入部门申请书推荐7篇

时间:2023-10-18 09:01:38 分类:工作报告

申请书中可以适当陈述申请者的过去成就或经历,以增加说服力,认真的撰写申请书是对自己负责,也是对领导尊重,千万不能夸大其词,以下是加分文档网小编精心为您推荐的入部门申请书推荐7篇,供大家参考。

入部门申请书推荐7篇

入部门申请书篇1

尊敬的学院领导老师:

您们好!

河南中医学院目前正处于大跨越、大发展的关键时期,学校各方面建设正在有条不紊地推进中,内部结构也将进行相对应的.调整,其中各学生组织现有的办公场所将被收回,包括校学生会现有的7间办公室。

学生会作为校党委领导、校团委指导下的学生自治组织,有义务、更有责任为学校发展做出贡献,推动学校建设。秉承学生会自律自强、自我管理、勇于创新、求真务实,全心全意为同学服务的一贯宗旨,承担着上传下达、下情上传,保证广大同学与学校之间密切联系的责任,而今却即将面临无办公场所的境况。如此便会给我们的工作造成不便,降低效率,难以化发挥校学生会的作用,因此特以此书面形式向各位领导老师申请8间办公室,希望能够得到各位领导老师的批示与支持,申请原因如下:

1、保证广大同学与学生会密切联系的责任,需要负责学生会成员档案、各部细致档案的整理归档,以及有关文件文书资料的起草、收发、传达、保管及归档工作;需要承担学生会内部值班礼仪和相关办公软件应用的培训考核工作,因此需要一个固定的地点、稳定的环境来开展工作。

2、自律部主要负责承办校园卫生区竞标大赛,保存相关的文件、资料及作品,接待各参赛班级的负责人;汇集整理卫生区检查结果并对结果进行公示;存放校园宣传所用的三十多块展板及展架。因此需要一间办公室作为工作的场所。

3、作为学生会的重要职能部门,宣传部负责贯彻落实学校及学生会的各项方针政策以及各项具体措施。充分利用各种宣传手段,负责传达上级指示、重大节目以及各项活动的宣传工作;负责板栏宣传、板物存放、宣传规划等工作。其中板栏宣传是我们的基本工作,要保证宣传工作的质量,板物宣传的效果,就需要有办公空间来提供物件支持和板栏存放等条件。

4、生活部作为校学生会中与广大同学生活联系最紧密的部门,深入同学生活的各个方面,主要负责宿舍、餐厅、水房、浴室等活动场所的监督管理,同学们日常生活的安全教育宣传及每年举办大型的“文明文化宿舍评比”活动等工作,积极有效为广大同学营造一个良好的生活环境。作为一个工作内容相对琐碎、繁杂的部门,需要一个固定的场地来接待同学、了解同学心声、汇总同学意见;存放部内各种资料;召开部内例会。

5、文艺部、女工部作为学校重要的各类大型文艺类活动的承办部门,需要定期与各院系进行沟通和交流,且由于各类比赛参赛人员较多,报名和拷伴奏等工作比较繁琐,因此需要有固定的办公场所;

另外女工部和文艺部共同举办的周末舞会也需要一间办公室温习舞步和编排节目,以便为大家呈现更多精彩的节目。

6、体育部作为主要负责校内各项体育活动及比赛的部门,如承办“新生杯”篮球足球赛,“金秋杯”足球运动会等。需要与体育教研部保持密切联系,并根据工作进展情况及时发放文件进行布置与指导;为方便体育器材的管理与出借及重要文件、资料的保存,对各二级院系的工作进行统一安排与部署,同时便于倾听同学们对我校体育活动发展的意见与建议,因此需要一个固定的办公地点。

7、实践部以“立足校园,服务同学,面向社会,锻炼才能”为宗旨,旨在搭建起在校生接触社会,服务社会的桥梁,同时,积极引导同学们参与各种公益志愿活动,增强同学们的社会实践能力和综合素质。所承办的“暑期社会实践”活动,跨学期、跨年度、耗时长、工作量大,资料繁杂,需要召开暑期社会实践小队会议和部内会议,因此需有一个固定的场所开展工作。

8、络信息部作为主要负责制作电子杂志、站页、宣传喷绘的部门,由于工作的特殊性,需要稳定的工作环境提供电脑、桌椅等硬件设施,方便我们更好的完成工作,并对学生会成员进行办公应用软件培训及考核。

综上所述,考虑到学校和学生会的发展,恳请学校在充分考虑过后能及时给予我们回复,以便解决校学生会无办公场所开展工作的问题,我们非常感谢学校的理解与支持。学生会成员将珍惜机会,务实创新,促进学生会的发展,为学校建设贡献力量!

