项目部2023安全总结7篇

时间:2023-01-11 13:10:49 分类:安全工作

写安全总结其实也是为了及时分析出我们工作过程中的安全问题,安全总结有利于我们更好的反思安全事故,防患于未然,以下是加分文档网小编精心为您推荐的项目部2023安全总结7篇,供大家参考。

项目部2023安全总结7篇

项目部2023安全总结篇1

项目部为了认真贯彻执行公司下发的《北京市市政二有限责任公司20xx“安全生产月”活动方案的通知》,结合项目部的实际情况,编制了项目部《20xx“安全生产月”活动方案》,并按照方案的部署认真抓好安全生产落实工作。现将“安全生产月”所做的安全工作总结如下:

一、加强领导,强化管理

为加强本次安全生产月活动的组织领导,确保安全月各项活动的落实,项目部成立了20xx安全生产月活动领导小组。组长:xxx(项目常务经理);副组长:xxx(产经理);成员:由项目安保部、技术质量部、工程及各施工队负责人组成,负责领导和组织本次活动的实施。为此项目部管理人员对安全月活动的.重视,召开、学习和发动主题为“强化红线意识,促进安全发展”的专题动员会。

二、强化宣传,营造安全气氛

为了营造良好的安全生产月活动氛围,我项目部紧扣今年北京安全生产月活动“坚守红线意识,保障城市安全”的主题,购买张贴宣传画50张,安全月宣传横幅5条,并张贴在施工现场。并在安全生产月期间设置专栏、板报等宣传园地数量2期次。6月13日、6月20日参加朝阳区安全馆体验活动;6月14日举行防汛应急演练的实施。6月16日组织民工进行安全月活动现场答题培训活动。

三、抓好安全教育培训工作

项目部在“安全月”中,对新进场及在施队伍进行了入场安全教育培训工作,利用“农民工夜校、消防大讲堂”从施工生产安全、消防保卫工作等内容,引导员工牢固树立“安全第一”的思想,提高安全生产意识。从本质上抓好安全工作,使安全工作在作业人员心中做深、做细、做实。本次安全生产中,培训人数30多人次。

四、深入开展安全检查工作,落实到位

项目部每周进行一次联合大检查,查找本周安全存在的问题及隐患及上周安全隐患落实情况,抓好关键部位的安全工作,项目部针对本工程的设备、安全防护、工作环境、作业人员安全意识等安全隐患方面认真排查,督导进行整改、跟踪、落实,将各类事故消灭在萌芽状态下。本月定期检查2次,查处安全生产隐患5个,整改5个。

五、继续做好安全工作,确保工作顺利完成

通过“安全生产月”的活动,今后工作中,我们对安全工作紧抓不懈,随着工作的进展,在施工过程中进行监督检查。特别对那些危险部位、重大危险源要严格控制,做好方案的落实,安全技术交底的到位,使安宁庄东路工程顺利完成。

项目部2023安全总结篇2

为深入贯彻落实党的十八大精神,继续坚持以改革创新为驱动力,为了确保本项目工程优质高效,有序推进,顺利完成本年度的建设任务,实现预期目标,积极响应项目办组织开展的“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的方针,以深化安全生产月活动、推动实施安全发展战略为主线,以强化安全基础,推动安全发展为主题,全面贯彻安全生产法,加强每个职工的安全意识和提高安全知识水平,实现安全责任重在落实的安全环境,结合现场实际工作,根据上级部门通知精神,我项目部积极响应,开展“安全生产月”活动,通过开展具有特色的宣传教育活动,促进安全文化建设进工地,进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平,根据工程的实际情况,现将我项目部关于20xx年安全生产活动的具体情况总结如下:

一、指导思想

坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,已落实交通运输部、甘肃省交通运输厅施工标准化要求和《高速公路建设标准化指南》、《高速公路施工标准化操作手册》、内容及项目办施工标准化具体措施为重点,充分调动项目部全体参建人员的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全优质环保和谐为目标,坚持精细施工,平安交通,严格管理,力争将我项目工程打造为精品工程。

