活动能顺利开展，我们少不了要制定一份活动方案，我们在制定活动方案之前务必要明白活动的步骤，下面是加分文档网小编为您分享的送安全进车间活动方案5篇，感谢您的参阅。

送安全进车间活动方案篇1

一、指导思想

响应公司《关于开展公司20xx年“安全生产月”活动的通知》文件精神，以强化按安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全质量标准化建设。通过活动的开展使安全生产理念深入人心，做到人人遵章守法，人人关注安全生产良好氛围，实现安全生产形势的长期稳定和生产经营的正常顺利运行。

二、活动主题

安全生产、预防为主

三、活动时间

于20xx年4月1日至4月30日在全生产部开展

四、组织领导

生产部成立“安全生产月”活动领导小组，成员如下：

组长：王永明

副组长：高东伟、赵斌

成员：各班组班长及生产一线员工

五、活动形式及内容

1、认真组织安全生产宣传教育活动

首先在施工生产现场营造“注重安全、关爱生命”的安全生产警示氛围，提高施工管理和作业人员的安全生产、安全防护意识通过会议、安全宣传标语、警示标牌等大力宣传安全生产知识。

2、开展“三查、三想、三改”活动

查一查现场设施、方案存在的安全隐患，想一想整改措施，改一改设施、方案存在的缺陷。汇同技术、生产部针对前段时间施工中现场设施及专项方案中爆露出的安全隐患和执行性不高的地方做讨论、修改。尤其是针对脚手架专项方案，在方案中要增加计算部分，细化结构方面的要求。

查一查职工的行为是否违章，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改职工不规范的行为。在组织学习安全生产事故典型案例汇编的时候，将以往的安全整改单、安全处罚单中记录的工人现场违规操作和违规照片向参会人员展览，针对这些隐患若不整改将导致什么后果展开讨论。

查一查安全管理过程中的漏洞，想一想安全管理疏忽会造成的伤害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在安全月活动专项会议上讨论我项目部安全管理过程中的不足之处，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。

3、完善和规范生产作业场所安全警示标识

利用“安全生产月”活动，对作业场所安全警示标志进行全面清理和审核，对有较大危险的区域设置明显的安全警示和告知标志，增强职工安全操作意识。

4、组织应急预案演练

“安全生产月”期间，为提高职工应对危险或事故的处置能力，我生产将在本月中旬组织开展“厂区消防事故应急救援预案”、“机械伤害事故应急救援预案”的演练。

5、短信传递安全信息

生产部“安全月活动”领导小组成员定期向生产部成员和施工队人员发送安全提示短信，以短信形式传递安全信息和传播安全文化。

6、加强项目部员工及职工的安全教育

组织工人学习《安全生产事故典型案例汇编》及观看《让悲剧不再重演警示片》，以此来加强安全知识和安全意识教育，进一步提高职工安全生产意识、素质和能力。

六、活动要求

1、各部门人员要利用“安全生产月”活动的有利契机，积极学习安全生产管理知识，提高自身安全生产技能，全面推动安全生产隐患治理行动。

2、“安全月活动小组”成员认真组织实施“安全月活动”实施计划，要有效地让活动进一步推动现场安全管理水平。

3、各生产班组负责人认真学习“安全月活动”精神，积极配合生产部成员的管理，配合做好应急预案的演练，和组织职工教育学习的活动。

送安全进车间活动方案篇2

根据公司安全环保部文件精神，结合我车间实际情况，为进一步加强安全管理，确保四季度安全生产，特此制定本方案：

一、组织机构：

组 长：

组 员：

二、时间安排：

1、第一阶段：（10月28日--31日）

第一阶段为细化方案、动员部署阶段，各班组要针对本班组实际，按照部内安全大检查实施方案，做好动员部署工作。

2、第二阶段：（11月1日--11月25日）

第二阶段为自查自改、重点推动阶段，各班组要逐个岗位、逐个环节进行全面细致的隐患排查，并由车间安全管理人员对各班组的安全管理，并对排查过程认真记录，对查出的隐患进行造册登记，要逐个明确隐患整改落实时限、具体负责人和安全预防措施。对所查出重大隐患要立即上报安环保卫部并制定应急预案。