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日

入部门申请书篇2

尊敬的公司领导:

我于20xx年7月23日我进入公司到现在已经近2年3个月,根据公司的需要,我目前担制片车间生产主管一职,到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转正。以下是我试用期工作的一个简短总结:

1、机遇与挑战并存,压力与动力同在。

通过这近一年的公司重组,深刻认识到公司的发展速度的不断变化,我们的厂房和设备焕然一新,公司不断的改善和变革给自己带了发展的机遇,通过担任车间组长到车间领班以及到现在的生产主管,自己深深体会到上级领导对我的重视,面对这样不断发展的机遇,当然与公司一同发展的生产一线的人员也发生着很大的变化,我们的员工年龄不断的向低龄化发展,就像葛总得在第二期期刊中写的,我们的队伍在不断的变化,新员工不断的增加,老员工心态有波动,也有部分人员离开了这个队伍等等,面对这样的变化自己也是摸着石头过河,自己怎样才能把这件管理好,如何把这个车间管理更优秀,怎样才能为公司创造出更多价值,感觉胆子好重。自己迫切的需要也不断更新和学习先进管理知识,在努力提高自身的管理能力,在新的职位上更应该不以的努力。

2、我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。

我们一线的管理真的很薄弱,我们的班组长大都是以老员工为主,但是今年在我们新领导带领下进行了很大的变革,从以前的车间任命变为现在的组长竞选,这样为有助于选拔更好的一线管理者,与之公司也将新招聘的大专生不断的向一线铺展,在很大程度上有助于改善基层管理者的文化水平。但是我们的基层管理水平还是有待进一步的提高,很多老的一线管理者在思想已经和麻木了,无论新的知识还是管理方法都是很被动的去接受,在学习后很少应用于我们的车间管理,我们迫切的需要这些人动起来,把公司的发展系在心上。

3、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石

记得上次年会时,给我的上级领导许下的承诺是,今年的直通率目标保证顺利完成,但是在这半年的工作中有些事情影响了自己,车间的一些工作没做好,对工作的热情也大大不如以前,但在领导和自己沟通后,深刻认识到问题的所在,对于上半年影响的成绩自己努力争取在下半年补上。

4、我们在管理还存在很多的问题

当然自己现在管理的车间还存在这样和那样的问题,还有一些问题自己也没有发现,那么就需要不断的在这方面努力,争取把这个队伍带的更好。

5、转正后工作计划:

重点放在培养车间生产管理队伍完成本职工作。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

入部门申请书篇3

尊敬的领导:

您好!

鉴于我的个人的能力及工作方式等因素的综合考虑后,我最终决定辞去这份工作。在公司工作的四个多月里,我发现自己要学的东西还有很多。

离开公司并没有什么见不得人的秘密,我就是想离开了,并不是有什么,我想有更好的发展,我感觉在公司于自己的人生方向不是很切合,所以我就选择离开,这是我在考虑了很长时间之后作出的决定!

来公司时所说的关于“介入市场”的问题,我也只能是基于做好本职工作的基础上,学习关于市场方面的知识,这样一来,对我的设计工作也是很有帮助的,可以帮助我打开思路,不局限于一个设计师的工作范围。毕竟设计师不仅要关注设计的东西,还要关注设计之外的事物,这样才会设计出更期待的作品。

离职没有任何针对性,完全是出于个人能力的原因。我觉得自己的思维逻辑能力不是很强,适应这个市场需要一个过程,再加上个人经验不足,所以经常会犯一些本职工作以外的错误。谈到本职工作,我觉得自己的能力还是有限的,但是我希望能把每一次设计当成是自己成功的作品,所以我从来不会把设计当成是一种以“量”来计算的工作,我的责任和工作是赋予它理念和灵魂。

很多时候我确实也是站在公司的角度去考虑的问题,只是没有经验的原因,有些东西是我想不到的,考虑的不够周全的。我是个很直接的人,有什么就说什么,来公司这么久,我也做了很多工作,而且我的工作也都是一些摆在眼前的,从开始到现在,我没有因为任何原因造成工作上的时间拖延,导致物料跟不上活动需要。