二、领导重视、组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我项目经理亲自负责本次安全月活动的组织实施,各职工积极配合开展,并专项设立“安全生产月”组织机构小组,紧紧围绕“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

由于准备充分、布置周详,使我项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中项目部、各施工班组无任何大小伤害事故发生。

三、开展多种形式的宣传教育活动

1、为把安全宣传教育与实际工作结合起来,我项目部集中组织观看主题宣传片《职责》、《安全生产,成就辉煌》等宣传教育题材影像,总结教训,增强安全防范意识

2、我项目部将悬挂“安全生产月”主题横幅,张贴安全标语。制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的安全警告牌、标志牌等布置在生产、加大宣传安全知识,使安全生产做到人人皆知。

3、项目安全副经理对班组进行各工种安全教育,要求对施工现场进行隐患全面排查。

4、以安全活动为载体,做好雨季施工的安全工作。

四、活动总结

通过本次活动有声有色的开展,在上级主管部门的监督下,努力做好隐患整改的各项工作,在我项目部上下取得了良好的效果,提高了全体职工的安全生产意识,使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。

我们将以此次安全生产月活动为契机,深入现场,努力抓好安全生产工作,实现安全无事故,为创造稳定和谐的社会环境做出更大的贡献。

项目部2023安全总结篇3

根据xxx工程公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,结合我项目部实际情况,本月组织开展了“安全生产月”活动,我项目部对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

一、领导重视,组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组负责本次安全月活动的组织实施。

组长:

副组长:

成员:

为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工队的主管领导、施工人员、专职安全员发动主题为“科学发展,安全发展”的专题动员会。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》、《施工企业安全生产评价标准》、《安全生产“十二五”规划》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》。

针对现场施工的特点,我部加强了施工安全教育培训的管理,通过宣传教育达到施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用施工安全操作规程等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“科学发展、安全发展”,提高员工自我安全保护意识。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、大力开展安全生产大检查活动。

并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来,积极做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动,组织相关职能部室深入重点部位进行全面服务,及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见,进一步落实各项安全措施,消除事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。检查主要针对炸药存放和使用、初期支护、临时用电、消防安全等方面,参检人数10多人次,查出安全隐患3处,发出整改通知书2份,纠正各类违章10余次,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。

总之,此次“安全生产月”活动,紧紧围绕现场施工工作紧密结合,围绕建立安全生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全安全事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高全职工安全意识,大力弘扬安全文化,营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围,起到了积极有效的促进作用,为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础,达到了预期效果。

项目部2023安全总结篇4

今年6月,是全国第x个“安全生产月”。6月6日,云南省建设投资控股集团有限公司启动昭通片区20xx年“安全生产月”活动,全面落实企业安全生产主体责任。

启动仪式上,与会领导为农民工发放了安全生产学习资料,昭阳区工程建设指挥部作了安全生产管理交流发言。仪式结束后,与会人员还对昭阳区统建保障性住房项目桃源安置点安全生产管理vr技术、bim技术的应用,安全体验区、安全文明施工、建筑内部施工质量进行现场观摩。活动现场分别设置了应急救护、消防安全、大型设备、劳动保护等4方面知识有奖竞答,云南建投集团昭通指挥部和建投总承包一部职工和农民工朋友们踊跃参与竞答,现场气氛热烈。

据介绍,此次活动由云南建投集团昭通指挥部主办、建投总承包一部承办。旨在深入宣传贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的系列决策部署和重要指示精神,进一步加大安全生产宣教工作力度,推动落实安全生产主体责任,提升全员安全文明素质,促进各工程建设指挥部安全生产形势持续稳定向好。在今年的“安全生产月”活动中,云南建投集团昭通指挥部将陆续开展主题宣讲活动、“6.16”安全生产主体责任宣传咨询日活动、安全风险公告和隐患排查治理活动、警示教育和经验观摩活动、通过主题宣讲、发放教育读本、微信群、qq群在线访谈等诸多丰富多彩的形式,广泛开展全员安全生产责任意识宣传教育,全面提高“安全生产月”活动实效,多渠道、多形式、多层次全面落实企业安全主体责任。