检查内容：

⑴落实各级责任，加大隐患管控

按照“一把负总责、谁主管谁负责”的原则，落实各级管理责任，细化到岗位人员，加大隐患管控，跟踪整改，一抓到底。

⑵生产锅炉及小锅炉点安全检查

①车间人员要经常对生产锅炉及小锅炉点进行巡查，对查出的问题要尽快整改，确保其安全运行。

②运行人员每天要认真检查安全附件，并做好记录。

⑶加强有限空间的安全管理

锅炉、水处理班组要严格按照有限空间作业的制度执行。

⑷加强冬季防火管理

①要严格落实执行动火管理规定，凡涉及着火、爆炸场所的作业，必须严格执行动火审批制度，安全管理人员要加强动火作业安全措施的现场监察。

②认真执行禁火制度。对易燃易爆区域要落实禁火制度，加强管理，发现违章行为，严肃处理。

③检查消防管理制度，按标准配置消防设施及器材，并做到齐全好用，岗位工人要会使用消防器材。

⑸加强交通运输车辆的安全行车管理

①要广泛开展冬季行车安全教育，严格落实公司交通制度，摩托车要控制车速（20km/h），严禁带人行驶。

②在冰雪路面上行驶一定要控制好车速。

⑹加强电器设施安全管理

检查车间内的电气线路及管辖内线路，必须符合标准要求，严禁电器设备及线路超负荷使用，严禁使用电炉子、电热管取暖、做饭。

⑺强化培训管理，用理论指导实际

检查员工安全教育，要通过安全培训、事故讨论、现场讲解等形式，剖析本岗位及相关岗位的事故案例，吸取事故教训，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。

⑻强化特种设备管控，确保安全运行

特种作业人员必须持证上岗。

⑼做好环境治理和水污染控制

各班组要管理好各类油种及废弃物，杜绝污染事故的发生。水处理对出现的污染要及时通知相关部门。

3、第三阶段：（11月26日---- 12月5日）

本阶段为巩固提高、整改验收阶段，对查出的隐患要逐一进行整改销号，对发现和暴露出的管理漏洞和设备缺陷等，要逐条逐项修订、完善规章制度，制定安全措施。在此期间由安环保卫部负责组织检查本次活动的实施情况，总结经验教训形成书面材料上报集团公司。

三、要求：

1、要加强组织领导，成立专门检查领导机构。本次检查实行先自检，安环保卫部监督检查的形式。

2、对各班组自检出来的问题，在限定时间内整改完的不进行考核；各专业检查组及公司在检查中发现的问题要进行考核；在限定时间内未完成整改的'要加倍进行考核。

送安全进车间活动方案篇3

一、活动目的：

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间： 05月20日-6月30 日

三、活动的口号：

1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计

2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气

3、提高员工质量的口号：重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量

四、活动的指导思想：

产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标：

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员：

组长：支建章 副组长：韩海勇 薛源茂 组员：崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华

七、活动的安排及考核的内容：

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

1、班组长考试 员工现场提问共占20分：（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分 （罚班组长）

(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 （罚班组长）

3、违规操作占40分：

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长）

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 （操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

（3）成品库投诉每出现一次扣4分 （罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单）

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分 （按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照qs认证的标准进行检查）

送安全进车间活动方案篇4

一、指导思想

今年六月是全国第十二个“安全生产月＇今年“安全生产月＇活动的指导思想是：围绕“强化安全基础、推动安全发展＇的主题，突出安全隐患的查找整改重点强调在整改的落实方面和安全知识的普及教育工作文件方面，我们将利用此次契机积极组织开展好各项安全活动。及时迅速的对存在的各类安全隐患进行落实整改，以进一步提高车间生产现场、设备、设施的本质安全性；进一步提升员工的安全意识和安技水平，做到以月促年，达到杜绝或减少各类安全事故的发生为目的。

二、活动主题

强化安全基础、推动安全发展。

三、活动时间

安全生产月活动时间为20xx年6月1日至30日。届时，我车间将成立活动领导小组按照公司“安全生产月＇活动的要求组织开展一系列安全生产活动。车间也将结合本车间的特点开展一些相应的安全活动。（详见下页活动计划）

