已经一年半了。在您的正确领导下，公司的业绩取得了飞速发展，我们的市场正在扩展，我们的技术正在提高。能取得这样的成绩和大家的努力是分不开的。

去年是不同寻常的一年，“××××××系统”全面升级b/s结构，项目开发的初期是艰苦的，不少同事都在加班加点的往前赶进度，公司的项目比较特殊要用到比较高级的脚本技术，在这个项目中我多次修改界面，来达到用户的要求。说实在的大家都很辛苦。任劳任怨大家都没有怨言，也没有提出加班费，为的就是提前完成项目，争取早点验收，让公司早点拿到钱。在这样困难的情况下，我们的队伍经受严峻的考验。项目最终在规定的期限内完成。随后的几个项目，在吸取上一个项目的经验后，在工程质量方面有了进一步的提高。从项目完成的效果来看还是让人满意的。

今年无论从个人的技术水平，还是从学习能力来看都有了很大的提高。flash、框架设计、页面设计都得到了全面提高，公司网站就是在我技术提高后建立的，虽然还是有点瑕疵，但是做的还算新颖得到了大家的认可。公司在代码管理方面比以前更加规范化了。使用了vss管理源代码，解决了以往版本管理混乱的问题。我的打包(installshield)技术进一步的提高，为了用户方便升级，做了好多升级包，帮助公司节省费用。为公司积累技术做出贡献。

员工的工作成绩和进步需要老板的认可，我现在的技术比起刚进公司的时候进步了很多。仅有的一次调薪是在我进入公司后的一个月，到现在已经一年半了。可是工资还是和以前一样。其实我现在做的工作是，设计+美工+asp编码。除了这些我还利用业余时间学习了.net、delphi和大型数据库，现在基本上具备用这些语言开发的能力。我有认识的朋友他们和我做同样的事情月薪都比我高。他们每年都会调薪一次，鉴于我技术和学习能力的提高公司可否考虑授受我的加薪要求。期盼和您进一步的沟通。

员工提工资申请书篇2

敬爱的公司领导：

你好！自从xxxx年xx月xx日加入xx公司以来，随着公司的不断发展壮大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的'工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现（本文由范文大全搜集整理）在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxxx元（在原基础上增加500元）。

人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

受公司刘懂的信任与赏识，我于xxxx年xx月xx日开始了在商务部的工作，参与公司产品的报价工作，在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为在日常的工作中，这些您应该非常了解，提出这样的薪金要求，并不过分。我相信，只要付出，就会有收获！

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。

敬请公司领导考虑我的申请。

员工提工资申请书篇3

尊敬的领导：

在您百忙之中有件个人的事情想耽误你点时间。

自从20_年_月进入公司工作已经半年多。在过去的这一段时间里，在您和同事的帮助下我从一个刚刚毕业的学生逐渐成长为具有专业知识的员工，担任公司财务助理职务。在您和同事的指导下，我也做了点成绩。我基本了解我司相关的基本情况，对管桩行业有进一步的认识，并且熟悉了财务部门的运行，熟悉掌握出纳、仓管相关工作以及能够协助部门经理完成相关工作。

工作以来，我敬职敬业，严格遵守公司各项规章制度。在工作上我任劳任怨，保质保量的完成公司交给我的工作。由于我目前的薪酬是1800，我认为已经不能和我目前的工作情况相对应。我申请公司在充分考虑的情况下给我加薪，就我目前的工作情况而言，我希望能加到2300以上，望公司领导给予酌情考虑，批准为盼!

当然在工作中我也存在着很多缺点，自认能力上有待进一步的提升，年轻贪玩需要大家共同督促。不过我相信通过您及同事的帮助以及自己的努力，我会彻底改正这些缺点。让自己能彻底从学生蜕变为专业人士，更好的为公司服务。

我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为贵公司贡献自己的力量!

谨祝公司前程似锦，兴旺发达!

此致

敬礼!

申请人：xx

xx年xx月xx日

员工提工资申请书篇4

尊敬的领导：

我发现自己工作不爽好长时间了，我常常想人是不是都该有所追求，我的追求是什么呢，我每天加班、奔波为的是什么我干麻要这样。现在我发现对工作不满意在同事中是普遍情况，程度不同除了新员工外，分不满和很不满两种。

直白地说我认为原因是公司造成的。在我眼里公司是个磨房，老板的经营思路是：怎样用最少的成本让磨转起来。由此给拉磨的驴最少的料，让驴刚好饿不死，磨整天在转。但是驴吃不饱，没有劲效率低，结果磨出来的面只有一点点。如果因此老板更舍不得下料的话，

总有一天磨出来来的面不够下料了，这样的未来会怎样?老板未必敢杀驴，但肯定要卸磨了。我觉得老板应该算算下多少料给驴能磨出最高效率，面是省不出来的，要靠驴的努力磨出来。我眼里公司就是如此，公司对如何节约成本重视得很，重节流不重开源。这些年社会上工资水平提高了许多，而公司越来越喜欢用便宜的员工了，大家的收入该不该提一提，不知公司怎么想。其实我们停顿的工资相对社会、行业来讲是在降低，我们付出的和收获的已经完全背离。员工不管学历如何，随着经验的丰富，工作能力的提高，原先的收入不可能满足，越是人才越容易走掉。仿佛公司从上到下都是来打工，都是临时在这给自己挣点小钱，都随时会走掉。会有人为公司考虑?这样的公司会有前途?我看不到。

