乡质量安全工作总结7篇
在职场里,我们需要定期写工作总结,这样有利于发现工作中的成果和疑惑,大家要知道写工作总结也是我们对待工作认真负责的表现哦,以下是加分文档网小编精心为您推荐的乡质量安全工作总结7篇,供大家参考。
乡质量安全工作总结篇1
对于铁塔监理人来说,监理人一路走过来,有过伤,有过泪。有过两年多时间。当看到施工单位施工人员,不进行安全防护措施进行施工,我们发过火,骂过人,却被别人误会,背后说我们攀裁拧。
20xx年对于监理人来说,是最忙的一年,最幸苦的一年,却有是快乐的一年,高兴的一年,看到一座座铁塔拔地而起,心理无比的自豪。监理公司配备各种检测仪器(地阻仪,镀锌仪,测厚仪,经纬仪)等等,我们的总监手把手教我们怎么使用,不定期的进行培训。
对于20xx年,我们监理人是成功,但是我们也明白监理人在监理过程中的不足。俗话说得好,善于总结的才能不会被绊倒。
一.工程质量安全问题
1.施工人员不按要求进行安全防护措施。
2.部分工艺不符合设计要求(铁塔螺丝固定,钢笼焊接。)
3.对地脚定位板的校准不准。
4.施工人员无法看懂图纸。
二.设计问题
1.设计图纸与现场情况不符。
2.设计人员不注意现场地形,空中情况。
3.同一基站图纸中出现不同塔形。
对于以上出现的问题,再20xx年新的一年,我们铁塔监理人加强自身的知识掌握,对工艺进一步严格要求。更加熟练的掌握测量工具。对每一个施工站点召开现场会,积极的组织施工单位和设计单位对于现场和图纸进行核实。对施工单位进行安全教育,对违反设计要求,工艺不合格,安全措施不到位的施工单位下发《监理工程师整改通知单》对拒不整改的单位根据《中国铁塔股份有限公司西安市分公司工程建设施工管理办法(修订版)》进行处罚,并积极的配合甲方。
乡质量安全工作总结篇2
20xx年我矿确立了“零死亡、零重大隐患”的年度安全生产工作目标,制定了《20xx年安全生产工作目标及管理措施》。围绕这一目标和措施,我们以安全生产方针为指引;坚持 “科学发展,安全发展”牢固树立煤矿生产事故“可防可控的”安全生产理念,开展安全工作,对第二季度的安全生产工作总结如下:
一、第二季度安全生产情况
根据煤炭市场情况与我公司安全生产实际情况,我矿于夏收期间安排放假6天,5月30日放假,6月5日八点班复工,第二季度我矿累计生产时间85天。第二季度原煤产量共9719.1吨,累计掘进进尺232米,发生轻伤事故1人次,实现了安全生产。
二、安全生产工作重点
20xx年第二季度我矿安全工作以完善六大系统建设、优化矿井通风系统为重点,在六大系统建设方面,我矿完成了紧急避险系统的建设,并逐级申请上级有关部门验收,目前已经上级有关部门验收完毕,紧急避险硐室已正常投入使用。优化矿井通风系统方面,我矿组织大排查,对井下所有通风设施进行了全面检查,并召开专题技术会议讨论解决了井下通风设施存在的一系列的问题,促使了我矿通风系统更加稳定可靠。
三、安全投入情况
我矿严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企[2012]16号文件精神进行安全费用投入。20xx年第二季度,煤炭行情疲软,煤炭滞销,企业资金紧张,但我矿仍加大了对安全生产的投入保障,第二季度安全费用共投入320.12万元。
四、隐患排查治理情况
为强化煤矿安全隐患排查治理的监督管理,推进我矿安全隐患治理常态化开展,及时有效治理各类安全隐患,我矿安格按照《郑州市人民政府关于建立全市煤矿安全隐患排查治理制度的通知》郑政文[2012]33号文指示精神,建立安全隐患排查治理制度与安全隐患分级排查机制,坚持“环环相扣,闭合管理”的原则,强力推进安全隐患排查治理“五环五步”模式实现环环相扣、闭合管理。
20xx年第二季度河南省煤矿安全监察局开展安全异地监察,对我矿监察中,查出一般隐患7条,目前已销号。郑州市煤炭管理局于五月份对我矿进行了一通三防、雨季三防专项检查,查出各类一般隐患16条,目前已全部销号。新密市煤炭局共对我矿进行14次检查,共查出各类隐患89条,目前全部已销号。总公司共对我矿进行了12次检查,共查出各类隐患152条,目前全部已销号。我矿第二季度共组织了6次大检查,共查出隐患174条,目前全部已销号。第二季度自查共查出安全隐患52条,目前全部已销号,无重大安全生产隐患。
五、安全教育培训
管理、装备、培训三并重,是实现公司安全生产目标的必要条件,为加强安全培训工作,公司把20xx年定为“安全培训年”并制定了《郑宏恒泰(新密)煤业有限公司安全培训工作补充意见》。要求通过强化安全培训,全面提高我矿从业人员的安全素质,提升广大干部的安全管理效能,防止和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,预防事故发生,促进我矿“零死亡、零重大隐患”安全生产目标的实现。
20xx年第二季度,我矿严格推行安全生产全员培训制度,全面落实持证上岗和先培训后上岗制度。把“培训不到位就是重大安全隐患”的理念灌输到培训工作中去,我矿严格按照上级要求安排管理人员、特殊工种与重要工种的培训学习,并加强对职工的安全教育培训,对管理人员证件到期的及时安排培训复审,对职工加强培训教育,每旬培训6次,每月培训18次,安排中层以上管理人员对职工进行授课任务,第二季度共组织职工教育培训54次,授课质量显著提高,职工素质得到进一步的提升。
六、积极开展各类活动
一是我矿开展了煤矿安全“双七条”宣传贯彻活动,严格按照“刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的要求,继续采取多种形式和手段进一步深入贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和煤矿安全生产“七大攻坚举措”,坚持宣传与督导相结合、培训与现场检查相结合、表扬先进与惩戒落后相结合、坚持理论和现场隐患排查相结合,多渠道、多层次深入推进“双
七、贯彻落实活动。
对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》实施细则,进行全面排查,做到了现场无隐患、职工无违章、安全无事故、质量达标准。二是为深化“安全生产年”活动,以上级文件精神为指引,我矿6月份开展了“安全生产月”活动,通过“安全生产月”活动,提升了安全生产理念,加强了安全防范意识,确保了公司年度安全生产目标的实现。
乡质量安全工作总结篇3
一、工作谨慎负责,认真履行监理职责
在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