近年来,云南建投集团不断加强与昭通市委、市政府的深化合作,自20xx年实施昭通绥江移民工程以来,云南建投集团与昭通市的合作涵盖移民工程、水利水电工程、保障房、棚户区改造、灾后恢复重建、教育卫生、道路交通、扶贫攻坚等诸多领域的重大项目,合作额度600余亿元,实现了昭通市11个县区全覆盖。在与昭通市政府合作的基础上,还分别与11县区签署《战略合作协议》,通过一系列重大项目的合作建设,有效拉动昭通地方经济发展,促进了城市建设和民生改善。

项目部2023安全总结篇5

一、召开上半年度上海港建设工程安全生产例会。

6月9日在会上传达全国建设安全生产工作电视电话会议精神,全面布置“安全生产月”活动和防台防汛工作,对上海市有关《建设工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》等文件进行了宣贯,对工程危险源,特别是重大危险源的监控提出要求。同时,为进一步做好安全法律法规和安全技术的宣传工作,我站购置并向监理、施工单位发放了50盘安全知识宣传片。

二、认真做好防汛防台工作。

根据上海市港口管理局沪港安(xx)155号文件的要求,结合上海港建设工程安全质量监督管理的实际情况,修订完善了《上海港建设工程安全质量监督站防汛防台预案》;针对水运工程施工现场的实际情况,下发了沪港安质监[xx]24号文《关于做好xx年防汛防台工作的通知》,提出了八项工作要求,对重大工程、主要施工现场进行防汛防台工作检查;督促建设、施工、监理单位成立施工现场防汛防台领导小组,落实抢险队伍;建立信息网络,确保信息畅通。

三、对法律法规、规范及强制性标准等进行宣贯。

为了进一步加强水运工程施工现场临时用电安全管理,推进《施工现场施工临时用电安全技术规范》jgj46—xx新规范的贯彻实施,保障施工现场安全、规范用电,我站对上海航道局所属六家施工单位的工程管理人员及安全员进行了《施工现场施工临时用电安全技术规范》(jgj46—xx)规范标准的宣贯,参加人员共计50多人,受到了施工单位欢迎。

四、开展了施工现场安全设施标准化工作现场推进会。

为全面推进施工现场安全设施标准化工作,我站在上海港罗泾二期水工码头b标开展了安全设施标准化现场观摩推进会,共有20多家施工监理单位参加了观摩活动,为水运工程全面推广施工现场安全设施标准化工作树立典型。

五、开展上半年度质量安全执法检查。

按照港口局的工作要求和我站年度工作计划,本次质量安全执法检查,重点检查了上海港罗泾港区二期工程码头、陆域房建工程;上海电气临港重型机械装备有限公司重件码头工程上海外高桥电厂三期工程卸煤码头工程。中船长兴造船基地一期工程1#线船坞工程、3#线船闸、船坞、港池、室内船台、横移区工程等10个市重大工程项目的标段,涉及9家施工单位、5家监理单位。

我站重点检查了有关国家法律法规、强制性规范标准贯彻执行情况。安保体系、质保体系落实及运转情况,各级管理人员安全质量责任落实情况。水运工程质量通病防止工作的开展情况,施工现场监理工作开展情况,施工现场防台防汛、夏季防暑降温、防高空坠落工作落实情况以及施工现场重大危险源的识别、预防措施及监控情况等七个方面。听取各参建单位的自查汇报,检查外业施工现场、工程实物和内业资料,共检查出安全隐患40条,签发安全质量检查整改意见书13份,当场开具责令改通知书2份。

六、开展预防高处坠落专项安全整治。

为有效预防高处坠落事故的发生,根据市总站《关于开展预防高处坠落事故专项整治工作的通知》要求和建设部有关文件精神,我站将结合自身实际,做好专项整治工作。重点检查施工单位专项整治方案完善、责任落实、人员把关、组织实施、宣传教育、行为规范、危险源监控和自查自改情况。检查监理单位对施工方案的审查情况,对现场危险源的监控;安全隐患及督促整改情况。检测、认证机构工作质量及现场实物状态。

项目部2023安全总结篇6

新阳项目部承担的新阳高速公路第二合同段,在公司主管部门及项目领导的高度重视下,主要作了以下工作:

一、狠抓安全教育基础工作,提高施工人员安全意识。

新阳高速任务重,战线长,协作队伍多,针对此情况,项目部制定了安全教育计划,对所有参加施工的协作队伍人员进行安全培训,并按照人员名单逐一进行了考试,对考试不合格、年老体弱的人员坚决予以辞退。上级有关文件精神及通报及时传达到职民工,并采取记名式教育方式,让安全工作深入人心,取得了良好的效果。

二、严格作业纪律,加强现场管理,杜绝易发事故。

为落实“建零事故工程,创建安全标准工地”的目标,项目部根据实际制定了一系列现场施工作业措施,并成立一项目部经理为组长的安全检查小组,不定期的对施工现场进行检查,夜间施工实行领导包保制,对包保内容进行细化,明确包保职责、内容、卡控关键环节,使安全包保真正落实到岗、到位。同时强化现场作业控制,严格整顿劳动纪律,作业纪律,技术纪律,使现场施工人员不违章指挥,不违章作业,基本做到了岗位全受控,作业全达标。在加强外业安全管理的同时,项目部也注重内业的收集与整理,在集团公司安质部及新阳公司的安全大检查中,项目部的安全内业资料受到了上级领导的好评。

三、加大现场安全宣传,促进文明工地建设。

为贯彻落实铁道部办建设发[20xx]52号(关于印发《铁路建设工程施工企业信誉评价暂行办法》的通知)和集团公司《关于进一步加强铁路工程信誉评价工作的通知》等文件精神,项目部专门组织学习了文件,虽然新阳项目部不是铁路工程,但项目部坚决按照文件要求来落实,不惜加大投入来完成此项工作,并成立了以项目总支书记为组长的督导组,召开了专题会,对现场宣传、文明工地建设等工作进行了部署,明确分工,细化责任,切实将此项工作当作大事来做。现在的新阳项目部现场施工作业有序,营造了良好的文明施工氛围,展示了企业形象。

项目部虽然做了不少工作,但也存在很多不足,今后项目部将进一步加大现场管理,认真贯彻执行上级的文件精神和管理职责,严格按照施工规范和安全操作规程作业,确保安全生产有序可控,施工生产顺利进行,将项目部的管理水平及企业形象再上一个台阶。

项目部2023安全总结篇7

根据建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化的指导意见》文件精神,为了规范我单位承建的南昌联泰香域中央项目的现场安全、文明施工管理,全面提高项目的安全生产、文明施工管理水平,杜绝伤亡事故,保障生命财产安全,实现建筑施工安全的标准化、规范化,促使企业建立运转有效自我约束、自我保障、持续改进的安全长效机制,结合项目建设工程安全生产的实际情况,对项目建筑施工现场安全质量标准化工作进行实施,大力推进建筑施工安全法规标准的贯彻实施,规范企业安全生产行为,落实企业安全生产主体责任,采取加强组织领导、统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面的方法,实现企业级施工工地的安全生产工作的标准化。

一、工程概况

本工程是联泰香域中央a区工程;工程建设地点南昌市红谷滩卫东大道;属于框架结构;3栋18层及一栋30层,分别是21号、24号、25号、26号;建筑面积(含地下室):62952.61m2;总工期630天。

本工程由江西联泰实业有限公司投资建设,南昌市建筑设计研究院有限公司设计,广东联发工程咨询有限公司和九江石化工程建设监理有限公司(人防)监理,浙江双堰建筑工程有限公司组织施工。

二、安全管理目标

本工程是我公司经营的重点项目,开工前公司决策层为本项目定下管理目标,规定必须严格按高标准要求进行管理,由此,项目部制定了以下安全管理目标:

安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。

安全生产目标:

(1)杜绝重伤、死亡事故,一般事故负伤率控制在1.5‰以下;

(2)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等事故;

(3)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉,一般投诉处理率为100%。

文明施工目标:确保南昌市级和江西省级“安全生产文明工地”,争创“省、市级安全文明施工样板工地”。

环境与职业健康目标

(1)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;