公司对未来发展是有目标有方向的，但是靠谁实现，怎么实现?靠一群越干越没劲有机会就会走掉的员工能实现?有时候公司也想给个人些好处，比如搞项目经理承包。可是公司对一个项目会花多少钱很了解的，公司承包给各人的价格不会高于这个数，承包人没有利润空间。该花的一定会花掉，承包人挣的是公司管理成本中节约的一小部分，能有多少?反之如果公司留出合适利润空间那人人都会愿意包公司到底包给谁?公司技术实力不足，个人承包又化整为零，个人的能力就更小了。比如工程，施工阶段只是其中的一个原本应该相对简单部分，却吸引我们90%以上注意力，合同的制定、工程界面划分、前期的准备这些重要工作做得太少了。

公司应该改变一下经营思路和管理方法，首先是给我们加工资，因为没几个有士气的员工了!也许领导们认为公司现在条件不是非常好，改善之后会给我们加，并且讨厌主动伸手要钱的员工。但是，我就是想说：当我加班到很晚，当我坐在汽车上火车上，当我挎着小包或着大包一个人走在不在家的任何地方的时候我问我自己我图了什么?这里是发展的环境还是这里待遇优厚，或者是我为某种锻炼而偏执地要过一种苦行僧的生活。

还有许多想说的，累了，最后总结陈词：我们都干得没劲，请给涨涨工资。

员工提工资申请书篇5

尊敬的公司领导：

您好!

目前公司仓储部门配置为外仓和内仓，主要是负责仓库的申购收货发货补货，储存以及处理其它相关的日杂事情。因为公司生产以及销售安装的现状要求，和部分工作程序的不顺畅，很多项目工作重叠，导致仓库现状工作繁琐，员工工作心态不是十分稳定。

目前我们着手于自身的改变，对于物料管理，对于人员的调整，团队的磨合，团队的积极性调整。我们逐步的改变以前的模式，从而用新的责任来要求自己。逐渐的从出货程序，备货的提前量开始，从而进度到仓库制度的完整制定，人员进一步培训，一步步的走向完善。

稳定的团队，素质高效的人员是一个企业发展的根本，公司在日益蓬勃发展，对于仓储部门的要求也不断提高，金蝶k3系统也在预演增项中，对于仓库部门的要求，以及物料管理，物料计划的要求也进一步提高。我仓储的现状是目前有待于进一步对仓库员工进行培训，提升员工素质，加快各个环节，适应更高的要求。我们对员工的进一步要求，同时应该更加提振员工的信心。

重视业务，注重生产和技术的`是公司发展的根本，注重财务管理和物料计划是公司立身的根本。根据物料计划的配置，仓储人员数量相对固定，企业的规模是生产的发展和业务的发展，对于仓储人员的增加要求不会太大，我仓储人员需求相对需要精简，但是更需要成熟稳固的员工。即便公司再扩大，对于仓储的人员配置相对来说不会有太大变化。目前的配置除了稍微的调整外，基本适合公司发展的要求。所以要在这个岗位上培养稳定的高素质的人员。

且随着公司的进一步发展，制度与经营模式的不断健全，需要我们有更好的有素质的新鲜血液加入，我们抱着维护老员工，培养新员工的目的不断增强团队的凝聚力，同时健全制度，培养良好的运作机制，提高生产效率上更进一步的提高员工的工作积极性，发挥员工的工作潜能和以厂为家的主人翁精神。目前对于招聘新人员工作，我们存着障碍。因为我们公司仓管的定位是普通员工，而外部正规的仓管一般都是定位在班组长级别。可能由于生产模式的不同造成的差异。但是结合实际工工资的体现，我仓储工资相对外部机械生产企业仓储员工工资偏低，造成招聘工作的困难，而且对于新来的员工，因为受到市场仓管工资的影响，即便招聘进来，在还是生手的情况下，工资水平都与老员工工资持平，很容易对老员工心理造成冲击!

现在时至搬厂在即，位置的偏移会导致很多员工的工作生活相对不适应，如果人员大量流失，对于工作的开展会有障碍，目前公司对于仓储部员工的定位偏低，因为仓储部员工工作相对稳定，体现的是有效地时间内发挥最大的生产效率，工作性质的不同，辅助工资的收入偏低，为了进步一稳定员工的心态，申请加薪!

根据现在的经济形势，无论是经济还是消费水平都在大幅度的上升，而且目前的社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势，在这样的情势下，就目前的工资显得尤为单薄。而且在同等工厂工作量的比较下，仓储部工资相对偏低，容易造成心理的差异，让工作的开展有所困难。

物料计划是一个在生产运作中是一个重要的环节，他是资金运转的枢纽，良好的仓库运作可以节省资材，有效地促进生产的运行，加快生产效率。所谓兵马未动粮草先行，对于物料管理同时请公司领导给予足够的重视!根据部门的实际需求，以及如上原因申请对于我仓储部门员工工资进行一次调整。

当然加薪不是我们的目的，只是希望让我们做得更好!公司更加良性的运转。衷心的祝各位领导身体健康，祝公司宏图大展，财源广进!

敬礼!