在任职期间,我得到了公司领导和同事们的大力支持和热心帮助,也感受到了公司对我个人的无微不至的关怀以及工作的肯定,对此我表示诚挚的感谢,同时对我辞去工作给公司带来的不便表示深深的歉意。感谢公司提供这次工作的机会,提供一个展示能力的舞台。因为刚刚接手关于营销画册的设计工作,所以我希望可以做到8月底,望领导批准我的申请。同时也请领导相信,在这之前我仍将和往常一样竭尽全力将自己的工作做好。最后,希望公司的业绩蒸蒸日上!祝公司的领导和同事们前程似锦。

总的来说还是很委婉的表达了我的想法,临走之前我也不能小孩子气,把“实话”都说出来,彼此都知道怎么回事,我就不再多此一举了。我也是在公司待着有点枯燥了,所以我才会选择离开,这并不是我要做的,我想我会在今后的工作中做的更好的`,我会记住我在公司工作的场景,我会在以后的日子里记住公司对我的好的!

最后祝愿公司万事如意!生意兴隆!

此致

敬礼

入部门申请书篇4

尊敬的xxx:

非常感谢领导再次给予我在xx工作的机会以及我在工作期间对我的帮助和关怀!由于某些原因,我带着复杂的心情写这封辞职信;当前公司正处于快速发展的阶段,公司的发展需要大家竭尽全力,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人、家庭及其它原因的影响,无法为公司分忧,为公司做出相应的贡献,不得已辞掉这份工作,实在是深感歉意,希望领导能够批准我在xxxx年元月10日前后离职!

在xx工作期间,公司给予我大力支持和对我能力的信任,使我获益良多,不但获得了许多的机遇和挑战,也使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,我一定会尽自己最大的力量把好自己最后一班岗!

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善!

最后,我也不知道可以说什么,只能衷心对你们表示感谢的同时也说一声对不起,祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!祝xx在建设和发展中步步为赢、蒸蒸日上、开创出更加美好的未来!

再次感谢!

此致

敬礼!

申请人:xxx

xx年xx月xx日

入部门申请书篇5

尊敬的公司领导:

首先,感谢您给我一次个人发展、学习的机会。本人自xx年8月31日在港西新城上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同项目总经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就近期工作的情况汇报如下:

1、培训员工学习《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》物业体系文件及各岗位制度。

2、协同招聘管理员。

3、协同完成港西新城物业管理方案、物业体系文件及各岗位制度。

4、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

5、完成制作服务中心各部门的相关表格。

6、完成建立服务中心各部门的档案资料。

7、完成交收楼工作。

8、现场指导办理房屋二次装修申请手续、临时出入证等工作。

9、发布各类书面通知20多份,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

10、建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总。

11、接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访。

12、起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作。

13、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水平。

经过3个月的工作,虽然我工作没出什么大的问题,但我也发现了自己还有人际交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主动性发挥的不够,对工作的预见性和创造性不够;做事急躁大意等缺点和不足。

金无足赤、人无完人,有缺点不可怕,可怕的是不能改正缺点、补全不足。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,补全自己的不足,争取在各方面取得更大的进步。经过3个月的工作让我学到很多知识、受益匪浅。同时也深刻、充分的学习到了公司的企业文化和服务理念。也许3个月的工作的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年x月x日

入部门申请书篇6

尊敬的公司领导:

您好!我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请,希望您能够阅后批准!

此刻我提出辞职申请也是逼不得已的,很多的现实情况就是这样,不是自己能够左右的,这是我最感到遗憾的地方,我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去,一直工作下去,可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。

20xx年x月我来到xx集团,正式成为x车间主管。对于这一点,真诚的感谢机缘。截止到今天,已然过去了五个多月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。

有很多优秀的同事,给了我很多帮助,谢谢大家。虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成生产任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善,守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。

最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失,也希望公司领导和同事身体健康,万事如意!祝愿公司的发展越来越大,明天会更好!

此致

敬礼!

申请人:xxx

xx年xx月xx日

入部门申请书篇7

尊敬的公司领导:

转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但的却是无奈和心酸。

从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:

一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。

二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。

三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。

其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。

本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我一直在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的'许多不足。终于不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。

经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,终于达到遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。

说了这么多,目的只有两个。

一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。

二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我非常相信您能把企业带向成功,走向未来。但是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里?

此致

敬礼

申请人:

20xx年xx月xx日

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