(2)通过安保体系的内外审。

质量目标

(1)消除不合格工程,消除质量隐患;

(2)单位工程竣工验收一次性验收合格;

(3)确保省优质工程,争创“杜鹃花”杯。

安全管理制度建立

项目坚持管生产就必须管安全的原则,规定区域及工作内容,建立各部门的安全生产责任制,并监督各级管理人员按照规定履行安全职责,并与项目管理人员签订安全生产责任合同,每月月底对安全生产责任的履行情况进行考核,根据考核的结果进行奖惩。

重大危险源管理

项目组织相关人员对本工程危险源进行识别与评价,共识别出危险源280项,其中重大危险源16项,而且每月识别当期重大危险源,编制预防控制措施。

安全教育与交底

项目定期对管理人员和作业班组进行安全教育。教育的内容全面且有针对性,从基本的安全概念、涉及到建筑安全带的法律法规、企业安全文化到施工现场实际安全操作规程、各项安全制度到政府及公司下发的各类安全文件、安全检查的标准及规范等,均以幻灯片或现场示范讲解的形式进行学习,从而提高大家安全风险意识。

安全检查

项目专职安全员每天进行现场巡查,每周五项目经理带队进行安全检查,对检查出的安全隐患“定人,定时,定措施,定资金,定预案”进行整改,并落实整改。

领导带班制度

公司要求项目班子执行领导带班制度,现场设置了带班公示牌,并要求带班人员做好巡视、交接记录,并定期考核。

三、文明施工管理情况

本项目在安全管理方面最高目标为省级文明工地,项目部在施工初期制定了安全文明施工专项方案,随着工程的进展,项目部又进一步将方案进行细化。在施工过程中做到了严把安全关,杜绝了伤亡事故,确保了施工安全。

本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事项:

1、设立了双堰建设标志性门头,由专业设计人员设计,专业队伍施工,将企业简介,管理方针以及企业精神展现给社会,树立双堰公司的两哈品牌形象,该标志定为项目工地大门标志标准,设有规范的冲洗车辆平台。

2、工程开工初期项目部组织安全管理人员根据项目的实际情况编制了临时施工用电、脚手架、模板、塔吊、土方开挖、大货梯、卸料平台、文明施工等各项安全专项施工方案已经应急救援预案。在施工过程中严格按照施工方案组织施工,控制了伤亡事故的发生。

四、消防管理

为了确保在火灾发生初期能将火灾迅速扑灭,项目部编制了消防安全专项方案,并成立了义务消防队组织培训学习,邀请了当地消防部门共同进行了活在消防应急预案演练,制定了施工现场防火管理制度,施工现场设置了消防泵房消防水池,场地四周均安装了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配电房、材料对放处架子、电箱等增设了灭火器。

五、危险性较大分项工程安全控制情况

所有分项工程施工前均编制了专项施工方案,按规定进行了审核。施工过程中加强平等检查、技术复核、分项验收、施工监测,保证现场严格按照施工方案进行施工,涉及到安全功能转换的主要材料,如钢管、扣件、安全帽、安全网、漏电保护器等材料进场均组织了安全验收。

脚手架工程

本工程外架采用落地脚手架+悬挑脚手架,外脚手架施工过程中,严格按照方案的要求进行。搭设完后,及时组织对架体进行验收。现场对立杆间距、剪刀撑、连墙体、悬挑锚固、钢丝绳拉结、防护重点控制和检查,分段验收挂牌,确保架体安全稳固。对脚手架的日常维护工作坚持“谁使用,谁破坏,谁维护”的原则。

六、安全防护

临边、洞口安全防护是本工程安全管理的重中之重,项目针对临边洞口编制了专项防护方案,对每层的所有大小洞口进行了分类编号、积极推行工具式、标准化防护。

本项目工程能坚持到如今的成绩,离不开省、市、区安全监督站各级领导的关怀帮助与支持。每次上级领导过来检查,都会对项目的安全生产工作提出宝贵的建议和观点,并且为我们项目的安全生产文明施工方面增设很多亮点,所以本项目被评为市文明样板工地。

《项目部2023安全总结7篇.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关文章

最新文章

分类

关闭