二、加强日常学习,努力提高业务素质
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。
三、工作作风严谨,严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
乡质量安全工作总结篇4
根据《自治区粮食局关于做好xx年度全区收获粮食质量安全监测工作的通知》以及《粮食质量安全监管办法》和《粮食流通监督检查暂行办法》,结合区粮食部门实际,粮食局开展粮食收购环节、储存环节、销售环节等粮食质量安全集中检查,现就开展食品安全检查情况总结如下:
一、加强领导,落实责任
成立了粮食食品质量安全督查领导小组,由局长、党组书记谢家伟同志任组长,工商分局的领导、副书记、纪检组长为副组长,局执法监督股股长等相关人员为成员,领导组成员下设办公室,由局监督检查股负责粮食食品质量安全检查日常工作。由局领导同志带队,深入一线加强从粮食收购、储存、销售等环节的检查工作,确保区粮食质量安全。
二、制定方案,突出重点
粮食局从粮食部门的实际,认真研究,制定了每个环节粮食质量安全检查方案。在检查期间,区粮食局组织开展了一系列的检查活动,把行动推向深入。
(一)粮食收购环节质量安全检查。严格粮食收购资格审核制度,确保粮食经营者具备必要的收购条件。检查粮食购销企业执行国家粮食质量安全标准和相关政策的情况,严厉查处压级压价、克斤扣两等坑害农民行为。在整个收购中共出动人员56人次,共检查28次,检查粮食达17365吨,检查有水份超标的达12吨,杂质超标5。6吨,都要求现场整改到位,做到每仓必检并且每仓一套档案。
(二)粮食储存环节质量安全检查。加快推进和完善粮油仓储单位备案制度,建立粮食质量安全监管档案,对地方储备粮进行全面抽检和分析粮食质量状况,落实粮食库存监管措施,凡是不宜储存的一律不得进仓储存,加强对储粮药剂残留和真菌毒素污染的监测,建立储粮药剂使用备案制度,规范储粮药剂的管理和使用,加强对高水分粮食的收储和运输管理,及时消除质量安全隐患。
(三)政策性供应粮食质量安全检查。加强对库区移民粮食政策性用粮的质量检查。严格实行政策性粮食的供应准入制度,实行添加剂使用备案制度和原料及产品的强制检验制度,加强质量安全专项抽查,杜绝不合格的粮食进入群众餐桌。
(四)粮食出库销售环节质量安全检查。加快建立和完善粮食经营、转化用粮企业经营台账和质量档案制度,严格实行粮食出库检验制度,定期进行监督检查。做到出仓前必检,不合格粮源不允许流向市场,保证卫生质量合格。
三、集中检查和自查结合,抓出实效
xx年8月20日至8月25日,各经营粮食单位开展了质量安全自查,这次检查特别对粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮购销活动中粮食质量及原粮卫生等方面进行监督检查,查看出厂销售的粮食产品的执行标准和标签标识是否正确,检验报告是否真实有效;库存粮油保管条件是否卫生安全,看商品进货渠道是否真实有效,引导和监督经营者自律,严守质量安全这道关。
粮食局于9月20日至9月30日集中人力、时间进行集中检查,全区共检查粮食加工企业28家,其中储存企业2家,购销企业26家,检查中没有发现有非法添加食品添加剂和滥用食品添加剂的现象,粮食企业严格执行国家粮食质量安全标准,严格实行粮食入库和出库检验制度,建立了较为完善的粮食质量安全档案和粮食质量安全追溯制度,全区原粮质量和卫生是安全的,政策性粮食是值得信赖的。通过集中检查,进一步提高了我区粮食质量安全工作的整体水平,促进粮食企业进一步增强质量意识、安全意识和服务意识,做到诚实守信、规范经营,让广大消费者安全消费、放心消费。
四、存在问题
虽然取得一定成绩,但通过各个环节的质量安全检查工作中仍发现存在一些不容忽视的问题:
1、部分粮食经营者对粮食质量安全的意识较淡薄。
2、部分企业在收购环节质量把关不够严格,有存在抢粮现象,怕错过机会,收不上粮食,存在不良竞争行为。
3、种粮农民售粮时仍有存在晓幸心理,想蒙混过关,想尽办法躲避检查等。
五、下步工作
1、加强粮食质量安全工作的宣传力度,明年计划组织全系统职工轮流上街进行宣传,计划制作粮食质量宣传手册5000份,《食品安全小册子》2000份分发给群众。
2、提高粮食经营户的质量安全意识和农民的法律意识,增强法制观念。
3、完善各项粮食质量安全制度和体制创新,强化质量意识和观念。
4、加强质量工作的督查和检查工作。
乡质量安全工作总结篇5
20xx年08月16日星期六下午07:16,20xx年6月我来到xx有限公司为期一个月的实习。我在这一个月的实习中学到了许多在讲堂上学不到的知识,使我受益匪浅。现在我就对这一个月的见习做一个小结。
我主要是负责工程项目的材料档案治理、计划、统计治理及内业治理工作。
1、负责工程项目的所有图纸的接管、清点、挂号、发放、归档、治理工作:
在收到工程图纸并进行挂号以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方具名确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,此中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。完工图采纳散装方法折叠,按材料目录的次序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、布局施工图等建筑工程图纸进行分类治理。
2、收集整理施工历程中所有技巧变化、洽商记录、会议纪要等材料并归档:
负责对每日收到的治理文件、技巧文件进行分类、登录、归档。负责项目文件材料的挂号、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各种材料积累、整理、处置惩罚、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。设计变化原件存档。所收存的技巧材料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保治理目标的全面实现。
十分感谢xx有限公司,感谢她给我这样一个名贵的见习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上工作岗位增添了信心。
乡质量安全工作总结篇6