四、成立活动领导小组

届时我车间将成立“安全生产月＇活动领导小组。如下：

组长：曹春云

车间主任副组长：闵银贵

车间副主任：卢本伟

组员：

曹建球（安全员）、汪永昆（安全员）、陈小华、杨飞、

沈爱华、黄建平、汪致新、郭宗鹏、翟彩琴

五、活动计划

1、组织全体员工安全生产知识；

1）带领全车间员工与生产生活相关的安全生产法、机械安全、电器安全、防火防爆安全、工业卫生等综合性安全知识。

2）组织各班组认真本岗位安全操作规程和公司下发的《班组安全学。材料》。

2、组织全员学。《20xx年安全月全员安全教育》辅导资料上的安全知识内容并组织员工参与安全知识竞赛活动。以提高全员的安全生产意识和自我安全防范意识。

3、组织员工对公司历年来发生的各类安全事故案例进行认真回顾、反思从中吸取教训达到“事故教训。、警钟长鸣不止＇的目的。

4、组织员工参与公司安委会组织开展的防雷安全业务知识培训活动。

5、在6月中旬和月末组织车间安全员及各班组长对全车间进行两次安全生产大检查，做到检查范围到边到拐，将检查出来的问题做好记录并立即整改，同时联系机修工对设备进行一次维护和保养，提高生产现场、设备、设施的本质安全性。

6、出一期以“强化安全基础、推动安全发展＇为主题的安全宣传黑板报，在生产现场张贴安全宣传标语及安全宣传画。

7、组织全体生产一线员工认真积极查找身边的安全隐患，并对查出的隐患提出整改设想和建议，车间将及时对查找出的安全隐患组织协调相关部门和人员立即进行整改，将安全事故隐患消灭在萌芽状态。

8、除组织开展公司组织的各项安全活动外我车间还将结合部门生产特点开展以下安全活动：

1）组织班组安全座谈会。各班组抽派具有代表性的班组员工参与座谈，请广大员工就各自的岗位、各自所从事的工作内容上发现的安全隐患以及人的不安全行为和物的不安全状态展开讨论。

2）组织班组员工特别加强学。行车安全操作中的吊中要“三稳＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊运中要“七禁止＇的安全操作规程的学。

本次安全月活动正值六月，气温较高，将给安全生产带来一定影响，但我们有信心，有决心将本次安全月活动做好，做出成效。我们将以本次安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果，为建立安全生产的长效机制打下坚实的基础。

送安全进车间活动方案篇5

车间是我厂安全生产的责任主体。因此，我车间充分认识安全生产的重要性，以安全生产月为契机，落实安全生产的主体责任，强化安全生产宣传教育培训工作，努力提高职工安全意识和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，确保安全生产日趋标准化。

一、召开安全生产动员会

公布"安全生产月"各项活动方案，做好动员准备，做到落实安全生产责任制到班组、个人。总结安全生产及安全生产月活动的经验，表彰安全生产中的先进班组和个人，鞭策落后。会上发放有关安全生产月宣传提纲等相关材料和有针对性的安全生产知识材料，号召每位职工搞好岗位安全生产，为本车间的安全发展做出贡献。

二、车间开展“安全知识培训”活动

邀请安检科人员为车间员工进行岗位安全知识培训。要求结合岗位实际，组织教学内容，并在车间会议室悬挂安全标语。

三、开展职工安全互递活动

班组间相互进行安全经验交流、座谈以及竞赛活动。邀请各班组安全生产先进典型代表传播先进经验；并交流安全方面的成功经验和不足之处；各班组参与人员进行发言，并针对疑难问题进行探讨，努力找出切实可行的解决方案，使各班组在车间的安全生产工作中互相监督和帮助。

四、开展"我为车间安全文化献一计"活动

为大力推进车间安全文化建设，群策群力，集思广益，开展"我为车间安全文化献一计"活动。车间鼓励职工开拓思路，勇于创新，为打造车间安全文化建设出一份力。

五、组织事故应急大演练

完善事故应急预案。安全生产月期间，组织事故应急演练，增强车间职工处置安全生产事故应急能力。

六、组织开展丰富多彩的安全文化活动。

车间应广泛征集职工的意见和建议，通过多种形式开展丰富多彩的安全文化活动，如通过讲故事，看电视等等，让每个矿工亲身体验到生命珍贵和责任重大。并开展“参加一次安全生产应急救援演练，做一件预防安全生产事故的实事，查一起安全隐患或一起违章行为，当一天安全检查员”活动。通过开展丰富多彩的安全文化活动，使员工在潜移默化中提高安全意识。