医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的妇幼医疗卫生工作体系,在为全区妇女儿童提供质优价廉的医药医疗保健服务、继承发展医药学术和培养医药人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。
一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量
(一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。近些年,我院在医疗质量服务的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。
(二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务流程是医疗机构的运行结构和方式,在不增加病房、卫技人员的基础上,优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力,这在很大程度上增强了医院的长期生存能力,使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费,使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平,尽可能发挥专业技术人员的能力,尽可能满足病员的需求,取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,减少挂号排长队,部分专家设立专门挂号窗口,推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士,护患构筑连心桥,推出便民措施,想方设法为病人解决实际问题,住院病人对护理工作满意度达98%。
(三)实施医疗质量、医疗安全教育,是加强医疗质量的基础。如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的,而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约,事故就是最大的浪费”活动,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成了比、学、赶、超的良好氛围。
(四)建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心。近年来,我院从加强制度建设入手,结合各岗位的工作性质、工作内容,制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理,奖、惩等共五部分241条管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则;制定职能科室、业务科室综合目标责任书,做到一级管一级,一级向一级负责的格局。明确责任,保证职能,做到责、权明确,利益适度,从而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。
建立符合医院实际的质量管理体系,医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理,质量控制考核领导小组,负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。
加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规,并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作,使医院的各项工作达到到了综合目标责任制预期目的,医疗质量逐步提高,安全隐患逐渐减少,无医疗事故发生,医疗纠纷也相对较少,提高了医疗质量,确保医疗安全,为明年二级甲等妇幼保健院复查复评工作做准备。
二、提高医疗质量,降低医疗费用,是医院的最根本目标
提高医疗质量,降低医疗费用,让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用,提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题,它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质,降低管理成本着手,从提高服务质量和业务质量上下功夫,突出以“技”取胜而非以“费”取胜。
标政策和药品“顺加作价”政策,实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格,降低总的医疗费用,降低药品收入在医院总收入中的比重。实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标,首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题,要坚持“为人民服务”的宗旨,正确处理社会效益和经济收益的关系,把社会效益放在首位,防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”,以广大患者利益为前提,切实把医护工作作为一个崇高的职业,处理好医院、个人与患者之间的利益问题;切实做到合理检查、合理用药,以低廉的价格提供优质的服务。
乡质量安全工作总结篇7
安全、质量是工程的生命,为确保工程安全、质量,进一步强化现场作业人员的质量和安全意识,贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年6月开展了以“抓安全防范,促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年6月质量月活动情况总结如下:
第一部分:质量管理方面
1、加强引导,精心组织
为了更好地开展质量月活动,各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习:
①现场工具、材料、设备的管理;
②隐蔽工程的质量管理:底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;
③顶面、墙面、地面插座的施工规范;
④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;
⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项;
通过普及质量知识,以提高全体施工人员的质量意识,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3、严格施工过程质量控制
仅仅进行质量意识宣贯还是不够的,为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,项目经理跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格落实工序报验制度;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。
通过现场质量分析,总结了施工过程中通常存在的一些问题:
1、配管配线
①桥架安装上下、左右不在同一直线上,不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面(>30cm)和横梁(>5cm)间隙过小。
②桥架与kbg管连接时,桥架不开孔;kbg管之间对接时锁接不加固,在吊顶内敷设kgb管时不用吊筋固定;
③墙面86盒预埋时标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够,多点位时不在同一直线上;
④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时,吊架安装不牢固,造成调试阶段投影机投影机摇晃;
⑤音箱支架不提前作预埋,或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间,或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳;
⑥穿线时使用蛮力拉线,导致调试时发现线缆受损伤,影响该点位的功能实现;
⑦布线时不及时做好相应标签,不及时穿线到位,造成装修封板之后线缆丢失;
⑧不严格按图施工,擅自改变穿线路径,图省事,自作主张把2根线缆对接在一起:比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;
2、设备安装
①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工,压线不牢固;信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜;
②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;
③机柜配线不整齐,所有的网络线缆上配线架应该横平竖直,拐角作90度处理;
④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;
3、系统调试
①接插件焊接水平太差,造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声,vga头、rgb头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰,视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等;
②线缆标签张冠李戴,造成信号不能够正确的输出;
4、资料整理
①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;
②工程联系单、变更签证不及时办理;
③过程中的信息资料不注意收集,待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据;
通过对问题的调查、探讨和总结,使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。
第二部分:安全防范方面
为进一步夯实安全基础,根据公司下发的文件要求,结合施工现场的实际情况,现场项目部制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。
1、首先召开了动员会,组织现场人员认真学习关于安全月文件精神,并宣贯了施工现场的十大安全纪律:
①进入施工现场必须戴好安全帽,按规定正确使用安全带。
②各种施工机具不得带病运转,必须及时保养与维修。
③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。
④严禁从高处抛洒任何物料。
⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业,禁止违章作业。
⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。
⑦不得穿高跟鞋,带钉易滑鞋,拖鞋进行作业。
⑧临边作业夜间施工时,不得慌乱、麻痹,需提高安全防范意识。
⑨冬季施工时注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。
⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑,禁止酒后作业。
通过安全教育,使现场人员牢固树立安全第一的思想,提高施工人员安全技术素质。
2、其次,对于现场的施工作业,也作了具体的安全规定:
①临时用电导线一律采用橡胶电缆,接头处必须双包扎;严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采用将电线直接插入插座使用,必须有插头;
②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好,相应的防护装置必须完好;
③现场施工接电必须由现场值班电工接用,任何人不准私拉乱接;
④施工现场不得抽烟,特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库
⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽,穿工作服,挂工牌;
⑥垃圾每日完工后及时清理。
通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司安全生产作出贡献。
质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质的姿态迎接新的生产任务。